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怎么跟不太熟的领导聊天？
怎么跟不太熟的领导聊天？首先我们要定位既然不太熟，肯定对这个领导的性格、喜好等情况并不是很了解，这的确会增加聊天的难度。
既然提出了这个问题，那我们不妨从共性方面来做一些分析。
根据我的经验，我认为与不太熟的领导聊天，应该至少做到这样几条：
要谦虚低调，不要大话连篇。
请注意，既然我们聊天的对象是领导，而且不太熟，那么就有可能还是第一次接触，因此第一印象很重要。
聊天时我们一定要放下身位，谦虚低调了才能让领导感受到你对他的尊重，感觉到你的真诚，才能博得他的好感。但切忌盲目地过分恭维，火候要把握好。
聊天中有些人为了引起领导重视，言语中故意显露自己的本事，甚至吹牛说大话，不着边际，殊不知这样做效果适得其反。因为你自认为很了不起的事，也许在领导那里根本不值一提，只会让他对你这个人产生不靠谱的感觉。
多说正能量的话，少一些消极抱怨。
任何人都喜欢与身上充满正能量的人交往，同领导聊天更要让领导感受到你阳光的心态和积极向上的精神状态，这样领导也会被你感染得心情开朗。
不要把自己不好的情绪带到聊天中，话语中充斥着消极情绪，甚至发牢骚，怨气冲天。这些只会令领导反感倒胃口。
多聊一些领导感兴趣的话题，切记莫论人非。
虽然跟领导不太熟，但应该对领导多少仍会有一些了解。聊天中尽可能地拣一些领导感兴趣的话题，或者能够让领导体现出优越感的事情，这样领导就容易聊兴大发，聊天也会变得轻松愉快，心情倍爽。
这里要提出来的是，聊天中切忌谈论别人的是非，更不能胡乱评价他人。即使领导提起这个话题，你也最好保持沉默，或者含糊其辞。
聊天时注意察颜观色，随机应变，切忌没话找话。
这一点很重要。如果发现领导对所聊话题不感兴趣，应及时转换话题。如果领导聊着聊着出现了不悦，必须立即中止聊天，哪怕是保持沉默也好，切不可没话找话说，那只会越聊越尴尬，越聊越不自在，最终聊得不欢而散。
说服他人有什么技巧？
主要是通过全面了解情况后，换位思考、找出切合实际的方法，以诚恳协商的，才有望说服别人！第一，在先说服自己的前提下，深入了解情况。要想说服别人，首先要说服自己。先站在对方的角度分析利弊考虑问题，在本着实事求是，公平公正的原则问问自己真的对吗？还要多问问自己有没有把握？在试着说服别人之前，要先有绝对把握说服自己，要充分的做好功课，找出各种应辨理由与预案，这样才能给自己以信心和勇气。同时你在说服这个人之前，做好全面了解。要对他的个性特征、兴趣爱好等把握好。想想看，如果跟你说话的人，对你内心的感受比较能理解，清楚的知道你对什么感兴趣的话，是不是谈话时更容易亲近对方呢?所以你在说服对方时，要懂得换位思考，了解清楚对方心理的真正想法。第二，要讲究方法，让对方感觉到亲切可信。一是要选好时机和地点。同样一句话，如果是选好地点场合找准时机，那么，就会收到良好的效果，同样的道理，假如场合地点与时机不对，说服的就会事倍功半，即使你说的天花乱坠，也很难有好的效果，甚至出现逆反心理，这样的例子再试试，现实中比比皆是。比如你当着一个特要面子人老婆的面，去劝服他不要打老婆，就很难成功。二是尽量做到一开始就让对方说“是”。心理学上讲“好的开始是成功的一半”，要想说服他人，开始极为重要，所以要千方百计的让人感觉到温暖，要注意你的说话方法，选择好谈话的时机与环境，要站在他的角度上去帮他分析，在对他的认识给予部分肯定的同时，辅以积极的诱导，使其在一开始就说“是“，反之产生否定心理的话，那就容易形成先入为主的障碍，而且，他的人格和尊严也都会不由自主地要求他将“不”字坚持到底，这时，再想说服难度就非常大了。三是说服中要多商量，切忌盛气凌人。要想使说服达到最佳效果，就要使双方达成共识，这就要求我们在说服时将心比心，通过换位思考，先真正了解和体验别人心理，然后再调整说服的，尽量站在对方的角度、以帮助对方解决问题的来说服对方。反之，对方就容易产生抗拒心理，比方对一个因怕要迟到而违章了的骑车人，首先你要有同情的心里，这样他才容易接受你的说服劝导。四是用迂回论证法说服难缠对手。说服时，难免碰到一些难缠的对手，这些对手不仅不容易说服，还往往对你怀有敌意，会以语言来攻击你，这时，我们就需要转移话题，用迂回论证的办法来说服对方，也就是说使用“围魏救赵”之策，用语言“攻击”对方之必救，然后再进行说服。需要注意的是，说服时使用迂回论证、围魏救赵，要把握好火候，不能一味反唇相讥，不然会火上浇油。五是通过激励说服怕软不怕硬的对手。这种办法说服的关键就是激励，有一部分难以说服的人是怕软不怕硬，这些人的行为都是因为受到了某激。你的任务就是找出激励他的因素，然后给予激励，人有两大激励因素：对获得的渴望和对失去的恐惧，对获得的渴望激励人们追求他们一生中珍惜的东西，你利用好这些东西，就不怕他不背说服。综上所述，说服一个人也是很困难的，我们必须深入了解情况，站在对方的角度，选好场合，找准时机，采取适合他的办法去与他沟通协商，逐步引导他按照你的理论思维，最终达到说服的效果。
因此，小编建议，不论你因为什么原因去说服别人？首先你要说服自己，其次，你要设身处地的为别人着想，最后你才能找到与对方的共识点，从而完成你的说服任务！
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请客吃饭说话技巧和应变能力？
请客讲话是需要说话技巧的和应变能力的。作为请客的东道主，首先讲话，要注意客人之间的活络，通过需要把气氛烘托出来，不要有人觉得被冷落了，能够和大家都寒暄几句，让客人觉得自己很重要。
另外，在就餐过程中，请客的东道主也要，照顾到每个人，语言上要热情，让大家都吃好吃饱。根据不同客人临时的反应随时做好应变处理。