管理人员的什么,优秀管理人员

文章 3年前 (2021) admin

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有问题就有答案

1 Q1：管理人员的工作主要是什么
2 Q2：什么是管理人员？
3 Q3：管理人员应该做什么
4 Q4：所谓的管理人员，指的是什么人？
5 Q5：管理人员的主要职责是什么
6 Q6：管理者的职责是什么？

Q1：管理人员的工作主要是什么

管理者分为三个层次，每个层次的角色（职责）不同。1、基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。3、高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

Q2：什么是管理人员？

管理就是用计划、组织、领导、控制等手段通过别人做好工作，达到目的。管理的概念：让每个层次的管理人员都明确自己的工作与范围，各居其位、各司其职、各负其责，并有提升的阶梯与方法供参考。每个人都知道自己的前途与目标，都本能地朝前拼命努力。管理的几种常用方法：1、层次管理2、目标管理3、控制管理4、制度管理层次管理：层次管理的优点是规范出各级管理者的管理权限，使各级管理者在其权力范围内充分发挥。上级可越级检查，但不能越级指挥；下级可越级反映，但不可越级报告。目标管理：如果请你制定公司年度或季度或每月的计划，你会怎么做？最合适的方法是先组织部属讨论制定各自的经营目标，然后汇总确定，这样比较科学和民主。因为是每个员工都参与制定，是每个员工的想法和目标。执行起来不会有抵触，而且容易产生成就感。调动员工积极性有三条妙计。除了激发其本身的兴趣外，让其参加与企业经营决策，实行挂钩分配也是十分重要的，三者缺一可。如果员工对企业经营无权过问，却让他们的收入与企业的利润挂钩是不合理的。控制管理：控制管理分紧、松两种。紧----不仅控制基本目标，而且直接下达详细实施计划，并指导实施。

Q3：管理人员应该做什么

管理者务必清楚：你对工作应是什么态度？对员工应是什么态度？员工对工作为什么是这种态度？管理人员，请记住这十条。一、凡要求下属做到的，领导者必须率先做到。榜样的力量是无穷的。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 二、下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事。三、聪明的领导者决不事必躬亲，而是运筹帷幄。四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。五、切莫对以下人委以重任：对领导者只报喜不报忧的人；当面吹捧领导，却从不当面提出批评意见的人；对待领导者与下属，持两种截然相反态度的人；专谈他人缺点而不谈优点的人；每次好处都想得到，只要一次得不到就翻脸的人。六、有的下属虽缺点不明显可也找不到突出的优点；有的下属虽缺点明显，但优点也很突出。相比之下，后一类下属往往会将工作干得更加出色。七、与其用权力影响下属，不如用行动影响下属。八、下属不同于机器，不是在做机械运动，他们的活动轨迹千变万化：情绪愉快时，即使脏累繁重的工作也无怨言；心境不佳时，哪怕是举手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。九、人在没有当权时，都厌恶拍马屁者，但一旦当权，又都喜欢拍马屁者。务必记住：拍马屁者的真正目的是为了自己上马。十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳，但难以忍受对人格的侵犯。总之，你应该继续学习，努力工作，待人诚恳，以一种特有的人格魅力将他们深深的吸引在你的周围。与你的领导们与下属们交流沟通，遇到事情多向领导请示，多与属下们商量。人每天都要改变，看你往哪一方面去改变，人活在这个世界太多太多的东西要我们去学了。只要不断地去学习，去追求，不断地去创造，成功就一定会实现．请借鉴结合实际加以运用。

Q4：所谓的管理人员，指的是什么人？

所谓的职场潜力股应该指的是工作年限在5年之内，但是因为拥有一些常人没有的特质，被有眼光的老板和领导一致看好的，通常这样的人叫作高潜力人才。1、充满好奇心，喜欢多问几个为什么？出来打工的人大家是为求财这是天性。但光为求财麻木机械打工的，一般来说我认为没啥潜力。老板、领导叫干啥就做啥，听起来很有执行力，实际上就是个想法不多的应声筒。如果对职场里的事和人有发自内心的好奇心，喜欢刨根问底多琢磨几个为什么的人，自然会花更多时间精力去了解底层规律。有这样习惯者长期以往会在能力上高出别人一块。这种好奇心一般源于个人品性，后天是很难培养的。2、在压力之下仍然能保持头脑清醒，逻辑清晰。头脑清醒，逻辑清晰意味着智商较高。但这在职场里远远不够。职场环境里充满压力和需要在规定时间内完成结果，正常情况下的头脑灵活不代表啥。在重压之下仍然能管理好情绪，不受情绪干扰仍然头脑冷静思路清晰的才算高潜力人才。3、能够持续递交漂亮工作结果的。有几件事情办得漂亮不算你是高潜力人才，只能证明你是个有能力和有一定潜力的人。偶尔几件事办得漂亮，可能是你运气好。或者你这段时间在努力工作。难的是你持续一直在努力工作，不放松对自己的要求。耐力比爆发力更重要，有长期耐力者才算高潜力人才。4、对商业、社会、人性有足够的洞察力，独立思考能力，站在一定高度看问题。有一些打工人对工作确实比较专业，也有各种职业技能。比如你PPT做得再漂亮不一定代表你是高潜力人才，可能你是个优秀的助理和秘书。在工作之余应该保持对商业世界、社会、人性的关注，能独立思考站在一定高度看待问题。光光去看眼前这份工作，你再执着也是螺蛳壳里做道场，是一个手艺人心态在打工。如果在职场里想发展得更好，你需要有能力把各个领域的知识、技能融会贯通，形成自己独特见解，进而形成个人风格魅力品牌。这才是高潜力人才的特质。5、体力精力过人，天天精力亢奋神采熠熠。最后一条是决定性因素，有个好体力才能把你所有优势发挥出来。所有竞争到最后都是拼体力精力。