醉酒后做过荒唐事的明星太多太多了，不管他们现在的公众形象维持的有多好，那些荒唐事都会是他人生中难以抹去的污点。对于明星们酒后做过的那些荒唐事，我个人将它们分为了以下几类。酒后驾车发生事故 代表明星：梁家辉、林晓培、洛桑等
经过哈佛标准性向测试？
就是你的性向是双性，即会被男生吸引，也有被女生吸引的倾向
哪些明星酒后喝出过荒唐事？
醉酒后做过荒唐事的明星太多太多了，不管他们现在的公众形象维持的有多好，那些荒唐事都会是他人生中难以抹去的污点。对于明星们酒后做过的那些荒唐事，我个人将它们分为了以下几类。
酒后驾车发生事故 代表明星：梁家辉、林晓培、洛桑等
演艺圈很多明星的法律安全意识应该都比较淡薄，不然明星们醉酒驾车的新闻也不会屡见不鲜了。
2002年11月，影帝梁家辉因醉驾被捕，被判罚12000港币并停牌18个月。没想到仅仅3年后，梁家辉竟再次醉酒驾驶。2005年10月29日，梁家辉因刹车不及，撞上前面一辆行驶缓慢的旅游巴士车尾。警员测试后证实梁家辉体内酒精含量超标2.5倍，于是将其拘捕。梁家辉后来以5000港币保释外出，一个月后被警方正式检控酒后驾驶罪名，被判监禁2个月，但获准缓刑3年，并被罚款1万港币及停牌3年。梁家辉第一次酒驾被捕没吸取教训后面竟然又发生了第二次，简直也太无视法律了吧？我觉得罚款罚的太轻了，应该罚他个几百万，这样他以后肯定就不敢再犯了。
梁家辉两次酒驾的后果只是罚款和停牌，至少人没有怎么样，而林晓培和洛桑就远没有梁家辉幸运了。2007年6月6日清晨，歌手林晓培无证醉酒驾车了正要骑车去上班的护士林淑娟，发生这件事后林晓培的情绪数度崩溃，后来林晓培与死者家属达成和解，赔偿对方800万台币，判处徒刑六个月，缓刑两年。这件事后，林晓培拼命在酒吧和餐厅演出筹措赔偿金，歌唱事业从此一蹶不振。
洛桑曾经是一名才华横溢在喜剧节冉冉升起的巨星。1995年10月2日，洛桑在演出结束后与几个朋友多喝了几杯，凌晨驾车奔驰在京城大街上，一头撞上停在路中正在修理的大卡车，洛桑当场身亡。这次醉驾让年仅27岁的洛桑付出了生命，这个代价实在是太沉重了。
酒后异性，导致形象崩塌 代表明星：陈浩民、马德钟、曾志伟
某些品行不端的男性，在醉酒后很容易暴露本性，借着酒意对异性做出一些龌龊下流的行为。
2011年11月，19岁的影坛新秀陈嘉桓首次来到内地拍摄电影《笑功震武林》。11月19日晚，陈嘉桓和洪天明、孟瑶以及同在横店的陈浩民和马德钟等人一起聚餐吃火锅。
20号凌晨，意犹未尽的众人又结伴到附近烧烤店继续玩扑克、饮酒作乐，这时洪天明已醉到不醒人事。由于该烧烤店四周都是玻璃的设计，因此有狗仔队偷拍到了当时烧烤店所发生的一切。从照片中可以清晰的看到，陈嘉桓被陈浩民与马德钟强吻，两人甚至还将手伸向了陈嘉桓的私密处。
陈嘉桓被非礼的照片曝光后，陈浩民和马德钟的行径受到了网友们的强力谴责。陈嘉桓向警署报案后，陈浩民迫不得已带着即将临盆的妻子召开记者会声泪俱下的道歉，这件事才算告一段落。
跟陈浩民和马德钟比起来，曾志伟比他们稍微好一点但也好不到哪去。有一次曾志伟在某活动现场借着醉意脱下了丘凯敏的裤子，随后又来脱曾华倩的裤子，曾华倩气急，回头当场给了曾志伟一记耳光。曾志伟一把年纪还做出这样无耻下流的举动，实在是有损自身形象。
酒后发生暴力行为，危害社会公众安全 代表明星：郑中基、川岛茉树代
2000年，郑中基在飞机上酗酒骚扰乘客、打伤伤机长，情绪不受控制，导致飞机迫降在阿拉斯加机场，后郑中基被美国联邦调查局拘捕。
因为这起事件，郑中基不止头部缝了8针，还支付了约250万港元作为赔偿。后来据郑中基描述，因为这次事件他基本上把当时近2年的所有积蓄都赔进去了。
虽然郑中基事后向公众道歉了，但是他的形象已经跌入谷底，还被唱片公司解约，只能暂时中断歌唱生涯。只能说，早知今日，何必当初呢！
2012年2月份，在发展的日籍艺人川岛茉树代（Makiyo）与日籍友人友寄隆辉以及艺人湘莹和丫子，在酒后乘坐出租车时，因与司机林余骏言语不和，遂即对其拳脚相向。出租车司机林余骏被打到颅内出血且肋骨有断裂的情形，伤势相当严重。
案发后Makiyo还曾一度否认涉案，直至现场视频曝光才向公众道歉认错，敢做不敢当的态度引发大量民众的不满。
4月26日上午十时，该案在台北地方法院二度开庭并一审宣判，分别判决Makiyo10个月有期徒刑，缓刑3年；友寄隆辉服刑1年，缓刑4年。Makiyo、友寄当庭认罪，并坦承殴打司机的事实，林余骏也同意双方以300万元新台币达成和解。这件事之后，Makiyo的形象尽毁，工作锐减，至今都没有翻身。
美媒担心民众是否做好心理转备？
多谢邀请，提问者提问中所涉及到的美国总统候选人应该是指党籍候选人彼得·布蒂吉格（Peter Paul Montgomery Buttigieg）。布蒂吉格是在2019年1月23日建立竞选总统的探索委员会的，并在2019年4月14日，正式向美国联邦选举委员会递交参加总统选举材料的。布蒂吉格身上的标签很多，美国前海军情报官、退伍老兵，不到三十岁就当选市长等，但其中最引人注目的莫过于他的公开的恋身份了。
彼得·布蒂吉格（Peter Paul Montgomery Buttigieg）
（来源：Wikipedia，下同）
布蒂吉格1982年1月19日出生于印第安纳州南本德市（South Bend, Indiana），2005年毕业于哈佛大学，2007年毕业于牛津大学。大学毕业前，布蒂吉格曾担任过NBC下属的芝加哥WMAQ频道的调查实习生，2002年担任美国前国会议员吉尔·汤普森（Jill Lynette Long Thompson）的竞选实习生。2005年到2006年担任科恩集团的会议主任，并作为政策研究专家曾为约翰·克里的2004年总统竞选服务过。2007年至2009年在麦肯锡公司担任顾问。2009年被委任为海军预备役情报官员，2014年驻防阿富汗。
南本德市市长办公室所在地
2011年11月，布蒂吉格以74%的选票当选为南本德市市长。在其2012年1月正式就职时，年仅29岁，成为南本德市历史上第二年轻的市长，同时也是当时美国所有10万人以上城市中最年轻的市长。2014年，布蒂吉格以超过80%的选票获得连任。2017年1月，布蒂吉格宣布参加党全国委员会的竞选，并获得前任霍华德·迪恩和前马里兰州州长马丁·奥马利的支持，从而成为党全国委员会竞选中的一匹黑马。但布蒂吉格在选举当天退出了竞选。
参加2017年党全国的布蒂吉格
2019年1月23日，布蒂吉格宣布建立竞选探索委员会寻求参加2020年美国总统大选。2019年4月14日，布蒂吉格正式发起了竞选活动。如果他当选，那么他经成为美国历史上最年轻的总统，也是美国历史上第一个公开的LGBT总统（2017年12月，与其恋人Chasten Glezman订婚，2018年6月16日结婚）。
布蒂吉格参加2020年总统大选的标志
布蒂吉格在政治理念上将自己描绘为一个资本主义（Democratic capitalism）的支持者，他主张保留私人保险来支持全民医疗保险；强调党与公会之间的对话与合作；主张购买应该进行通用背景审查（universal background checks）；在环境问题上，主张解决污染和应对气候变化是属于“安全问题”的范畴。除此之外，作为公开的恋者，他支持联邦立法禁止对恋者的其实，并支持儿童入境延期行动（DACA），同时，布蒂吉格认为规制俘虏（Regulatory capture ）是美国社会的一个重大问题。
南本德市的圣詹姆斯大教堂：布蒂吉格和他的伴侣的婚礼就在此举行
关于美国民众是否做好迎来美国历史上第一位公开的LGBT总统，并且接受一位第一夫人的准备（其实如果2020年总统大选布蒂吉格当选，他也将成为美国历史上最年轻的总统），只要法律没有禁止，就是可以。而美国1787年宪法规定的总统任职三大条件（具备美国原始国籍、年龄在35岁以上，在美国居住超过14年），布蒂吉格完全符合。因此在这种情况下，美国民众是否能接受布蒂吉格作为总统，这要看美国选民的选择了。如果美国民众选举他作为美国总统，那么就说明美国民众并不在意他的性取向，也并不在意有一位男第一夫人。而如果美国公众并没有将他选入白宫，则说明美国民众还没有做好选择一位LGBT总统作为总统的准备。因此，担心美国民众是否做好准备，其实并没有什么必要。
包括布蒂吉格在内的2020年大选党的主要候选人
布蒂吉格想要入主白宫，至少在2020年大选中，他必须过两大关口，即党党内初选和正式大选。而这两大关口，对布蒂吉格来说，都并不那么容易。从2020年总统大选党初选的情况来看，目前正式向联邦选举委员会申请竞选党总统候选人并正式确认的候选人，曾担任过公职、或最少在五项独立的全国调查中被包括好、或者获得大量媒体报道的已经达到20人，而布蒂吉格在至今为止的历次调查中，虽然支持率很高，但并不是支持率最高的那一位，基本上其支持率是排在所有党候选人中的第三位。因此，布蒂吉格可能会成为2020年总统大选中党初选的一匹黑马，而且考虑到目前党党内初选出现的这种“群雄逐鹿”的局面，包括布蒂吉格在内的所有党候选人，想要从乱战中杀出来，都是一场非常艰苦的战役。
2019年3-4月份主要测验中主要候选人的支持率（只列出支持率超过2%的候选人）
而即使包括布蒂吉格在内的某个候选人最终赢得党初选，也并不代表就一定能成功当选美国总统，他们还要面对以逸待劳的现任美国总统，共和党候选人特朗普。包括布蒂吉格在内的任何一位党候选人想要在2020年问鼎白宫，都必须直面特朗普这位最终oss。但无论从哪个方面来看，目前所有总统候选人中，特朗普获得最终胜利，成功连任的可能性是最大的。因此，即使布蒂吉格获得了党的提名，也很难过特朗普这一关。
特朗普：没错，我就是2020年大选的终极boss
因此，个人以为，其实美国民众2020年大选后，面对美国历史上第一位LGBT总统和一位男第一夫人的可能性，真不大。问题中“美国恋总统参选人呼声高”的描述，有夸大的嫌疑。
做题猜性格的是心理学吗？
做题猜性格的的心理学是不科学的，而这些测验往往都是以一道题的‘装扮’出现，打着心理学的幌子，要来分析大家的性格，人格，性向，性取向，兴趣等等。有趣的是，尽管抱着玩玩、试试的心态，但那些结果的分析竟然真的会让一些受测者产生一种‘神了’、‘测得准’、‘这说的不就是我吗’的模糊结论。
都是怎么发现人才的？
【秋羡观点】：这个问题比较有意思，对于职场上的管理者来说，也比较有深入了解的价值。其实很多时候，管理者为了培养出优秀的人才，只有两种办法称得上便捷，一是单位内部的发掘培养；二是单位外部的物色与技巧。按照正常的逻辑来说，管理者想要拥有人才，就必须对手底下的员工进行培养与提拔，因为他没那么大的闲心去单位外部选人才，也选不明白；而反过来讲，一些比较高级的管理者，也没有闲心从单位底层开始培养员工，一般都会利用特殊手段，从外部引进人才。
文章接下来的内容，就将以客观的角度，为大家讲解培养、引进人才的这两种方法，以及讲解它们为什么是最便捷的。
一、单位内部的人才培养，是管理者识人之道的一种表现
一般来说，职场上的工作分为好几个层次，当职人脱颖而出成为管理者之后，其工作的性质就会慢慢的发生改变，从管理自己个人的工作转型成为管理整个团队的工作。于是当管理者想要让自己的管理更加得心应手、更加省心的时候，就会希望手底下的员工变得更加出色，不仅能够提高团队工作效率，也能增加管理者的成绩。于是挑选、培养、提拔人才就成了管理者职责中的重中之重。
这也是管理者需要懂得识人、用人之道的根本初衷，但有些管理者却做不到真正的识人用人，比如以下这样的例子：
小王是单位的管理者，他通过每天的观察，发现员工A能够自主的完成工作，甚至总是去帮助同事完成工作，于是小王认为员工A有较大的发展前途，将培养的重心放在了A的身上。当员工A成功脱颖而出，负责团队工作中的某些重要职务后，性格却发生了天翻地覆的变化，导致整个团队陷入尴尬局面当中。
在这个例子当中，小王作为管理者，他懂得区分员工之间的能力强弱，算是做到了识人之道的某些部分，但是最终的结果却不尽人意，是因为他培养人才的并不完美了，也不会用人。
由此可见，管理者的识人、用人之道，并不能光看员工的工作能力，也就是说单位内部的人才培养，不能只看重员工的工作能力，而应该多方面、多方向齐头并进，才能起到“广撒网、多敛鱼，择优而从之”的意图。比如以下几个方面：
员工当下的工作能力。一名职人是否能够完成工作，代表着他是否能够担起某些重任，但是对于现代社会来说，完成工作早已是家常便饭，所以只能算是识人的一种基础。员工当下的发展潜力。一名职人是否拥有足够的潜力，是他能否成为人才的一项基准，一个人现在很强，但是他无法变得更强，那么对于团队未来的发展也就没有太大的意义，无法成为管理者心中理想的人才。员工当下的品行作风。一名职人是否拥有端正的品行，代表着他是否能够拥有正确的责任感，一个没有责任的员工，能力再强大未来也不一定会为团队出力，也就不一定能够让团队的培养与提拔得到回馈。不区别对待，集中培养，多给机会。对于管理者来说，目的是在于发掘有用的人才，那么当下的员工当中，谁更适合自己心目中的理想人才，应该制造出更多的可能性。不存在优胜劣汰，只有劣者变优。一名员工能力再不济，他能呆在单位，就证明他能完成某些部分的工作，尽管成不了管理者心中的全能人才，但是他也是团队中不可或缺的一部分，不应该以别样目光对待，因为这个世界上还有行行出状元的说法。
通过以上几个部分的内容，管理者就能够在日常的工作当中，通过时间与实践，来挑选出自己心目中最想要的优秀人才，并实现从单位内部进行培养提拔的目的。
对于一些小单位来说，也是一样的道理，不论是在怎样的职位上，职人都能够发挥出不一样的潜力，关键在于管理者心目中的标准如何，还有管理者是以什么样的进行培养。
二、单位外部的人才引进，是管理者的战略表现
在职场工作中，管理者只是一个模糊的概念，它可以是一个小团队的管理者，可以是一整个部门的管理者，也可以是一整家公司的管理者，处于不同职位的管理者，它所拥有的权限也就完全不同。对于一些比较高级的管理者来说，他有权限对单位的人事进行变动，也代表着他距离单位底层较远，基本上没有那么多的时间去慢慢了解员工，或者亲自去培养提拔人才，于是他只能采取特殊手段，从单位外部进行人才引进，这是在方向上实施战略性转移。
这也是很多单位中，经常有空降领导的一种现象，并不是说单位中没有管理者想要的人才，而是因为在管理者眼中，他没有办法慢慢去等员工晋升上来。比如以下这个例子：
小肖是单位中的高层管理，近期公司出现了高层职务的空缺，影响着某项重大工作的进行，而当下公司内部并没有能够顶替的人选。小肖召开了多次会议，从手底下的各个管理者当中吸收新鲜血液，并且观察各个管理者的能力与本事，虽然有心里有一定的人选，但是这些人选都没有高层管理的经验，那么这种内部提拔也就存在更大的风险。
而将目光转向外界，则能够发现很多拥有高层管理经验的人才，于是有了“空降”领导的现象。
在这个例子当中，相信比较有经验的职人能够看出来，其实选择空降也是存在一定的风险的，但是换个角度想，就能够得出一个这样的结论：“相比起毫无经验的人来说，稍微有些经验的人，要比较好教，比较省力、省时间。”
而这种外部引进人才的方法，其实内容也十分单一，毕竟只要有一定的人脉关系，想要寻找几个对口的人才，并不是什么难事，在这里就不过多赘述。
三、人才的定义由小至大，都在于价值二字
一名职人是否能够定义为人才，不仅仅在于他的能力有多强，更在于他能够将这些能力发挥出多大的价值。这就是为什么有些能力强的人得不到提拔，有些能力稍弱的人却青云直上的缘故，比如以下两个场景：
场景一：“小月是单位中的红人，她的工作能力很强，得到了全单位的认可，但是因为大家都很相信她，所以她在很多工作上都偷工减料，想以此来让自己的工作轻松一些。而这些事情领导看在眼里，也不去拆穿，因为她只要能做好工作，并且不出纰漏，就已经是她尽的最大努力，想要她全心全意的认真工作，或许需要公司付出极大的代价，因为小月很自傲。”
场景二：“小平是单位中的老实人，他的工作能力一般，小月轻松能完成的工作，他或许需要加班加点才能完成，所以大家一般不怎么看好他。但是随着时间的发展，小平的工作效率越来越快，不需要再加班加点，甚至是做得比别人更快。于是在培养提拔等方面，领导自然而然会选择小平，而不是小月。”
在这两个场景当中，我们不难看出小月虽然有能力，但是她的责任心较弱，并没有将自己的能力发挥出最大的价值；而小平虽然能力较弱，但是他的责任心比较强，能够通过自己的努力来提升自己的能力，并且将这些能力发挥出最大的价值。
结果就是我们常常看到的，能力不行的人，他反而能够获得更多的发展可能性，这其实就是一种人才的定义。有些人只看重能力的优秀，而忽视了发展的潜力；有些人则是注重更多的方面，当这两者碰到一起的时候，就会产生一定的分歧，事实上是后者要看得更加透彻。
四、文章总结
身为管理者，该如何发现人才？
其实方法也十分简单，要么就是进行内部培养与提拔，要么就是进行外部的引进。
内部的人才选拔与培养，需要管理者拥有一定的识人、用人能力，当管理者自身无法做好这两点的时候，自然也就无法发掘出手底下的人才。
外部的人才引进，则是需要管理者利用自身的人脉关系与手段，结合公司当下的需求来进行。
但不管是内部选拔或者是外部引进，在管理者眼中，都需要职人拥有一定的价值，只有这些价值得到实现，才能真正成为一名优秀人才。
以上回答供参考！
我是秋羡职场，喜欢用大白话分享职场上的各种经验，如果你觉得对你有帮助，不如支持一下原创写作，为我点一下关注，也方便查阅更多关于职场的文章。