有问题就有答案
什么叫闭环管理
所谓的闭环管理指的是,一个问题发生,只有进行了有效解决后,才能算是功德圆满。闭环管理的目的是要绝对避免一个故障出现,解决问题时互相推诿以致不了了之的情况发生,最大限度地排除事故隐患。
如何推进安全生产执法工作闭环管理
一是制订行政执法检查工作计划。根据执法检查要求，制订全年安全生产监管行政执法工作计划，规定执法检查的目的和范围，检查组人员要求和工作职责，工作的方法、程序，检查结果应用等，并对检查步骤和内容进行了具体规定。
二是成立专家型检查组。根据检查对象行业、生产特点聘请相关专家成立检查组，在安全诊断检查，“三同时”项目审批、事故调查分析等方面，充分发挥安全生产专家在安全生产工作中的作用，使检查工作更具有针对性和实效性。
三是严密设计安全检查表。在深入分析检查对象安全生产特点及危险因素基础上，设计有针对性的检查表，检查表内容涵盖企业的安全管理各个环节。
四是严肃认真开展现场检查。认真按照《检查表》所列出的项目逐项填写，真实反映企业的安全生产状况，并以文字和照片记录检查到的情况，力求整个检查过程做到纵向到底，横向到边，不留死角，检查人员和被检查单位的负责人均要在检查表上签字确认。
五是认真做好检查结果反馈。检查结束后，就检查总结出的成绩和问题都形成书面反馈材料。对现场存在严重危险的三违行为，发出《现场处理措施决定书》，予以当场阻止。对存在的其他问题和隐患发出《责令限期整改指令书》，并要求企业立即制订出整改计划，到期予以复查验收。
六是实现检查的闭环管理。严格实行安全隐患整改销号制度，按照“谁检查谁负责”原则，对前期排查出的到整改期限的安全隐患及时进行“回头看”，对照隐患逐条进行仔细复查。一律要求整改到位方可从检查台账中销案；对整改不到位或拒不整改的，一律依法进行行政处罚或采取行政强制措施，绝不姑息容忍。安全闭环管理是指安全工作采取“闭环管理”。
闭环管理是现代企业普遍遵循的一种管理模式，是先进管理模式的精髓和实质。其基本原理是运用系统论的观点和方法，按照时间和工作顺序，通过引入过程反馈机制，实现整个管理链条的闭环衔接。
安全工作采取“闭环管理”，是因为“闭环管理”可以堵塞工作漏洞，提高工作效率，执行好制度，落实好责任，规范企业的各项管理。“闭环管理”虽然是种非常好的管理方式，但在实际的工作中，许多工作没有形成“闭环管理”。“闭环管理”常常存在有计划无结果，或是计划与结果相去甚远的情况。通过分析，造成“闭环管理”难以实现的原因包括：一是计划制定不切实际，二是没有进行原因分析，三是虽然进行了原因分析，但未实施对策，四是未检查执行效果。
建筑施工现场安全风险点管控实施方案
去百度文库，查看完整内容>
内容来自用户:蒋满成
施工安全生产危险源辨识与风险分级管控
工作实施方案
安徽三建工程有限公司
第一章、编制依据
1、《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办[2017]16号）
2、《合肥市人民政府办公厅关于印发构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案的通知》（合政办[2017]40号）
3、《关于印发合肥经济技术开发区安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案的通知》（合经区安办[2017]29号）
第2章、总体要求、目标与原则
根据上级政府主管部门的指示要求，结合自身实际，经公司领导同意，着手开展安全风险分级管控体系建设。
1、总体要求：按照“全员参与，集思广益，领导负责，不靠中介，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控建设。工作人员在安全管理领导小组的组织下按照《合经区建筑施工安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案》建议编制大纲要求，结合实际情况，严格落实，实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理模式。
2、工作目标：通过建立风险分级管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全并结合隐患排查治理等各项制度，强化安全生产风险源头管控，规范安全风险管控工作的基本流程，提高安全风险管控工作的效率和质量，实现安全风险管控闭环管理，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，有效防范和遏制较大以上生产安全事故发生。副组长职责：
如何提高管理水平 思考 建议
关于做好需求计划管理的思考与建议摘要：物资需求计划是物资采购工作的龙头，提高物资采购质量的最重要的工作就是加强计划管理，提高物资需求计划的准确率。本文作者结合自己多年的实际工作经验，对物资计划采购管理相关问题进行分析探讨，并就相关问题提出了自己的看法和意见，仅供参考。关键词：需求计划管理；物资采购；计划；管理中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01需求计划管理是降低库存规模、优化库存结构、规范库存管理的有效途径，对企业日常生产及项目建设物资供应起着至关重要的作用。本文从需求计划管理特点、目前存在的问题以及实施建议进行了介绍。一、需求计划管理的特点需求计划是物资供应工作的龙头，也是抓好物资供应工作的“牛鼻子”。采购是一个企业生产的开端，是一切经营活动的起点。采购过程中计划的执行与管理又是至关重要的一个环节，不仅有利于采购活动的成功实现，而且有利于维护企业自身的利益。近年来，中国石化通过不断加强管理，在提升物资供应保障能力的同时，有效控制库存规模、优化库存结构、压缩库存积压、加快库存周转。储备管理水平提升的核心是抓好需求计划管理，需求计划质量如何，直接影响物资的实际储备效果，是储备管理的风险源。储备管理的“病”产生在计划需求阶段，如果需求计划没有毛病，储备管理的“病”不会存在，强化储备管理重在加大需求计划管理力度，防范储备风险，提高储备效率，落实责任主体。同时，通过储备来评价计划管理的效果，实现从需求提出到满足全过程相互支撑、环环相扣的精细管理，从而形成管理闭环，持续促进储备管理水平的提升。二、需求计划管理存在的问题需求的质量直接影响采购质量，进而影响工程项目质量。在需求管理上，要遵循物资采购规律，坚守科学理性、依法合规，力求戒除指定需求、功能过剩需求、不利于充分竞争的需求，科学、及时、准确提报需求计划。近几年，中国石化在需求计划管理方面下了大力气，但仍然存在很多问题。将需求计划管理达标率从需求计划准确率和及时率两个方面进行考核。需求计划准确率包括计划提报准确率、执行准确率，是否及时领用入库物资；需求计划及时率即是否按时间需求提报及满足合理采购周期。围绕这几点，目前需求计划管理中存在以下问题：一是需求计划不准确。需求单位提报计划、管理部门审核计划时不够严谨，随意提报的现象时有发生，最终导致大量积压库存；需求单位对装置运行状况和物资消耗规律把握不准，片面强调装置、设备运行安全，多报少领，只报不领现象依然存在。二是需求计划不及时。需求单位缺少对物资合理制造周期、采购周期的研究以及信息整理，因此产生大量临时计划、紧急计划。为满足需求，物资供应部门只能实施紧急采购，不仅增加了采购成本，还可能会造成安全隐患。三是需求计划不标准。由于装置设备的设计选型标准化程度低、改扩建变换标准等多种原因，造成备品备件通用性差，大大增加了储备规模和资金占用。三、需求计划管理的实施建议在资金成本压力日益加大的今天，储备管理已成为当前物资供应管理的一项重要课题。需求计划管理作为储备管理核心，更需下大力气改进不足，进一步提升管理水平。一是建立科学的物资供应考核体系。修订完善《需求计划管理考核办法》，从需求单位提报计划之前对物资的提报到物资领用等诸个环节都设置考核点，按月实施考核，实现对需求计划的硬约束。建立事前防控、事中预警、事后追究的积压物资防范追究机制，从需求计划“源头”入手，严格控制新增积压物资。对各采购业务部门进行层层分解，从新积压物资的产生、需求计划准确率和及时率、需求标准化等方面着手，对各计划提报与审核部门分解指标，明确责任人，严格奖惩兑现，进一步提高物资需求计划管理水平。二是加强对需求计划监管。物资供应部门不是简单的“照单抓药”，要敢于对不合理需求计划提出整改建议。通过对需求计划实施全过程管理，详细记录需求计划提报、接收、执行直至核销的各个环节信息。三是制定合理的物资采购周期。一方面中国石化已下发了各种物资的采购周期并定期修订；另一方面，各分公司要牵头组织研究重要设备、关键材料及常用物资的合理制造周期，指导需求单位适时提报计划。有关部门对于需求时间不合理、没有正常采购周期的计划，要从严考核，从源头上避免延期交货的发生。四是规范需求计划形成过程。积极开展物资消耗规律研究，从采购周期、历史消耗、单机配量、设备运行状况等多方面采集数据，建立主要物料消耗数据模型，科学预测设备备件的需求规律和储备数量，以指导和规范物资需求计划提报，把握物资保供主动权。进一步明确管理范围，防止物资归属不清造成重复订购；明确技术要求，防止标准不清产生错误订购；明确需求依据，防止随意提报形成积压物资；平衡库存资源，防止超量订购。五是推进需求标准化。采购工作起源于需求的产生，结束于需求的满足。全面推进设计选型标准化和技术规范标准化工作，减少非标设备和非标材料的选型。中国石化从两个层面抓好需求标准化，一方面，由中国石化组建成立标准化处，要协调总部职能部门，建立健全协同推进标准化采购的工作机制，从而进一步推动标准化工作。通过物资采购标准化体系的建设、优化和完善考核与评价机制，研究制定量化考核指标，加大对设计和选型标准化的考核。特别是新建项目，要加大对项目设计实施标准化的考核，为下一步物资标准化采购工作更好地开展打好基础。另一方面，要对现有物资需求进行全面梳理，浓缩供应渠道，减少个性化需求，组织专业力量研究制定主要物资品种的标准化需求，统一质量标准、工艺参数和工况使用条件等技术标准，为标准化采购提供支持。储备管理水平在一定程度上代表了中国石化的精细化管理水平。储备管理反映出来的是工程设计水平、工程管理水平，是生产运营管理水平、装置设备运行管理水平。作为核心的需求计划管理，下一步我们要持续改进和创新工作思路，强化管理，在保障日常生产所需物资供应的同时，全面提升管理水平，为公司生产经营建设做出新的贡献。[1]彭正文.加强物资计划和采购管理保障物资供应[J].港口装卸，2005，（01）.[2]王泽武.石油企业物资造价管理的几点分析[J].中小企业管理与科技（上半月），2008（01）
闭环管理是什么意思？闭环管理是什么意思？
美国进行大闭环火控系统试验的车辆采用的是75毫米自动炮，两发炮弹的射击间隔只有大约1－2秒。当前各国坦克使用的大口径坦克炮都不可能达到这样高的射速，也就难以保证射击条件基本相同。其次，我们来看射弹散布。
而且类似的射击修正效果，使用现有的火控系统通过人工修正也可以达到，也就没必要使用复杂的大闭环火控系统。此时，寄希望于次发修正射击就命中目标，恐怕是难以实现的。我国最新型的主战坦克88A、88B、88C和WZ123坦克装备的稳像式火控系统，其自动化程度还比较低，对目标的搜索和识别完全依靠坦克乘员用肉眼借助光电传感器来实现，对目标的跟踪也是依靠一炮手进行手动控制跟踪。
故障管理软件可以使一种设备代替另一种已出故障的相应的设备。例如，如果火控系统的炮塔电子系统发生故障时，车体电子系统可以承担总线控制器的工作，并可以为火控系统提供弹道计算。另外，美国M109A6型155mm自行榴弹炮、M2A3型战车(由M2A2布雷德利战车改进)和XM8装甲战车火炮系统也已配备了车辆电子系统。
第二阶段：转化战略。一旦制定好战略，管理人员需要将战略转化为可以明确传达给所有部门和员工的目标和措施。第三阶段：规划运营在确定了战略目标、衡量指标和各项战略举措后，公司接下来会制订运营计划，列出为实现战略目标而将采取的一些行动。
第四阶段：监督和学习在实施战略和运营计划的过程中，公司要定期回顾运营数据以及外部环境和竞争对手的有关数据，评估取得的进展，并确定战略实施存在哪些障碍。第五阶段：检验和调整战略在最后阶段，公司要对现有产品和客户的成本与收益进行分析、研究战略和业绩之间的相关性，考虑战略所依据的假设是否已经过时或者存在问题，必要时及时调整战略，从而开始新一轮的系统循环。
在坦克停止间或行进时它都可使用。当不用自动跟踪器进行跟踪时，炮长或车长使用他们的手动控制器跟踪目标。使用自动跟踪器时，在捕捉到目标之后炮长唯一要做的操作是：一旦目标进入瞄准镜的跟踪门，就按压一下锁定开关，如果目标暂时丢失(当目标运动到掩蔽物之后)，瞄准镜还会以同样的速度继续跟踪。
综上所述，将坦克火控系统纳入车辆综合电子系统是未来主战坦克火控系统的发展趋势，而车辆综合电子系统是数字化坦克不可缺少的核心部件。它不仅可以提高整个车辆系统的可靠性，而且还具有良好的可扩展性，可减轻坦克乘员的工作负担，便于与整个战场C3I系统连接等优点，是今后的发展方向。
而近期受到人们重视的多特征视频跟踪技术，又将相关跟踪与边缘跟踪或相关跟踪与形心跟踪融合在一个跟踪器中，可明显提高目标跟踪的可靠性。与指挥仪式火控系统相比，目标自动跟踪火控系统有以下优点：a。
人力资源的节约，必将促进坦克持续作战能力的加强。日本的90式主战坦克火控系统具有先进的自动跟踪能力。它是利用热成像仪的输出信号实现自动跟踪的。自动跟踪器能有效地跟踪地面目标，特别是能有效地跟踪像直升机那样的空中目标。
如果射弹散布不大，可以近似地认为首发射击时的弹着点就是散布中心，此时的次发修正能够大大提高命中概率；如果射弹散布很大，首发射击的弹着点与散布中心的关系无法确定，就不能用这一发的弹着点代替散布中心的位置，那么按照首发射击的弹着点与瞄准点的偏差量进行射击修正，就不能使次发射击的命中概率有明显提高。
相关跟踪则是将场景图像数字化后，利用现场图像与前一时刻所选定的样板图像的相关函数来确定两个图像的最佳匹配位置，从而确定目标的位置。相关跟踪比波门跟踪能利用更多的图像信息，可用来跟踪相当小的目标和在复杂背景条件下实现跟踪，是目前较先进的一种跟踪技术。
坦克火控系统采用大闭环控制原理，可以提高次发射弹的命中率，特别是可以大幅度地提高对在越野地形上作高速机动运动的目标命中率，减少弹道参数自动修正传感器和人工装定的各种环境数据修正量，从而缩短坦克炮射击准备的时间。
目标自动跟踪器的核心是图像跟踪。在目标图像的跟踪技术中，波门跟踪与相关跟踪是最常见的跟踪技术。波门跟踪主要是模拟图像的跟踪，它能在场景图像中根据目标的某些特征，确定目标的位置，并且从所辨别的目标信息中产生跟踪信号，其具体的跟踪原理有边缘跟踪、形心跟踪等。
据试验的数据表明，目标自动跟踪火控系统拦截目标的时间仅为人工跟踪的1/5～1/10。b。提高了行进间射击的命中率指挥仪式火控系统虽然稳定了瞄准线和火炮，但在行进间的人工跟踪过程中由于车体运动和人为因素，还会给目标速度的测量带来误差。
而且实现实时测量射弹偏差的技术手段也已经比较成熟，有可能进入实用阶段。射击误差可以分为系统误差和随机误差两个组成部分。系统误差对一次射击中每发射弹的影响是一致的，也就是影响弹丸散布中心与瞄准点的偏差；而随机误差则使每发射弹距离散布中心的偏差量各不相同。
因此，国产坦克火控系统，迫切需要提高自动化程度，以实现目标搜索、识别和跟踪自动化。目标自动跟踪火控系统的典型结构，是在指挥仪式火控系统的基础上叠加了目标跟踪线的控制系统，实现了目标——跟踪线——瞄准线——火炮轴线的控制主线的开环控制，使火控系统的技术性能提高到新的水平。
同时，图像信号还要送入显示器，对目标的图像进行显示，供车长和炮长观察和作出必要的判断。为实现目标自动跟踪器对跟踪线和瞄准线的控制，根据有关资料表明，有采用PI(比例加积分)控制方式，也有采用最优控制方式的。
当目标重新出现时，一炮手就可迅速地再次锁定目标而进行自动跟踪。目前，除日本的90式主战坦克具有自动跟踪目标的功能外，以色列的“梅卡瓦”3型主战坦克也装有自动跟踪器。它们代表了坦克火控的发展方向，有可能取代指挥仪式坦克火控系统。
2、公司建立一个闭环式的管理体系（closed-loopmanagementsystem），将战略和运营更紧密地结合起来。这个循环往复的闭环系统由五个阶段组成。
我军装甲兵数字化试验部队的数字化坦克，也装有车辆综合电子信息系统。通过数据总线将车内的主计算机、通信设备、火控系统、推进、防护等电子系统联成一体，实施信息的传递与分配。对外与连营组成信息网，对内采集车间信息，控制有关设备。
c。提高了坦克的持续作战能力坦克上的人力资源是最重要的资源。由于实现了跟踪和瞄准的自动化，减轻了一炮手的工作负担，在自动跟踪目标时，一炮手无须执行行进间射击的复杂操纵程序，只须简单操作并监视目标自动跟踪的工作情况即可。
大闭环控制原理是国外70年代发展起来的新原理。它已成功地应用于美国“密集阵”舰载高炮火控系统，并且在美国90年代主战坦克的HIMAG试验车上作了试验。所谓大闭环控制原理，就是利用弹丸跟踪测角和测距装置实时测出坦克炮前一发弹射击的脱靶偏差量，并自动输入火控计算机进行后一发弹的修正计算，然后坦克炮根据火控计算机修正的射击诸元进行后一发弹的射击。由此可见，大闭环坦克火控系统实际上是对弹丸的脱靶偏差量进行实时测量和实时修正。要应用这种原理，坦克火控系统除必须配备目标自动跟踪装置以及弹丸跟踪测角和测距装置之外，还必须采用数字式火控计算机，因为它能存储所计算的射击诸元，且能根据所测定的脱靶距离实...
此时根据首发射击时测量的射弹偏差进行次发修正，就不能真正修正此时的射弹偏差，对射击命中概率的提高难以产生明显的作用。要保证两次射击时的条件基本相同，一方面要保证坦克与目标之间的相对运动状态基本不变，另一方面要保证两发射击的时间间隔很短，以至可以忽略其他射击条件变化带来的影响。
美国陆军已将“车际情报系统”(IVIS)配置到M1A2主战坦克上。IVIS的功能是由在标准车辆电子系统硬件模块上运行的软件来实现的。各部件间的联系通过双冗余军用标准1553B数据总线。
从目前国外的研究和试验情况来看，目标自动跟踪装置可以采用闭路电视和热成像仪，弹丸跟踪测角和测距装置可以采用无线电定位传感器和其它光电传感器。我国最新主战坦克WZ123车已经装备了热成像仪，无线电定位技术也是成熟技术，所以具备了发展大闭环火控系统的技术条件，发展大闭环火控系统不仅是可能的，而且也是非常现实的。
1、闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰（RobertS。Kaplan）和戴维·诺顿（DavidP。Norton）在《闭环式管理：从战略到运营》一文中首先提出。
在坦克火控系统中，可作为目标自动跟踪的技术方案有：采用电视和热成像传感器的视频跟踪、毫米波雷达跟踪以及激光雷达跟踪等，但其中以视频跟踪方案最为成熟。所谓视频跟踪，是利用可见光的图象传感器(即电视摄像机)或热成像传感器摄取目标的视频图像信号，进行图像跟踪。
大闭环控制原理是国外70年代发展起来的新原理。它已成功地应用于美国“密集阵”舰载高炮火控系统，并且在美国90年代主战坦克的HIMAG试验车上作了试验。所谓大闭环控制原理，就是利用弹丸跟踪测角和测距装置实时测出坦克炮前一发弹射击的脱靶偏差量，并自动输入火控计算机进行后一发弹的修正计算，然后坦克炮根据火控计算机修正的射击诸元进行后一发弹的射击。
由于伪装和隐身技术的广泛运用，在未来高技术条件下的局部战争中，不仅坦克乘员搜索、发现、识别目标更加困难，而且在许多情况下，坦克乘员要在对目标作战的瞬间内处理大量的信息。这就需要一个将传感器、处理机和显示器等装置结合在一起的系统。
不管哪种方式，在其控制过程中都有目标状态估计器的环节存在，其作用是在自动跟踪器中的计算机根据图像识别测量出目标状态参数(例如目标速度等)之后，再对这些变量进行最佳线性滤波即卡尔曼滤波计算，以便求出目标状态参数的最佳估计值，使火控计算机的重要输入数据得到有效的预处理。
由于随机误差对每发射弹的影响均不相同，对随机误差造成的射弹偏差的修正就没有实际意义，并不能使命中概率发生明显提高，这就是一般而言的随机误差不可修正。随机误差一般都服从状态分布，少数服从均匀分布的也可以通过一定的数学方法转化成近似的状态分布，从而便于进行命中概率的计算。
闭环式管理体系是一个完整的管理体系，它能帮助公司管理者同时管理好战略和运营。管理者在制定明确的战略目标后，根据这些目标分配资源，明确运营措施的优先顺序，迅速确定这些决策对运营和战略的影响，以及在必要时更新他们的战略目标。
大大缩短了火控系统的反应时间指挥仪式火控系统依靠人工进行跟踪和瞄准，跟踪过程与测定目标运动速度所需的跟踪时间较长；而目标自动跟踪火控系统依靠目标自动跟踪器自动进行跟踪与瞄准，跟踪过程与测量运动参数的时间短，因而缩短了系统反应时间。
法国的勒克莱尔坦克是按照车辆电子系统一体化的思想来设计的。它的电子设备是围绕着一条数字数据总线配置的，大约有30台8位、16位或32位微处理机用来控制各部件的工作和对其进行测试。通过数据总线，各设备之间可以连续地交换数据，并且当部件发生故障或损坏时，可以对系统的结构重新安排。
由此可见，大闭环坦克火控系统实际上是对弹丸的脱靶偏差量进行实时测量和实时修正。要应用这种原理，坦克火控系统除必须配备目标自动跟踪装置以及弹丸跟踪测角和测距装置之外，还必须采用数字式火控计算机，因为它能存储所计算的射击诸元，且能根据所测定的脱靶距离实时修正坦克炮射击诸元。
当前的火控系统对于近距离目标的命中概率都很高，再进行射击修正的意义不大，也没有必要采用大闭环工作原理。真正需要射击修正的是对远距离目标的射击，但是此时射弹散布往往很大，尤其是现装备的大口径坦克炮多数是滑膛炮，发射的是尾翼稳定弹丸，在远距离上射弹散布比线膛炮发射的旋转稳定弹丸大，密集度明显降低，按照首发射击的实测射弹偏差进行修正，效果并不象希望的那么明显。
在白天，可根据目标图象的可见特征跟踪；在夜间或能见度差时，则可利用热成像传感器，根据目标的热特性进行跟踪，实现了昼夜兼用。其跟踪过程是这样的：装在瞄准镜内的图象传感器或热成像传感器将摄取的目标可见特征或热特征的图象信号，或直接进行视频信号的处理，或送入计算机进行图像处理和分析，从场景图像中识别出目标，并经过Kalman滤波确定出跟踪线的位置后，计算出误差，自动控制瞄准线对准目标，实现自动跟踪。
勒克莱尔坦克的车辆电子系统能使坦克乘员将重要的信息传递给其它坦克和较高级的指挥机构，也可以从他们中接收信息。这些信息包括坦克的位置坐标、已被探测到的敌方部队的规模和位置、弹药数量和油料剩余量、坦克火控系统以及其它各系统的工作状态等等。
而目标自动跟踪火控系统或是在图像跟踪过程中自动快速测定目标运动速度，或是在已实现自动跟踪的情况下通过速度传感器进行测量，而且又采用了目标状态估计的Kalman滤波器，既可以减少目标运动参数的测量误差，跟踪精度又可比人工跟踪显著提高，因此明显地提高了行进间射击的命中率。
这种系统能从复杂的和混乱的散射干扰背景中更迅速、更可靠地提取目标，从而使乘员能更快地对目标开火。另外，国产稳像式坦克火控系统，仅仅稳定了瞄准线和火炮，而车体和乘员没有被稳定，因此，一炮手或车长捕捉到目标识别后跟踪目标的精度较低，尤其是对作机动运动的目标不仅跟踪误差大，而且需花费较长的跟踪/精瞄时间。
4、你如果不耐烦看这些枯燥的解释和分析，概言之，其实就是企业管理中有规划、有布置、有落实、有检查、有反馈、有改进一个闭合的环式管理。总之，就是每一个战略制定以后，形成了一个闭合管理，有头有尾，确保绩效。
3、发展阶段第一阶段：制定战略公司在制定战略前，首先要对公司的使命、愿景和价值观达成共识，树立正确的思维模式，接着要对公司自身的优势和劣势有清楚的认识，并仔细分析外部环境和竞争对手的情况，以寻求机遇、应对威胁（即SWOT分析）。
如果识别辨认目标之后，火控系统能自动控制瞄准线跟踪目标，就能消除车体和人工跟踪不稳定导致的跟踪/精瞄误差，从而提高坦克在行进间跟踪运动目标的精度和缩短跟踪/精瞄目标的时间，进一步缩短射击反应时间，提高命中率和大大减轻车长/炮长的工作负担。
对大闭环火控系统的可行性进行一下简单分析。首先，我们看射击条件。如果这两次射击的条件基本相同，比如气象条件、弹道条件、至目标的距离、目标相对运动角速度没有很大的变化，不进行修正时两次射击的系统误差也会基本相同，那么对首发射击偏差的实时修正会使次发射击命中概率大大提高；但是，如果这两次射击的条件相差较大，那么首发射击时实时测量的射弹偏差，与次发射击时的射弹偏差之间就会存在较大的误差。
现代坦克火控系统的电子元件和电气系统较多，从而导致车内布线错纵复杂，不仅占用大量的空间，而且其防护性能和可靠性也随之降低。若将坦克火控系统融于车辆综合电子系统，即以数据总线为脉络，将所有电子电气系统联成一个综合系统，并为今后将要使用的电子系统留有接口，将目标探测与跟踪、火炮控制、炮弹自动装填、部件工况监控、各种信息获取与传输、战场指挥与控制、定位导航等等，均纳入车辆综合电子系统，充分利用系统的冗余度设计提高各子系统乃至整个系统的可靠性，利用数字传输速度快的优点缩短反应时间和提高保密性，通过快速传递信息，就能充分调动各个作战单元的作战效能以达到提高整体作战效能的目的。
但是，它要求坦克炮的射速要高，弹丸的飞行时间要短。大闭环火控系统被认为是坦克火控系统的发展趋势。它是建立在对射弹偏差进行实时测量的基础之上的，被认为可以大幅度提高对高机动目标的射击精度。
东莞市《出生医学证明》管理实施意见有哪些呢
系统可以实现全市《出生医学证明》业务的集中管理和控制，所有信息都动态、实时的保存在中央数据库中，各级管理单位、助产单位和休养单位，通过互联网即可方便、快捷的访问《出生医学证明》中央数据库、并完成各种业务操作。
为规范我市《出生医学证明》管理工作，根据《中华人民共和国母婴保健法》、《广东省出生医学证明管理规定》及相关管理文件，结合我市实际，特制订本实施意见。一、领发与监管(一)市卫生局统一向省卫生厅申请与领取《出生医学证明》，印制《出生医学记录》，负责全市《出生医学证明》发放与监督管理工作，受理东莞市内出生的新生儿父母或监护人相关投诉和对《出生医学证明》真伪存有异议的举报并组织鉴定。
3、重新打印的《出生医学证明》要与原《出生医学证明》内容一致，不得更改。原《出生医学证明》做好记录，作为废证妥善保存。已办理户籍入户手续后换发《出生医学证明》者，只发放《出生医学证明》正页，副页由办理单位妥善保存。
(三)市卫生局每年对《出生医学证明》领发情况进行不定期检查。各医疗保健机构每年对本院《出生医学证明》领发情况进行自查，并填写医疗保健机构出生医学证明管理情况核查表(见附件1)，在10月31日前报市卫生局，由市卫生局汇总后报省卫生厅。
(五)各医疗保健机构应严格执行一个活婴只能打印一张《出生医学证明》，不得重复或交叉签发。要加强对《出生医学证明》领发管理并指定专入负责，如因管理不善或违规而导致不良后果，将根据情节轻重追究其单位法人及当事人行政或刑事责任。
(八)各医疗保健机构发放的《出生医学证明》一律不得收费。三、换发与补发(一)《生出医学证明》是我国公民血亲关系的法律证明文件，一经签发，即生效。《出生医学证明》仅记录新生儿出生情况及出生时其父母相关资料，如新生儿姓名、父母亲资料、国籍等发生变化，医疗保健机构不得对《出生医学证明》内容进行改动，不得更换新的《出生医学证明》。
《出生医学证明》正确打印后，内容一律不予更改。如办理单亲《出生医学证明》，由母亲提供有关单亲情况说明并签字，由发证单位在存根上注明有关情况后办理《出生医学证明》。
如新生几未入户则需提供父母双方户籍所在公安机关的未入户证明。2、东莞市妇幼保健院审核上述材料，查验原件，留存复印件。报请市卫生局审批。3、市卫生局委托东莞市妇幼保健院打印《出生医学证明》，加盖“出生医学证明补发专用章’’，交其父母或监护人。
如新生儿未入户则需提供父母双方户籍所在公安机关的未入户证明。2、原助产单位审核申请人提交的上述材料，审核原件，保留复印件，并核对原分娩记录、出生医学记录及出生医学证明存根，无误后逐级报请妇产科主任、医务科(股)长、单位法人签字批准。
由于采用了严格的用户组管理、权限管理和角色管理，本系统实现不同的用户登录不同的操作界面，不同的用户只能够能访问授权的页面和相关的信息，充分保证了系统的可靠性、安全性。系统可以实现对于出生医学证明的领用、发放和使用的全过程管理，保证证件的流向清晰，用途明确，通过完善的安全控制机制、严格的权限控制和系统设定、CA认证等措施，规避、杜绝非受权用户的访问及非系统内部出生医学证明的打印。
出生医学证明系统免费推广全国大行动！做为办证部门：您希望为新生儿打印规范、精美的出生医学证明，为宝宝留下美好回忆吗？做为证件管理部门：您希望彻底杜绝假证，对每一个证件进行动态监管吗？做为妇幼保健部门：您希望正确掌握各地活产信息，以便进行开展各项产后访视服务吗？北京龙腾信扬信息技术有限公司基于互联网的“出生医学证明系统”实现了本系统是按照卫生部新版《出生医学证明》的管理要求编制的，可以实现新生婴儿正常出生、补办、补发、异地分娩、孕产死亡等不同情况出《出生医学证明》的登记和办理，并且能够按照国家的相关规定严格管理各种辅助申请和证明材料。
办理程序如下：1、申请人向东莞市妇幼保健院提交下列材料：东莞市院外分娩发放出生医学证明审批表(见附件4)，并附“亲子关系声明”(见附件5);亲子关系的旁证：新生儿出生地居委会或其父母所在单位出具的证明，亲子鉴定证明(具备正规司法鉴定资格的中心，如广东省妇幼保健院、中山大学医学院、南方医科大学等);父母双方的户籍本、身份证原件、复印件。
(二)各医疗保健机构向市卫生局基妇科申请《广东省出生医学证明领证卡》，指定专人凭《广东省出生医学证明领证卡》到市卫生局基妇科领取《出生医学证明》。各单位应对领取的《出生医学证明》进行登记，并按出生证编号先后顺序使用。
(二)接生人员依据新生儿出生时的真实情况填写“广东省出生医学记录”，打印者根据“广东省出生医学记录’’的内容规范打印《出生医学证明》，由接生人员及新生儿母亲签名后，加盖本单位出生医学证明专用章发给其父母或监护人。
(四)《出生医学证明》因遗失、被盗需要牢l、发时，应由其父母或监护人向原助产单位提出书面申请，由原助产单位收集所需资料统一向东莞市妇幼保健院申请办理。补发程序如下：1、申请人向原助产单位提交下列材料：广东省出生医学证明补发更改申请表(见附件3)，并附父母双方的户籍本、身份证、结婚证原件、复印件;公安机关或村(居)委会出具的遗失证明。
办理程序如下：1、申请人向原助产单位提交父母双方的户籍本、身份证原件、复印件，书面申请和原《出生医学证明》。2、原助产单位审核申请人提交的上述材料，审核原件，保留复印件，并核对原分娩记录及出生医学记录，无误后逐级报请妇产科主任、医务科(股)长、单位法人签字批准。
为了支持全国的妇幼保健工作，提高各地妇幼保健管理水平，公司将建立全国数据库中心，免费提供系统给各级妇幼保健机构、各级卫生行政管理部门使用。如果您是妇幼保健机构，请立即联系CSYXZM@,您将获得免费使用出生医学证明系统的机会！我们期待您的参与！我们将竭诚为您服务！。
(六)任何医疗保健机构不得为1996年1月1日以前出生的新生儿签发中华人民共和国卫生部统一印制的各种版本《出生医学证明》，如居民需要补办，应由助产机构查实有关病历资料后出具含有《出生医学证明》有关项目内容的住院证明，加盖单位公章(非出生医学证明专用章)。
(六)各医疗保健机构如遗失《出生医学证明》应24小时内电话报告市卫生局基妇科，一周内提交书面调查报告，并在《东莞日报》刊登遗失声明。(七)我市2004年12月1日正式启用卫生部和公安部2004年制定的第四版《出生医学证明》，2005年7月1日起停用第三版《出生医学证明》。
违规签发的证件视为无效，四、相关资料管理(一)为了加强监管、促进产后访视、完成出生报告及登记等任务，接生机构应在新生儿出生后应立即登记《出生医学记录》，并同时将其出生信息输入东莞市出生医学证明电脑管理网络。
(二)因打印证件时操作或机械故障原因导致项目不准确或错误时，应重新打印，做好记录，妥善保存废证。(三)由于居民本人涂改《出生医学证明》内容、破损严重导致《出生医学证明》无效的，可由其父母或监护人向原助产单位提出书面申请换发《出生医学证明》。
(四)所有废证均应登记并妥善保存，每季度定期交东莞市妇幼保健院统一处理。附件：1、______年度医疗保健机构出生医学证明管理情况核查表。
系统还提供了完善的数据统计分析功能，并且可以用图文并茂的方式展现出来。方便管理者对常年信息的跟踪和分析，有利于发现妇幼保健管理工作的存在问题，及时发现新生儿出生情况的变化趋势和不正常变异。
3、东莞市妇幼保健院审核原助产单位提交的上述材料，报请单位法人签宇批准，打印<出生医学证明》，加盖“出生医学证明补发专用章”，交原助产单位带回。(五)凡1996年1月1日后在我市行政区域范围内出生并在医疗保健机构外分娩者，新生儿父母或其监护人可向市卫生行政部门提出补发《出生医学证明》申请。
出生医学证明系统免费推广全国大行动！做为办证部门：您希望为新生儿打印规范、精美的出生医学证明，为宝宝留下美好回忆吗？做为证件管理部门：您希望彻底杜绝假证，对每一个证件进行动态监管吗？做为妇幼保健部门：您希望正确掌握各地活产信息，以便进行开展各项产后访视服务吗？北京龙腾信扬信息技术有限公司基于互联网的“出生医学证明系统”实现了本系统是按照卫生部新版《出生医学证明》的管理要求编制的，可以实现新生婴儿正常出生、补办、补发、异地分娩、孕产死亡等不同情况出《出生医学证明》的登记和办理，并且能够按照国家的相关规定严格管理各种辅助申请和证明材料。系统可以实现全市《出生医学证明》业务的集中管...
通过问题的分析，便于指导妇幼保健工作和为政府部门在优生优育政策方面提供建议和意见，提高妇幼保健的整体水平。系统对于规范、细化、完善和延伸妇幼保健管理，如产后休养探视、新生儿接种管理等，实现跨部门信息共享，实现网上证件真伪鉴别，提供强有力的支持。
并要求领证人在《出生医学证明发放登记本》上签字确认。打印单亲《出生医学证明》时，在《出生医学证明》父亲栏正副页对应姓名、国籍、民族、年龄、身份证号码栏均全部打“O”。
二、证件签发(一)打印《出生医学证明》前，各医疗保健机构应要求新生儿父母提交身份证原件、复印件(查验原件，留存复印件)，认真填写《家长须知》(见附件2)，就所填项目内容的准确和完整性进行签字确认。
(二)《出生医学证明》存根、《出生医学记录》及《出生医学证明发放登记本分，申请人提交有关证明材料和电脑保存的相关资料等均应由相关单位作为法律文件永久保存。(三)“家长须知”作为病历资料归档保存。
(三)各医疗保健机构要切实执行证章分开管理，打证和加盖专用章两个环节不得集中在一个科室，产科负责打证，其他部门负责加盖专用章。(四)各医疗保健机构应当树立服务意识，方便群众，在保证证件有关信息准确性的同时，加快办理速度，新生儿出生后及时发放《出生医学证明》。
