有问题就有答案
Q1：上班发现员工对另一名员工不满？
职场中，员工之间难免会因为各种原因产生矛盾。作为管理者，可以采取以下措施妥善处理问题：分别与两名员工谈话，找出冲突的前因后果，对双方进行思想教育。然后请两个人一起吃饭，解决矛盾。这样才能保证团队的凝聚力。你可以组织一些小组建设活动，或者分配一个任务给两个人共同完成。通过共同完成项目，完成项目后给予一定的奖励，淡化他们之间的矛盾和隔阂。请点击输入图片描述。
Q2：工作中的老员工为何对新员工不满，
多一个人意味着老员工的存在感会降低。其次，大多数工作都是熟能生巧。不管工作有多简单，新员工在老员工眼里总是看起来很懒。第三，如果有一天公司效率不好，老员工犯了错误或者类似的事情，老员工可能会被解雇或者被严重罚款。第四，新员工不顺眼。
Q3：员工在工作中产生不满情绪怎么办？
员工不仅需要待遇的满足，更需要心灵的满足。你要让员工知道，他一直是被重视的，你们的关系不仅仅是同事、上下级、公司与员工、群体与个人的关系，更是相互需要、唇齿相依的关系。只要员工的个人价值观得到认可，他们就会同等重视与公司集体的联系。这将创造一个和谐稳定的工作环境。
Q4：如何轻松化解员工对工作的不满？
引言：作为公司的老板就需要及时的处理好自己和员工之间的关系，因为这样才能够有效的配合工作。那么如果自己的员工对自己的性格或者是行为处事方面有不满的话，那么自己也应该及时的跟自己的员工做好沟通。然后如果确实是自己问题的话，那么也需要积极的改算自己的脾气或者是工作的方式。这样才能够达到让自己的员工对自己敬佩的效果因为本身如果员工对工作有不满的话，那么也不能够尽心尽力的工作，所以从工作效率来看是非常不利的。所以如何化解员工对工作的不满呢？在这里小编有以下的看法，希望能够帮助大家解决问题。查阅资料通过查阅相关资料能够了解到如果想要化解员工对工作不满的话，那么作为上司就可以通过改善公司的制度。可以帮助员工能够更好的找到适合自己的工作，而且能够尽心尽力的为这个公司付出。这个时候就需要及时的做好沟通和交流，其次就是如果自己的员工对自己的工作不满的话，那么也可以尝试让他换一个部门。尝试沟通作为上司就需要及时的跟随员工做好沟通，因为这样如果只有员工在生活上出现了问题的话，那么也能够及时的解决。这样就不会将负面的情绪代表工作上，如果自己的员工对工作非常不满的话，那么就有可能会由于加班的制度或者是对工作或多的劳累而产生的。自我反省如果公司的老板发现自己的员工对工作有不满的情绪的话，那么也需要反思自己是否在日常的生活中有一些做到不够好的地方，也需要及时的解决这个时候就叫督促自己的员工能够积极完成自己每天的任务。
Q5：在日常工作中,常常会遇到有不满情绪的员工,作为干部的你怎样处理这个问
很多时候，单方面的理智不能解决问题，除了个人的修养之外，处理员工不满应注意以下10点：1、有些员工总是喜欢利用领导检查工作时拦途告你一状，或者向领导打小报告。这时，千万别被他的行径吓倒，也不必做出不耐烦或感到受侮辱。冷静下来，礼貌地邀请他某个时间到你的办公室面谈，理由是避免噪音干扰。因为有第三者在场时，本来是一件很简单的亊，可能为了一句敏感的措词，其中一方觉得难下台，而把气氛弄僵；也可能因为你轻易被拦途截问或打小报告显出一副尴尬、气愤心情而有损尊严。2、先使员工的情绪平静下来，既然员工有勇气找你面谈，一定是对工作岗位或某些方面感到烦恼。如果一下子走进正题的话，他的组织能力和情绪未能很好的配合，很容易会说出对你不敬的话。首先让他舒适地坐下，关切地表示欢迎他把困难说出来，表示你有耐心听他的意见，然后再慢慢转入正题。3、管理者的声调、表情、身体语言均影响员工的情绪，轻松诚恳的语调，凡事用询问方式表达，友善的身体语言，对员工有一种安抚作用。4、将问题定在一个范围内，避免东拉西扯地找出更多的问题。例如，他对取用劳动用品规定太严格而抱怨，你莫将问题扯到经济上，再转到加薪幅度，那样会把问题越弄越大。5、不是每个人的表达能力都很好，有些人情绪激动时，说话便失去连贯性。一时间，你只觉得千头万绪，不知道他投诉什么。别心急，耐心地聆听整件亊，暗中记下你的疑问。如果你不了解他的投诉，别一再询问，建议一个再讨论的时间，然后搜集资料，再跟他讨论。可别忘记约会的时间，否则他对你产生更大的成见。6、员工向你抱怨，最希望先得到你的共鸣，再获得解决方法。尝试站在员工立场想想，重复他所提过的问题，并让他知道，你了解他的心情。7、说出你替他们解决问题的方法，不要说：“你等着吧！我会给你想办法的”。神秘兮兮的方式已不合时宜，他会以为你只不过是敷衍、搪塞而已。8、有可能的话，在你的职权范围内，先给员工一个承诺，没有人喜欢经过一番交谈后，毫无结论，依然满肚子怨气。9、你跟抱怨的员工面谈后，彼此都做出安排，大约一星期左右，你要再次坐到那位员工的座位上，询问近况如何，让他知道你一直关注他曾提出的问题。10、不是每个员工提出的问题都能轻易得到解决的，遇到棘手的问题，看看应否召开员工会议，以投票方式决定某些事项。当然，做出的决定不能影响公司的运作。
Q6：工作中的老员工为何对新员工表现出不满不爽的态度？
岁数大资历老看不惯就自由表达新员工要很能干很能讨好才能不受打压环境造成