有问题就有答案
Q1：北京图文店，基本工资五千，加团队业绩一个点的提成，提成保底一千，待遇算好吗？
北京图文店基本工资5000元，加上团队业绩一分提成，提成保证1000元。待遇很好。
Q2：北京工作，平面设计师，基本工资五千，加团队业绩一个点，不包吃住，待遇算好吗？
平面设计师，基本工资五千多块钱，加上团队业绩一个点不包吃不包住，待遇并不算好啊，正常来讲的话，像这种设计师啊，基本上工资都会在9000块钱左右。
Q3：图文店不分前期和后期，都在一起做，怎么拿提成工资呀，急
比如按照标准成熟的工作时间支付；在早成熟的工作时间，完成一个P需要30分钟。平均每天按每小时4小时的量记录工资，超出部分按奖金发放。同样，后期会按照各工艺标准工时记录工资，4小时后的额外工时按奖金发放。工资和佣金将根据你的实力而定。
Q4：一般5000按7:3 基本工资和绩效,其它是提成？
一般五千按7:3，基本工资和绩效，那他的提成就有是在5000块钱充仪3/10，这样来计算就好了。
Q5：提成怎么算?比如底薪是1000，提成是5%，如何计算?
提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。扩展资料：提成比例的确定对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。参考资料：百度百科-提成
Q6：图文快印店店长的工资怎么给呀,算提成吗？
看能力，如果能力一般是付费的，如果能力强，那么佣金会根据业务量给。