有问题就有答案
中学生导报历史
从福州到泉州，154公里；从泉州到厦门， 82公里；2004年，这“一线三点”的GDP总量，占了福建全省的2/3。
有趣的是，泉州到厦门的高速路旁的广告牌密度，远高于福泉高速。身处闽南——经济最富活力的地区之一，厦门与泉州的报业一度静享着近70%的超高的毛利率，并被视为媒体发展的机会之地……
另一方面，尽管与厦门、泉州相比，福州在经济总量、人口总量上并不占据绝对优势，经济辐射力有限，但福州报业仍占据了得天独厚的政治资源和文化资源。
特定的地缘政经结构，促使福州-泉州-厦门报业区域市场的初步形成并不断演进——从1997年起，以《福建日报》子报为代表的省会报纸经历了由自发到自觉的扩张之路，厦门、泉州的地市报则不断应变自强，甚至向外扩张……
变局由此而生。
1997年的初夏，大多数高校毕业生已经敲定工作，准备论文答辩后离校了。厦门大学中文系的男生宿舍里人声鼎沸，同学们在争论着要不要放弃已签约的单位，去一家新创办的报纸。创业的激情洋溢在很多人脸上。1997年10月1日创刊的4开8版的《海峡都市报》，是福建日报社创办的省内第一份都市类报纸。福建报业市场随后的很多变革都始于这张报纸的诞生。
■1997-2000年，福州，新报的诞生
创刊伊始，《海峡都市报》就奉行“全省战略”，以福州为中心，不断向外扩张。《海峡都市报》把发行范围分成A、B、C、D四个区域：A区为福州城区；B区为闽南的厦漳泉三角地区；C区是福州8个郊县；D区则是南平、三明等内陆城市。其中，A区、B区加起来的发行量占到总发行量的80%。这种“点面结合”的，为《海峡都市报》的成功奠定了良好基础。
与250万元的开办费相比，福建日报社在《海峡都市报》初创阶段实行的一项政策显然更具战略意义——赋予《海峡都市报》独立法人的资格，允许其自主经营、自负盈亏。
《海峡都市报》成长轨迹与其它城市同类报纸几无二致。凭借社会新闻、娱乐新闻吸引读者眼球，凭借自办发行大力开拓早间自费市场，凭借广告全面代理制和活动策划促进广告销售。一些重大新闻事件成为《海峡都市报》腾空而起的一个个节点。譬如，1998年法国世界杯期间，报纸借机扩版至16版（与晚报基本持平），大做足球文章，报纸销量很快超过6万份；当年底，《海峡都市报》实现盈亏平衡；2002年，实现广告收入8000万。
在《海峡都市报》创刊之前，福州市委机关报《福州晚报》已经营了15年，占据着福州报业市场的大半壁江山。1997年，《福州晚报》广告经营额突破5000万元，处于国内同类报纸的一流水平。
面对《海峡都市报》强劲的上升势头，《福州晚报》采取了一系列应对措施。1998年5月，福州晚报印刷厂引进进口印刷设备，投产了福建省内最先进的彩色生产线。世界杯期间，也扩版推出《世界杯金页》，同时提早出报，在福州城区增设了30个报纸零售点，弥补发行时间劣势。
在竞争中，《福州晚报》开始检讨自身的不利因素：其一，报种单一，既要承担机关报职能，又需与都市报展开正面竞争；其二，下午出版，零售时间短，不利于争夺零售市场。
1998年9月1日，《福州晚报》以上午版和下午版的形式与读者见面。10月1日，《福州日报》正式创刊，承担机关报职能，《福州晚报》也正式改版。
抱着在市场上一试身手的态度，在办报上，新创办的《福州日报》强调 “党报也要在市场上有所作为，坚持弘扬主旋律的方针不能动摇，但表现手法应该多种多样，要按新闻规律报道市委、市活动”；用人制度方面，《福州日报》的大多数员工由社会招聘而来；经营上，单独组建发行队伍，并大力拓展房地产广告，承办福州住交会……
在《福州日报》依靠党报优势和制度创新迅速持平并赢利的同时，《福州晚报》也在采编、用人制度、发行结构等方面推行改革。譬如，实行“双向聘任”上岗，将福州八县（市）和外埠报纸发行交由邮局发行，保持市区的自办发行，集中力量覆盖城区读者。
但毋庸讳言，由于历史惯性，《福州晚报》办报方针一度在传统机关报和都市类报纸之间游移，对《海峡都市报》重视不足且防御措施不够得力，这大大延缓了晚报品牌优势向新报纸的嫁接，在一定程度上消解了宝贵的无形资产。随着《海峡都市报》进一步做大和新生报纸加入战团，《福州晚报》广告出现了下滑。
2000年，《海峡都市报》的发行量已号称20万，报纸发展达到诞生后的第一个高峰。9月24日，福建海都传媒有限公司成立，准备发展拓伸产业，并与工商银行福建省分行营业部达成授信6亿元的银企合作协议，额度创全国媒体之最，一时成为轰动性新闻；此外，还计划着手将该公司包装上市。这些设想后来因种种原因没能实现，但其强劲扩张的势头为福建报业市场描绘出巨大的想象空间，这让其它报纸心动不已。
2000年6月6日，《福建经济快报》成功从一家国企融资，改版走综合性都市报道路。同年8月28日，国际贸易促进会福建省分会旗下的《东南快报》创刊。
面对“群狼环伺”的局面，《福州晚报》在一年之内两次扩版。为解决扩版所带来的资金紧张问题，报社决定广告提价；这次提价后来为福建报业同行所质疑，它致使部分广告商转投其他报纸。2001年1月13日，《福州晚报》改为早间出版，加入早报市场争夺。
福州报业市场显出“世事如棋局局新”的态势。
■2000-2004年，争夺福州
·《福建经济快报》出局
最初，至少从办报方针看，《福建经济快报》尝试着实行差异化竞争，它提出以主流新闻覆盖高端读者的诉求；在经营上，依靠合作方的投资，《福建经济快报》采取了强力扩张策略，报纸很快由周五刊改为日报，版面由对开4版增至8版。
但在成本扩张的同时，这些努力并没能带来广告经营的同比增长。更为致命的是积累的债务问题。
为保全资产，2003年，《福建经济快报》最大的债权人福州晚报社印刷厂（共计超过1000万元的债权），向法院提起诉讼。4月初，法院依法冻结了《福建经济快报》房产及资金账户，报社资金链就此断裂。
2003年6月6日，在创刊整整3年后，《福建经济快报》宣布休刊。这引发了福建报人的反思：究竟采取怎样的规模和速度才是合理的扩张策略。
《福建经济快报》的出局对福州报业产生了有重大影响。它的大部分读者，被《东南快报》接收。而《福州晚报》的1000多万债权也未能保全，这对于急需资金的晚报来说，打击沉重。此消彼涨间，《东南快报》赢得了机遇。
·《东南快报》挑战
2003年3月，《东南快报》成功说服《海峡都市报》发行部的数位骨干转投阵营。此事通过互联网在全国报界流传甚广，被视为福州报业竞争升级的序幕，但同样也激起了《海峡都市报》强烈警觉。
2004年元旦，经历了编辑大纲调整、激励机制改革等多方面整改后，《东南快报》扩版至日均36版，在版数上与《海峡都市报》基本持平。5月，《东南快报》挑起发行大战，在“五一”黄金周期间将订报促销品价格翻了一番，希望在广告投放旺季来临前把发行量推向新台阶。
同时，《东南快报》推出以“福州+厦门”为重点的发行概念，在厦门加大投入，号称拿下4万份的发行量，以此对抗《海峡都市报》以“福州+泉州”为重点的发行理念。一时间，《海峡都市报》30多位员工流失。有网友在BBS中称：“福州报业进入战争状态”。
面对挑战，《海峡都市报》在稳定队伍的同时，迅速应战。2004年3月3日，进行大规模的改扩版，强化CI设计，实行导读式头版；报纸改为分叠式，便利读者阅读……在发行上，则在5月回敬对手一个名为“初夏送清凉”的发行促销战。
在一来一往的攻守中，《海峡都市报》守住了阵地，并在经营上摆脱了2000-2002年的缓慢增长状态。福州城五区的订阅量有了明显上升，全省发行量最高号称达到40万份；同时广告增速达到了历史同比最高点。2003年，《海峡都市报》广告收入首次过亿。2004年，广告收入更是高达1.7亿元，较2003年同比增长47%（据记者的调查，全省报业广告收入总额的同比增长幅度约20%）。
而《东南快报》也扩大了战果，发行量有了明显增长。据悉，如果不计在厦门的巨额发行贴补，《东南快报》2004年应略有盈余。
在福州报业竞争最激烈的“2003-2004赛季”，人力流、资本流出现的异动，同“口水战”交织在一起，一时为全国同行所关注；同时，一号两刊、融资等问题逐渐浮出水面，这为竞争增加了诸多不确定因素。
■竞争指向闽南
·省报集团的闽南布局
厦门是《海峡都市报》创办初期的重要目标市场，1997年，《海峡都市报》在厦门设立了相当规模的采编、经营分支机构。1999年3月9日，福建日报社将旗下一张严重亏损的报纸移师厦门，投入400万改造经费创办《海峡导报》，接管《海峡都市报》在当地的市场份额。
《海峡都市报》随之将闽南发展的重点移至泉州，创办“泉州地方版”；2004年6月30日，有独立刊号的《海峡都市报·闽南版》面世，在泉州每周出版60余版的“闽南新闻版”，配以《海峡都市报》的“全省性”共享版面在闽南发行。
省报这种通过地理布局实现子报差异化竞争的模式，最初也许是源于被动式的、改造亏损子报的目的。但随着市场格局的逐渐厘清，这种举措的战略意义逐渐明晰——
首先，福州—泉州—厦门一线，城市化水平居于全国先列，但中心城市的人口规模普遍偏小。福州作为省会，城市人口也不过200多万。城市容量的有限性，是异地扩张的动因。
其次，目前，福建省20个30亿元以上(产值)规模的产业集群分别有5个在福州，2个在厦门，10个在泉州，三地经济发展水平接近，经济一体化程度较高。经济上的同一性，是异地扩张的客观条件。
2002年8月，福建日报报业集团成立后，集团布局调整速度明显加快。福建省委宣传部副部长、福建日报报业集团社长陈逸清坦言：属于集团松散型子报的《福建经济快报》的休刊，让他考虑了很多问题——同城报纸同质化竞争、子报如何规避风险、集团的合理发展速度、未来发展方向等等。
省报集团在福建最富裕的沿海“一线三点”谋篇布局，直观地体现在印刷厂的设立与扩张上。集团成立后，省报集团投资过亿改造福州的印务中心；同时，在厦门和泉州也分设了印厂。在经济上，三个印刷厂2004年为集团贡献了1765万元的利润；更为重要的是，它们为集团子报的异地扩张积蓄了切实的物质资源，显示了集团坚定的扩张决心。
·厦门变局
作为市委机关报，2004年，《厦门日报》扩版至日均对开24版，自费订阅率高达78%，这是两个位列国内同类媒体前茅的数据。（厦门全市人口200万强，其中户籍人口130多万；而对报纸经营最具含金量的“岛内户籍人口”仅60余万，从理论上说，平均每5个“岛内户籍人口”就拥有一份《厦门日报》。）
2004年，厦门日报社旗下各报的广告总收入超过1.5亿，其中《厦门日报》约占80%，并成为全省唯一的进入纳税300强的报社（居第86位），这同样居于国内同类媒体前沿。这样的成绩得益于《厦门日报》56年来积累的品牌优势。事实上，在1999年《海峡导报》创办之前，《厦门日报》几乎独享厦门这块福地……
2001年11月《海峡导报》连续刊登宣传广告，为改版、扩版造势；当月，由四开16版扩至24版。同时，对编辑方针进行微调，收缩在福州、泉州、漳州的采编、发行力量，集中优势资源加强原创新闻和本地新闻，力求融入并抢占厦门本地市场。当年，《海峡导报》实现了微利。
其后两年，《海峡导报》通过引入广告代理制，以分类广告及展会策划为突破口拓展广告空间；在不断扩版的过程中，通过开设“社区新闻版”等形式，策划“新闻进社区”，推广入户征订。
2004年，《海峡导报》的广告收入较上年增加2000万（同比增加60%），达到5200万的历史高位，地产等高品质广告开始出现较大幅度增加。
面对《海峡导报》的竞争，居于领先地位的《厦门日报》通过建立新闻改革的长效机制来维持自身的强势地位。2001年10月22日，《厦门日报》的社庆日，《厦门日报》在开办“读者节”的同时改扩版，引入都市报的先进理念，强化“更有活力的新闻”。迄今为止进行的五轮改扩版，有效强化了队伍的市场意识，使其自费订阅率始终保持在70%以上。一个颇具代表性的例子是：为了增强版式视觉效果，《厦门日报》设置了版式总监，这在同类报纸中可谓“先锋”。
但一个不争的事实是，征订占比90%以上的发行结构，降低了《厦门日报》在零售市场上的号召力；旗下的《厦门晚报》与日报发行，二者发行重合率高达95%，同样在零售市场上作为不大；另一张子报《厦门商报》，则尚未摆脱亏损。
零售市场的空白，为《海峡导报》在1999-2001年渡过艰难的初创期，留出了市场空间。
目前，在厦门的零售市场上，《海峡导报》《海峡都市报》《东南快报》以及泉州日报社旗下的《东南早报》，大多委托一家由《海峡导报》培植起来的队伍零售，一元钱买两份报纸的报价结构，使零售市场出现了“竞争+搭售”的局面。各报间伴生的竞争关系，互相制约却又具有一定的稳定性。
作为挑战者和零售市场上的领先者，《海峡导报》的一项重要任务仍是扩大并稳定征订量，以获取高质量的受众群体。随着发行结构的调整，《海峡导报》在岛内的零售量占发行量的比重逐渐降低（2003年，约为50%；2004年约为30%，绝对数也有下降）。目前，按照各方提供的数据，经多方印证后可以大致推算出：在厦门岛内，报纸的零售总量只约为征订总量的1/6。
厦门的零售市场如何打破僵局，让人拭目以待。
2005年，《厦门日报》广告增长目标定为10%的增幅，考虑到其基数，这应该是相当好的业绩预期。而《海峡都市报》的增长预期是1600万。两家竞争对手的增幅预期相差并不大。但对于《厦门日报》而言，维持强势并不意味着永远取得强势。福建报业的消息人称：厦门日报社正在探索在政策框架内，在可融资的经营领域引入国有资本，改造旗下的一张子报，以此正面对抗《海峡导报》的竞争。
·《泉州晚报》正面出击
1985年创办的《泉州晚报》是泉州市委机关报。作为一份以晚报命名的党报，它一直强调做“党报、晚报”的结合体。在《海峡都市报》进入泉州之前，《泉州晚报》的利润率一度高达70%左右。
2000年8月15日，《泉州晚报》推出《东南早报》，力求打造一份“立足泉州，闽南概念”的区域性都市报，通过“做强母报，发展子报”来完善报业结构并稳定市场占有。此时，《海峡都市报》在泉州已有超过5万份的发行量。
同时，“闽南概念”让《东南早报》每年需为在厦门发行补贴700-800万元，而每年来自厦门广告收入仅100万元左右。
福建报业的许多同行质疑此举是“同质竞争”，是“把左口袋的钱拿出来放进右口袋”。但《泉州晚报》总编辑施能泉对此的回答是“《东南早报》就是要针锋相对地抢市场。如果我们实行所谓差异化竞争，就是把市场拱手相让。对整个报社而言，只要是1+1>1就好，创办《东南早报》虽然降低报社的利润率，但如果没有这张报纸去占领、巩固市场，以后《泉州晚报》能否‘守得住’就难说了。”
经过数年经营，2004年，《东南早报》实现了较快增长。版数由年初的四开32版扩为年末的56—64版，发行量增长60%以上，广告全年实收3928万元，基本实现了当年收支平衡。而《泉州晚报》当年的广告实收额也达到7308万元，整个报社的利润3000万元。
但业内人士分析，《东南早报》让泉州晚报社至少损失了1000万元利润。
值得一提的是，与《东南快报》在2003-2004年的争夺，使《海峡都市报》在泉州的采编力量流失了20多人，到今年3月，《海峡都市报·闽南版》的当地新闻版数才逐渐恢复正常，这在一定程度上延误了《海峡都市报·闽南版》在泉州的拓展速度，客观上为《东南早报》的发展创造了相对宽松的空间。
即便如此，《海峡都市报·闽南版》在泉州也号称拥有14万份的发行量，拥有不俗的影响力。作为省报集团的一个新生儿，《海峡都市报·闽南版》的投入规模、发展思路、管理模式尚未定型；除此之外，省报集团在泉州还有一份《石狮日报》虎视眈眈……
（2012•营口）2012年4月23日是第17个世界读书日，《教育导报》记者就四川省农村中小学教师阅读状况进行了一次问卷调查，并根据调查结果绘制了教师每年阅读书籍数量的统计图（不完整）
（1）38÷19%=200（人）．
（2）D组的频数为：200-38-74-48=40，统计图如图．
（3）360°×
| 40 |
| 200 |
=72°．…（3分）
解放前，汉口的“双钉血案”是怎么一回事
汉口“双钉血案”现在已经几乎无人知晓，但是在1947年案发后，确实是一起轰动了全国的大案件，全国的媒体都争相报道。这起案件手段之残忍，引起的民愤之大，确实都较为罕见。最主要的是，凶手一家曾想通过的，保住凶手一命，但武汉国民党警察碍于民愤过大，并没有同意，凶手最终被枪毙。“双钉血案”的凶手名叫刘佑方，是武汉首富的儿子，典型的公子哥儿，纨绔子弟。他的父亲是当时武汉最大的药店——刘有余药店的掌柜，主要以销售饮片，以及膏丹丸散和人参燕窝为主。这些都是价格高昂的保健品，利润极大。此外，刘家还有工厂、房产以及银号等多家企业。由于刘佑方从小锦衣玉食，虽然父亲对他期望甚高，从小给他请名师，让他好好学习。但是，刘佑方对学习毫无兴趣。父亲花钱让他去上海的复旦大学念书，但他在上海每天辗转于十里洋场，吃喝嫖赌，与厮混，大把花钱。大学毕业后，父亲让他去经营宜丰银号，希望通过对他进行历练，让他以后接班。问题是27岁的刘佑方毫无兴趣，虽然已经娶了一妻一妾，但仍旧每天吃喝嫖赌。由于花钱太多，又不敢跟父亲索要，竟然动起了银行里储户们的存款。不到两年，银行的钱就被他用空了。他父亲大怒，解除了他的职务。刘佑方诓骗父亲，讹了一大笔钱，又被自己挥霍刘佑方没有了收入来源，但是恶习不改，还想去。因此，他就开始打起了歪主意。他找到自己的父亲，向父亲表示，自己打算痛改前非，希望父亲仍旧能让他继续参与公司的经营。其实，刘佑方这是迂回之计，逃出父亲的管控，只要能参与生意，就仍旧能拿到钱出去挥霍。刘佑方的父亲果然被骗了，给了他一大笔钱，让他成立万兴企业公司。万兴企业公司其实就是一个空壳公司，每天做的是投机倒把的生意。刘佑方哪有经商的能力，不久之后，父亲给的一大笔钱就被他挥霍空了。半年之后，刘佑方的父亲派人来查账。刘佑方慌了，如此大的亏空怎么办？如果被父亲发现，自己可能又要被父亲解职，回家反省。于是，他找到了公司的会计，同样是个浪荡公子的杜国正。两个人打算谋财害命，弄一笔钱堵住亏空。他看上了当时36岁的汉口荣丰纱号的经理汪绍伯。在武汉，他也是一位响当当的企业家，大富豪。而且，为人忠厚老实，经商也以仁义为本。刘佑方认为，他比较好骗，于是就找到了汪绍伯，对他说自己手头有一大批棉纱，希望卖给汪绍伯合作。1947年，正是国共内战时期，物资上涨得厉害，钞票也一直在贬值。汪绍伯一听，自然应允，认为自己可以大赚一笔。汪绍伯当即给刘佑方开出了5亿4千万法币的支票，然后让刘佑方给他支取棉纱的纱单。刘佑方说，现在这兵荒马乱的，纱单没带在身上，锁在了公司的保险柜里，希望汪绍伯跟自己一起去拿。汪绍伯同意了，就这样，在1947年11月3日上午，刘佑方、会计杜国正和汪绍伯坐车，前往刘佑方早已安排好的现场。在路上，刘佑方对杜国正说，你先去我家里准备酒菜，等我们办完事，要好好庆祝一下。其实，这是让杜国正事先到现场进行安排。随后，刘佑方和汪绍伯来到了汉口北平路23号（今天北京路武汉新闻出版局）刘佑方的家，杜国正早在家门口迎候。汪绍伯有点犹豫，不是去公司么，怎么来到自己家里了。刘佑方说，我们公司就在家里办公。随后，又把汪绍伯往自家地下室引，刘佑方说，为了防止家中进贼，只好把公司设在了地下室里。汪绍伯说，这是个好办法，即使盗贼进来了，也找不到藏钱的地方。没想到的是，两个人刚到地下室，杜国正就拿出了一支手枪指着汪绍伯。汪绍伯吓得魂飞魄散。刘佑方让杜国正拿出了一条麻绳，绑住了汪绍伯，抢走了汪绍伯身上的支票和各种财物。刘佑方用钉子钉进了汪绍伯的太阳穴刘佑方觉得，不能放过汪绍伯，防止他报警。于是，一不做二不休，决定将其杀害。刘佑方从抽屉里拿出了几根三寸长的铁钉，照着汪绍伯的太阳穴就扎了进去，只扎了两根，汪绍伯就断了气。杀死了汪绍伯，刘佑方和杜国正决定立即处理掉尸体。他们将汪绍伯的尸体用被子包好，随后两个人喊来了刘家的车夫杨行正。刘佑方说，这是杜国正的同学，忽然害了病，要赶紧将他送回家。结果，人力车走到半路，刘佑方对杨行正说，忽然想起老爷要用车，让他赶紧回去，自己再叫辆车。刘佑方是害怕杨行正知道自己的秘密。就这样，刘佑方和杜国正来到了一个叫姑嫂树的荒郊野岭，打算将尸体扔进水塘。这俩人运气也是够背的，还没扔，就被在这里挖藕的老百姓看到。老百姓们见他们在毁尸灭迹，立即赶上前来，要捉住他们二人。杜国正，立即逃回了家。最终，他们将刘佑方抓住了。老百姓们立即报警。警察和法医前来勘查，让法医大惑不解的是，尸体身上没有血迹，他们是怎么将其害死的呢？那个时候的人，根本不会想到，他们会用如此残忍的手段。直到警察审问，他们才知道了的，纷纷表示震惊。随后，警察立即出动，在杜国正家中将其逮捕。杜国正本打算回家收拾财物逃跑，根本没想到警察来得那么快。就这样，这场“双钉血案”从案发到侦破，用了不到十个小时。“双钉血案”因作案过于残忍，纷纷被当地报纸甚至全国报纸争相报道。有些小报还添油加醋，说成了一起因争夺而起的凶杀案，情节也变得越来越复杂。有些电影公司，甚至想将其拍成电影。让人们最不能理解的是，作为武汉首富的儿子，为什么会为了钱财谋财害命。大家纷纷对此进行猜测。刘佑方的父亲听说后，大为震惊。但是那毕竟是自己的儿子，最主要的是，如果这个案件被做实，会影响自己企业的形象。于是，打算用钱收买警察局、警备司令部和法院刑庭庭长。刘家希望可以让法院配合作伪证，让刘佑方口供，说成是汪绍伯调戏自己的老婆，刘佑方随后与其打斗。汪绍伯先用砚台砸了自己额头，自己气不过，正当防卫，才用酒瓶打死了他。此外，刘家还买通了很多报纸，让他们诋毁汪绍伯，说成是一起桃色新闻。但是，由于这起案件在全国影响太坏，全国都予以关注。武汉警察局和法院都不敢擅自作伪证。最主要的是，这起案件还惊动了武汉行辕主任程潜。最终，刘佑方被判处死刑，立即执行，杜国正被判处无期徒刑。最可怜的是那个车夫杨行正，稀里糊涂成了同谋，被关押了半个月才释放。1947年11月19日，案发仅仅半个月之后，刘佑方就被五花大绑压上囚车，奔赴新华路刑场行刑。当天，街道上围了很多老百姓，大家纷纷对刘佑方进行咒骂，士兵不停鸣枪才开出了一条路。就这样，这个作恶多端的富二代公子哥刘佑方一命呜呼。这起案件，在当时已经透顶的国民党统治下，算是少有的维持了正义的判决。可以说是大快人心。
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