为什么爱奇艺极速版不要钱
爱奇艺极速版不要钱，这是跟爱奇艺极速版的运行有关。在爱奇艺正式版本运行时想要收看热门电视剧和最新的需要充会员才可以看到。为了提升客户的依赖性和习惯性特别推出了爱奇艺的极速版。这各版本是免费收看的。这样可以使客户享受到一部分优惠政策。
下载爱奇艺视频极速版有什么用处
下载爱奇艺视频极速版可以赚钱，也可以看喜欢的电视剧电影，反正我就是非常喜欢在这个APP上找电视剧。爱奇艺极速版是爱奇艺旗下产品，不仅内存小，而且看视频也不会卡，还有很多我没看过的电视剧，真的很推荐大家去下载，里面内容又优质，一个字，绝。
为什么下载不了爱奇艺极速版
有可能他要更新或维护
现在很多app都有极速版，如，今日头条，微博，爱奇艺等，极速版和普通版有什么区别
回答这个问题，普通版和极速版是相对的。虽然从名字看起来只是速度上有所差别，但本质还是app里内容的差别。所以，普通版其实完全版，极速版是版。我们要知道，一个产品在投放到市场前是不知道产品是否成功的，即使是互联网三巨头BAT也不敢说他们做的产品就一定会成功。BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投入市场，根据市场的反馈来决定后续产品的走向。关于MVP的详情，可以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概念出现之前，企业不知道啊。那怎么办？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！当然抄也是要有技巧的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的原因，然后根据自己产品的特点，抄过来。不过虽然话这么说，还是存在有人就是照抄别人的按钮样式的情况。甚至还有全抄的。这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越来越多，app越来越卡；而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家都差不多。产品之间没有差异化，用户就会觉得那我用谁的都一样，那就找个自己最顺眼的，最好用的。这样原先产品积累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。怎么办？先不急着回答，给大家说说我原先使用过的一个产品。我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种各样的让我喜欢的歌，它的气氛还特别好。我每天看里面的评论就能看一晚上。app本身界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。但是后来这个app变了。它除了能让人听歌，它还有商城，还有短视频，还有直播。是，我说的就是网易云音乐。好好的一个音乐类app，为什么整得跟个四不像？你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还是直播类？网易云最早的用户开始不爽了。我不是最早的用户，但我也开始感到不爽了。网易云是怎么做的？这些早期的用户不能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用户，网易云它做不起来啊。种子用户通常是产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。网易云音乐不仅要扩大原来的用户群体，还要扩大变现。做视频，做直播，做电商，还不是为了吸引更多类型的用户；更多的用户来了，靠着网易云音乐之前在音乐类app积累下的好名声，还怕用户不掏钱吗？你当用户傻啊。网易还真不傻。既然你们不想要视频，直播，那我干脆就不要了。我给你们做个极速版，你们都过去。反正都是自家产品，还在这个盘子里，不怕你们跑。顺便早期产品实现的时候留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋。所以你看，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么不同，都是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。极速版是普通版的版，但毕竟是独立出去了，就像孩子长大成人，该对自己负责了。极速版作为一个新产品，依然要接受市场的考验。这体现在一个方面是，极速版必须要和普通版有所区分；所以极速版和普通版可以长得像，但不能长得一样。长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不过是内容有所区分，那我根据我的需求选择一个就好了。这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得彻底，原先的用户割过了，别放他们跑，继续割。靠那些表面的区别当然是不行的。所以你看，头条的极速版里有金币活动。我承认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的金币活动再次下载了普通版。因为有些功能还是得到普通版里去。虽然嘴上说着割韭菜，但我没觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回答问题。我的例子里没有涉及到问题提到的所有app，但答主可以根据我说的这个思路看看是不是这样。总结不管企业怎么解释他们的极速版和普通版，最终目的都是要尽可能多地获取用户。不仅仅是留存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。题外话极速版从普通版分支出去，会不会变得和普通版不一样了？即有了普通版不一样的功能？会有的，毕竟已经是两个产品了。用户群体的喜好有所不同，就要做区分。现在的产品想要活下来，绝对是在一个垂直领域做细分，越细越好。怎么变，变好还是变坏，决定权不在企业，而在于用户和市场。我刚去应用市场看了下，网易云音乐的极速版已经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。