有问题就有答案
百度、阿里、腾讯分别对应三国时期的哪国
最恰当的答案是：腾讯是魏国，百度是东吴，阿里是刘备。先从刘备说起，赤壁之战后三国鼎立之势形成，也就是大家旗鼓相当，互相对峙，谁也吃不掉谁，这个和国内十年的互联网格局形势非常类似。到了中后期，魏国和蜀国都最想统一全国，但是魏国的做法是循序渐进、非常有章法的，而蜀国实力比魏国小很多，却在一直发动战争，基本都是劳民伤财，吃败仗的，说难听点，全是在瞎折腾。这种情况非常类似阿里，因为这些它了很多企业，最后的结果基本上都是失败的，虽然现在整体的实力依然强大，但在战略上很被动。对外扩张战略受阻，背后还有不少具有相当大实力和潜力的竞争对手在崛起，抢占它的地盘。百度则好比东吴，这些年整体上还是吃搜索的老本，但是现在已经发展到移动互联网时代了，百度严重落后，这个时候不前进就是后退，现在主要看它的智能驾驶方面的技术积累到底如何。腾讯好比魏国，它是最大的赢家，靠成功转型移动互联网，靠社交称霸。粘性和刚需非常强，直接带火了支付，而且和支付宝竞争优势越来越大。另外，更值得说的是，腾讯这些年的对外投资都非常成功，它还是京东的最大股东（最近有所调整变化），深度参与了很多相关行业，发展非常稳健，前景非常看好。它整体上就类似魏国，在三国后期，相对于蜀国和吴国的优势越来越大，但是看魏国彻底吃掉蜀国和吴国一样，吃掉另外丙家是不可能的。以上看法仅供参考，欢迎批评指正。
优酷如何使用大数据技术的
在万千行业中，以创新著称的互联网科技行业，其更迭频率远远高于其他行业，尤其是在激烈竞争的催动下，时不时的会带来一些创新的改变与惊喜。以互联网视频网站为例，经过上半场的筛选，如今头部公司已经形成优酷、爱奇艺、腾讯视频三足鼎立的局面。在进入下半场后，竞争依然呈白热化的趋势，尤其是经过今年上半年综艺“同题竞争”的近身搏击后，各家公司也在不断尝试更多的模式。其中，优酷每年的“春、秋集”成为优酷向外界发表战略方向、展示重磅内容以及行业发展趋势的重要阵地。9月20日，2018年优酷秋集在杭州举行，本次优酷秋集以“酷有千面，绝对领娱”为主题，优酷以用户为核心首推精品化复合信息流、全品类升级开放平台，并勾勒出优酷在文娱产业中所构建的全新样态。1、以人为本的首页改版如今，随着互联网市场的格局逐渐稳定，各个领域的头部玩家分庭抗礼，各占一隅，流量红利的消失殆尽以及用户需求场景的多样性与个性化，也不得不让这些公司重新审视用户的重要性。在今年的秋集上，优酷也在不断尝试、创新，在手机端首页已全面完成个性化改版，首次在长视频领域开启“以人为中心的精品复合信息流”，实现“千人千面”的信息呈现，以满足用户的个性化需求。此次优酷手机端首页改版是将旧页面里中下位置的30个以频道命名的人工推荐模块取消，代之以“猜你喜欢”的复合信息流，为用户推送个性化、多形态的精品内容页卡，如精品主题、用户活动、赛事直播预约、精化评论等。而在谈到改版时，阿里巴巴集团副总裁，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷COO兼CTO庄卓然(南天)说道：“我们希望聚焦用户的体验，给用户一个专属的首页，而且内容获取的门槛极低。”从过去的长内容、电影海报到现在短视频切条、PGC对电影的解读，以及用户评论等复合的信息流形式，降低门槛，吸引用户。但是，这里的信息流并不完全等同于唯算法推荐论、去编辑化以及完全的机器运营，而是打破以前的局限，让产品更简单直接，同时再借助机器和算法，实现分场景、分人群的精细化运营。所以，从固定频道到复合信息流，是优酷一次大胆的尝试与创新，它根据用户的观看习惯、偏好等为其形成独一无二的专属页面，实现从用户寻找内容到内容寻找客户，并且可以双向赋能内容和用户，将平台的存量内容资源有更多机会呈现在用户面前。此外，优酷还宣布开放平台全品类升级。目前已开放电影、网剧、少儿、动漫、网综、纪实、PGC七个内容品类的签约、分账、运营、数据等功能模块，未来还将接入金融、宣发、IP运营、广告招商等模块。2、技术驱动背后的新探索“热爱艺术，也要相信技术。”阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东说道。对于任何一个平台来说，技术扮演着越来越重要的角色，对于内容产业亦是如此。优酷之所以要把技术作为重中之重，是因为技术已经成为优酷推动内容产业升级的最重要的驱动力。在内容策划、生产、宣发以及盈利模式上，优酷依靠大数据以及人工智能技术在过去一年间，已经取得了不错的成绩。据相关数据统计，2017年1月到2018年7月，豆瓣评分前30名的剧集和综艺中，优酷分别以13部剧集、11档综艺的上榜数量，占据市场第一。这主要得益于优酷在技术与战略上的布局。首先，基于阿里人工智能、大数据的鱼脑，建立了内容从投资、制作、智能化运营、需求挖掘等辅助决策的工业化标准体系。而这种体系所体现出来的并非如同其他技术那样始终是后置的，它是渗透到内容生产的各个环节，利用先进技术准确捕捉市场动向并在内容策划的前期进行干预、内容输出的过程中及时调整、内容播出后形成反馈，从而实现效益的最大化。这其中，《这就是街舞》选择易烊千玺作为队长，《长安十二时辰》选取雷佳音作为主角，以及《媚者无疆》女主角李一桐，都是鱼脑在内容策划伊始做出的精准判断。其次，优酷还推出了一套名为“YOUKU ORIGINAL”的技术标准和工业流程，它能针对互联网分发场景实现定制后期制作，在今年的世界杯期间，这项技术便为亿万观众带去极致且流畅的观赛体验。同时，该技术标准涉及内容的生产、分发、播放等各个环节中，适配了从100尼特到1000尼特的各种终端用这套标准流程生产出来的素材，也可以自动适应各种终端、各种屏幕（比如手机竖屏）的差异化用户需求。第三，优酷的开放平台的升级，不但体现了以用户为核心的价值理念的转变，同时在分成测量上，引入“会员观看总时长”这一维度，基于后分成的商业模式，所有内容的收益得失将与用户的选择息息相关，例如网剧《二龙湖爱情故事》创造了三千万的分账，3.5亿的点击。网络大电影《齐天大圣 万妖之城》上线创造了超过4千万的分账。3、回归用户无论是优酷手机客户端首页的改版、鱼脑、YOUKU ORIGINAL，还是开放平台的升级，都是围绕用户展开的。“不要再问平台想要什么，要更多思考这个作品是面对哪些核心用户，针对用户的什么洞察和需求去筹备的，希望能够满足用户哪些消费诉求。”杨伟东表示，内容创作回归用户视角是生产好内容的前提。如今，场景的不断变化与丰富，用户需求也逐渐变得多样性与个性化，在娱乐需求方面，也在追求更加优质的内容。这也导致各平台都在以用户为导向，在技术、内容、IP等方面加大投入，以生产更多符合观众需求的优质内容。加载超时，点击重试在平台内容方面，优酷用技术洞悉用户，从用户需求入手，在打造原创IP方面，这就是系列中，《这就是街舞》《这就是铁甲》《这就是灌篮》三档原创综艺在豆瓣评分均在8.0以上，足以说明优酷在内容产出上的定位，满足了用户的口味。同时，《这就是街舞》《这就是灌篮》第二季都已开始筹备，林宥嘉加盟的首档创作音乐人养成综艺《这就是原创》也在秋集现场首次发布。优酷围绕用户需求，不断打造平台的差异化，从而回归用户，以技术手段做到双向赋能内容和用户，最终实现双方共赢。2018年，内容产业集体遇冷，用户红利期的潮水已然退去。面对逐渐冷静下来的视频内容市场，杨伟东说：“今天的敬畏，今天的冷静，反而是好内容回归的前提。”优酷生产优质的视频内容，服务用户，并与合作伙伴共同打造良性发展的生态环境。
人工智能需要的学历高吗
大专不是吃力，如果是自己学完找工作的话基本就是绝望，可以说没有一点机会。除非是十年前计算机专业毕业的大专然后一直干开发，然后公司刚好想往这个方向发展，给你找培训让你入坑，这样你才能有机会进入到这个行业。人工智能目前还在起步的发展阶段，为什么企业会要求高学历呢？，因为很多企业自己本身就不知道自己要招什么样的人才能帮助自己完成这个业务，或者帮助公司转型到AI科技公司。所以招人要么本身就是算法领养的大佬，但是这意味着得花很大的代价去招，这就是大厂干的事情，通过人脉内聘，或者在排名前十的大学研究所提前抢人。但是这套小公司肯定没有这个资本的，只能找一些自己公司本身的开发或者找一批相关专业的名校应届生自己培养。这些名校高材生虽然不是这个专业的，但是他能进名校肯定学习能力不会差，所以导致了人工智能这个行业对学历要求特别高。就像二十年前互联网刚刚发展的时候，对开发的学历要求特别高一样，学历虽然不能代表太多东西，但是至少能证明你的学习能力和基础素质。大专的话劝你还是不要入坑，进去了估计都爬不出来，边缘工作都需要本科学历。
为什么我国的公司弄不出来ChatGPT这样厉害的东西
环境不行，没有形成创新的氛围。打破头勒紧裤腰带创出来很快被模仿而模仿者代价很小甚至不需要付出。造成国内的企业大都不去潜心搞研发而急功近利，这是无奈的选择
哪些行业、哪些工作岗位可以用到人工智能技术
该题目有些大，为了更好地说明，我从下面这两张图说起：正所谓“有需求就有市场”，正是企业有“节省人力、提高效率”的巨大需求，才推动了人工智能技术的快速发展！新技术的快速迭代应用，当前人工智能向着两个截然相反的方向发展，即人工增强与人工替代！不管哪个发展方向，人的活动都产生了巨大的变化！当前阶段，简单的重复性工作正广泛被智能化产品替代，涉及行业与岗位之众，超乎我们所想像，尤其是在制造业，搬运类的工作、单一动作的作业，已被自动化流水线与自动化装备替代！而在服务业，营销、客服正被智能机器人取代！随着机器深度学习技术的深入开发与应用，将有更多的岗位（不分行业）被智能机器人所替代，下一批被替代的岗位将是具有一定创作能力的岗位！最后，当机器在深度学习能力的加持下，无限逼近独立思考时，人又将何去何从？！所以，各行业、各岗位，人工智能技术均会实现“节省人力、提高工作效率”的效果，只是时间与条件成熟的问题！