当你外出住酒店时，发生过最尴尬的事是什么
今天和大家讲一个真实的故事，就在上个月我到外地出差办事，一要好的的哥帮忙联系入住了一家环境很好的酒店，老板说绝对安全！我到房间看了下确实不错，就决定住下，勿忙洗了把脸，就出去约战友美歺！十一点多回到房间，把衣裤全就去卫生间冲凉……尴尬的事发生了！我走出卫生间，发现一个30出头的大美女，，大渣四胯，光溜溜的躺在我床上，四只眼对望，啥都看见了！此时我心跳加速，半句话说不出来，楞了半天，才赶忙把衣裤穿好去看门号，确定没错后才回房间，问那女人是怎么回事？她反说是我进错了房，我非常日气，跑到前台让老板解决。老板看到此景也很吃惊，问那女的住几楼，清楚之后，老板骂她，你住二楼跑三楼别人房间干吗？老板让她快速穿衣离开！她还很大方的讲，免费让我看她的身材要怎么处理，我真是哭笑不得。最后她提出，让我请她吃宵夜，为她压惊！大家说老兵能接受这样的条件吗😄永恒原创情感#欢迎留言交流与关注！
你和男朋友在一起，做过最尴尬的一件事是什么
我是一个男生，但是也很想回答一下问题，我们发生尴尬的时候，那是我们在一起的前两天。那天是我们老师请我们吃饭，还记得大概有15个人，有三个老师。然后还有学生会的几个。仍旧记得，当初吃饭的时候我非要做她旁边。却没想到我的暗恋早被人发现了。然后几个男生就说，你要找女生坐的话，先自罚一杯白酒。我的酒量还算好，想也没想就坐那了。由老师提议，我们玩起了真心话大冒险。然后他们非要问我一些那类的问题，你有女朋友吗？没有。你有初恋吗？有。你有喜欢的人吗？有。她是初恋吗？不是。那是谁，这回就尴尬了，坐我身边我怎么好意思说。那我就只能喝酒了，啤酒喝了6瓶的时候，我暗恋的女生看不下去了，因为我一直输，好像他们商量好一样。她说她要替我喝，我真的很开心。但是我没让。后来他们问起了你喜欢的人，在场吗？。顿时我就眼蓝了。我说我喝吧。所有人一致意见，你喝的太没意思了，这个问题必须答。我回答说在了？然后他们问我是谁，我一直不说。最后他们换了个问法，你喜欢的人是不是在你旁边。我顿时明白了，老师请我们吃饭，原来是要撮合我们，她早就知道我喜欢这个女孩，其他人也知道。却单单我喜欢的女孩她不知道。我觉得她应该尴尬了一晚上吧，我最终吃饭的时候还是没有表白，感觉表白也挺尴尬。但是不表白，所有人都知道，我喜欢的女孩子也在，他们一直调戏我。最后还问我有什么想说的话。也许我当时表白两个人会更尴尬，那个时候她该拒绝我，还是同意我，我觉得为了不让吃饭这么难看，她会答应的，但是这不是她的心。然后经过追求，她同意了。想知道我如何追求的可以留言评论，嘿嘿或者有什么想说的，都可以留言你们的小北风等你们
如何打造一支强大的团队
首先我想说明的是，团队不是用来「管理」的。团队管理有三重境界团队管理第一重境界第一重境界的管理，突出在「管」字，大多数管理者的骨子里都是停留在「管」字，虽然嘴上可能不承认。“官大一级压死人”就是「管」字最真切的写照。从人的本性出发，人人都喜欢管别人，人人都不喜欢被人管。所以呢，当你作为管理者，如果想去管别人时，别人的内心肯定是抗拒的，这种抗拒是人的本性。当你逆着人的本性去管理团队，即使最终证明团队成为了有秩序的团队，但是这并不是团队管理的目的。有秩序的团队只能算团队管理的手段，而非目的。团队管理的最终目的，或者说我们之所以希望团队有秩序，是希望团队能够齐心协力实现最终的目标，并且确保实现过程最高效率。所以呢，通过「管」来让团队有秩序，大家很容易表面服气，但心里不服。大家只是由于你位高权重而暂时屈服于你的“”之下，很快你就会发现表面上大家很有秩序，但是实际工作中，就是不怎么出活或者出活很慢。如果你在日常工作中有这样的感受，不妨先看一看，大家是真正的内心有秩序呢，还是表面上的行为有秩序。同样的，只通过「管」这个字进行团队管理，很容易让管理成本急剧增高，因为整个过程中充斥着不信任的气氛。很多管理者不得不事必躬亲，大事小事逐一过问、逐一安排，如果你让他放手，他会很苦恼地告诉你：“我没办法离开，离开我这个团队就转不起来了。”所以第一重境界的管理者，仅仅是平庸的管理者或者是不称职的管理者。团队管理第二重境界第二重管理者注重的不是「管」，而是「理」字。管理者需要帮助团队建立秩序，建立秩序的目的是为了厘清成员的工作职责和工作边界，帮助团队成员梳理更好地解决问题办法和策略。这个「理」字背后透露着管理者并不是高高在上，而是躬身入局，和团队成员一起面对问题，一起面对想要达成的目标，一起面对达成目标的过程中遇到的任何困难，一起面对失败，一起分享成功。所以管理者的「理」，它的重心在于帮助团队成员建立秩序，而不是从上而下去制定秩序，更多是从下到上一起建立最佳的团队秩序。团队管理第三重境界第三重境界是最高层的境界。我在《深度工作-个人效能管理精进指南》中有详细阐述，归根结底，在一个「心」字。管理者从「心」出发是最高的管理境界。职场中经常听到这样的质疑：某某领导什么都不懂，某某领导既不是技术专家，也不是业务专家，凭什么做部门领导？但是质疑归质疑，你发现很可能这个什么不懂的领导，反而更容易做出业绩出来。这是为什么呢？细心的话，你也会发现历史上的人物，诸如刘邦打仗不如韩信，计谋不如萧何，为什么还能战胜西楚霸王项羽呢？再举个例子，我们有时发现，某某漂亮的校花嫁给了其貌不扬的人，于是贴上标签：鲜花插在了牛粪上。这是为什么呢？无论是什么都不懂的领导，还是什么都不会的刘邦，还是所谓其貌不扬的牛粪，他们往往都抓住了下属的「心」，抓住了将士们的「心」，抓住了校花的「心」。上兵伐谋、攻心为上不是没有道理，抓住团队成员的心，从「心」出发，帮助团队梳理遇到的问题，帮助团队整理遇到的困难，和团队一起并肩战斗，这样形成的团队才是铁板一块，最牢固最坚不可摧的秩序团队。
盛大金禧老板跑路，老百姓能否挽回损失
盛大金禧老板跑路，老百姓能否挽回损失呢？湖南省盛大金禧金融服务公司实际控制人、董事长盘继彪，1973年出生。湖南省永州市双牌县人，政法大学经济法博士。他早年间在广州成立公司，后“杀回”家乡湖南永州市，再后来将公司搬迁湖南省长沙市。湖南盛大金禧金融服务公司成立于2011年，总部办公楼位于长沙市芙蓉中路。“盛大金禧”从地级市到各县县城，它几乎无孔不入。以百分之十五的高利息吸引几十万人，非法集资上百亿元。该公司并未办理“金融牌照”，亦曾数次被监管部门予以罚款之行政处罚。2022年11月4日，董事长盘继彪借口找钱前往云南而消失于天地之间。湖南省地方金融监管局已认定“盛大金禧”涉嫌非法集资。几十万人之上百亿元的集资款，我以为如此数额巨大的损失，大概率无法挽回。盘继彪的失联，意味着“盛大金禧”整个公司已弹尽粮绝。几十万人之投资者即使将“盛大金禧”诉讼于法院亦于事无补。上百亿元的集资款早已灰飞烟灭挥霍殆尽！未来，公安机关的介入亦只能将盘继彪绳之以法。上百亿的集资款终归无处找寻矣！投资者求“息”；盘继彪之流求“本”！血的教训，但愿能警醒世人！俗话说得好：“流氓不可怕，就怕流氓有文化”！