有问题就有答案
跨境电商怎么做
我的回答是：能做，因为我现在就是一个人在做。我的西瓜号有记录。我的模式是wordpress+tiktok+无货源模式wordpress是承载用户下单tiktok引流无货源保证我前期能低成本运营。如果wordpress自己不会，淘宝找一个 1000元以内就能给弄好tiktok不会，可以关注我的账号，里面有教程。
有人推广跨境电商，在淘宝上买货，然后铺在亚马逊卖往欧洲，利润可观，大家觉得靠谱吗
分享下个人的跨境电商经历大学学的专业就包含一些跨境电商的内容，但是毕业后没有从事相关工作。刚毕业平常工作也不忙，然后有两个朋友就建议说要不日常兼职做下跨境电商好了，从此就开始了跨境电商实操之路。我们当时选择了两个平台，亚马逊和wish。选这两个平台的原因很简单，亚马逊比较正规，交易相对有保障，但是需要以公司形式注册店铺；wish前期没什么成本，只要账号注册通过，就可以上传产品了。所以两个平台都在弄。中间的各种麻烦曲折就不详细写了，现在两个店铺基本已经不再做了。不做的原因有很多，主要是一下几点：1. 产品：前期需要店铺有活跃度，所以需要大量上传产品，尤其是wish，亚马逊呢需要你的产品有卖点有潜力，所以在选品、编辑产品内容、上传上花费的时间成本很大；2.物流：我们当时和义务，广州两家跨境物流公司合作，看货源地离哪里近就从哪里发，这里要说一句，一个靠谱的好的物流人会帮你省很多麻烦，但是同样的，不可避免漏单、错单、丢单的情况；3.售后：外国不像国内，在国外快递没有这么健全，很多时候你的产品发货了也到国外快递点了，但是客户并没有收到货，而且退换货造成的物流费用比产品本身要贵好多4.广告费用：其实亚马逊和淘宝类似，也有类似直通车啊或者其他的推广费用，这些在日常也想需要花费蛮多的所以后面因为工作比较忙，然后其他各种原因都有 也就慢慢的没在做了，亚马逊的账号已经3年了，以后完全不做的时候会考虑卖点账号。但是跨境电商做的好的多的数不清，但是确实这两年也没有以前那么好做了
今日头条短短几年就超越十几年的百度，拼多多也同样短时间赶上京东，为什么
头条赶超百度、拼多多赶超京东，虽然都是“赶超”，但是其实其中的“天灾人祸”却不尽相同。
首先，曾经的BAT，居于首位的百度为何没落？字节跳动为何崛起？
- 个人角度而言，百度的没落人为因素更多一些，通俗点讲就是“自己作的”。
曾经的百度可谓占尽“天时地利人和”，1999年底身在美国硅谷的李彦宏看到国内搜索引擎领域还是一片蓝海，于是带着投资、辞掉高薪工作回国创业。2000年1月1日百度横空出世，那时候大部分国人对于互联网还是“懵懵懂懂”。李彦宏创立了第一家真正意义上的搜索引擎网站，此谓“天时”；
李彦宏考察了国内互联网创业环境之后，最终将公司成立在北京中关村，中关村就相当于美国的硅谷，不仅百度选址在此，当时的联想、新浪、京东等互联网巨头都是在这成立的。一方面中关村互联网人才大量聚集，另一方面此地也集中了各类天使投资人，为以后百度融资上市打下了基础，此谓“地利”；
其实百度在大肆发展扩张的过程中也出现过强有力的竞争对手，那就是谷歌。百度当时在谷歌面前不过是个“弟弟”，体量根本无法与谷歌抗衡。但李彦宏的运气来了谁都挡不住，2012年因为大家都知道的原因，谷歌正式关闭在大陆市场搜索服务，成了“外来的和尚会念经”的反面教材。百度也在谷歌“逃离”内陆之后一家独大、高歌猛进，此谓“人和”。
- 那究竟占据“天时地利人和”的百度是如何“自己作到”没落的呢？
其一，缺乏长期战略目标：做企业最怕跟风，什么赚钱就“打一杆子”，打完就撤，目光短浅、战略不长久。举几个例子讲，可能大家都没听过“百度说吧”和“百度身边”，其实这是百度早期对标大众点评和新浪微博的两款产品，但是因为缺乏长期战略，一时不赚钱就放弃了！再比如电商刚起步的时候，百度搞过一个“爱乐活”的电商平台，但是结果呢？两年时间就不干了。百度在“模仿”战略上真应该学学腾讯，看看人家虽然也是模仿，但是就是能坚持下来，腾讯的哪款游戏不是赚的盆满钵满？靠的就是长期战略。
其二，广告太多：我们先不说百度的广告到底质量如何、让人厌恶到什么程度，单说拥有巨量流量的百度因为“接广告接到手软”而丢失了大量的流量，比如写科普的通过百度广告找到了直乎、开店的通过百度广告找到了阿里、做美食的通过百度广告找到了美团、做视频的通过百度广告找到了西瓜视频...百度只重短期广告收入，而忽略客户粘性，这种分流势必导致流量长期外流；
- 字节跳动为何崛起？
本人非常欣赏张一鸣，其实字节跳动除了今日头条外还有其他的产品都做的不错：
图文方面有图虫；短视频领域有抖音、火山小视频；长视频领域有西瓜视频；小说领域有番茄小说；美颜领域有轻颜相机；搞笑短视频领域有皮皮虾；针对企业服务方面有飞书；汽车领域有懂车帝....
作为成立仅仅8年的字节跳动来说，能发展到如此规模，能做到客户粘性这么高其实主要得益于创始人张一鸣的“与时俱进”。毕竟网络使用者还是以年轻人为主，作为80后的张总更懂年轻人需要什么，根据需求开发产品，这种公司能不赚钱吗？
再者，拼多多是如何一步步赶超京东，一步步崛起的？
拼多多，从成立到向美国递交IPO申请，只用了3年，创造了最快上市的记录。那么拼多多是如何在电商巨头林立的大环境下一步步崛起的呢？原因有以下几点：
其一，低价优势
价格战是电商抢占市场的法宝，也是用户最敏感的。而像阿里的淘宝和天猫、京东，都是在形成规模后开始提价，因为平台总是要为了赚钱的，低价产生的利润已经满足不了企业扩张带来的成本支出了，换句话说就是“坐地起价”、“飘了”。
京东等一旦“飘了”，当消费者发现在平台上已经买不到便宜货的时候，就会另寻平台。而这时，拼多多横空出世，价格远低于其它平台。并不是所有的网购者都是“品质控”，有些消费者觉得商品便宜就可以了，拼多多抓住的正是这部分用户的心理。
其二，流量扶持
说到流量，我们先说BAT另外两大巨头：阿里和腾讯；
阿里有自己的电商平台，即淘宝和天猫，而腾讯自身没有像样的电商平台，为了对标阿里不得不投资京东，寄希望于扶持京东来拖住阿里，同时给予京东大量的流量扶持。但是奈何京东是在是“扶不起来”啊，无奈腾讯又投资了拼多多，并将大量流量向拼多多倾斜，背靠大树的拼多多自然发展迅猛了。
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为什么发达国家是实体店干掉电商，而却是电商干掉实体店
是谁告诉你发达国家实体店干掉电商的?亚马逊这个全球最大电商是假的吗？在，实体店并没有被干掉，而是再也不可能像以前一样躺赚了而已！以前随便开家店铺，价格贵点、服务差点、效率低点、货品少点都无所谓，谁让咱是方圆独有的存在，躺着就可以赚钱！现在房租贵了，经济差了，躺赚不可能了，就要怨天尤人，骂电商！