设计一个商业模式，先开一个店落地进行验证，成功后进行复制并迅速开连锁店扩张即可。

假如你是一个经验丰富的厨师，你可以精心研究和炒制广大消费者最为喜爱的菜品，结合当地消费水平和消费群体的实际，策划并试着去投资开一家真正属于自己的餐厅，合理控制成本和把控利润，在试运营成功的基础上及时归纳、总结和提炼出首店最佳的商业模式，成熟后及时复制推广开更多连锁店就算大功告成了。

实践中，投资一家实体店，在实际运营的基础上归纳、总结和提炼出一种最佳的商业模式并不难，复制推广的投资成本也不会太大，毕竟，这些连锁店大多会以加盟的，因而也不会对创业扩张者本身带来多大的投资压力。但是，现代企业的生成和发展，关键还是重在运营和管理上，特别是产品的质量要稳定，品质不能下降，同时也要注重品牌的策划和推广，更要注重和致力于销售渠道的组网运营。

最后，还是那句老话，市场有风险，投资需谨慎。

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出门旅行，我认为第一重要的是住宿。因此，每次和大家出门旅游时，我主动承担起安排住宿的责任，至于吃啊、玩啊，我从来不管，最多只是提个建议。

为什么我要管理一大伙人的住宿呢？先看一下我最典型的住店经历吧。

1、 北京大栅栏住了一次高价旅店。

早些年一家三口到了一趟北京，也是第一次出省吧，是办正经事儿，还不是为了旅游。到达北京时，时间还很早，就办正事儿，然后就闲逛大栅栏。

大栅栏那些开旅馆的人眼光真是很毒的，见我们背着背包，就询问是否住店，开头我们根本就不理人家。

下午后，我们开始看房，但总嫌不满意，就继续转呀、玩呀。

天黑了，我们认为要找住的地方了，这时才发现好多的旅店都已挂上了“已满”的纸牌子了。

直到十一二点的时候，才在一个角落里找到了一家旅店，说只有最后一间房了，结果花了近四百块钱住了一晚。那时的四百元恐怕也就是现在的百块钱吧，而实际上要是中午入住的话也就是几十上百块钱。

拖延了半天时间，多花了四五倍的价钱住了一宿，你说是一种什么样的心情？

这件事情，让我明白了住店一定要早，特别是黄金周、小长假这些时间，住宿更要早下手，越早越好。

后来几次见识到旅店老板的操作模式，没人来时眼巴巴地等着，望眼欲穿呀，等有人来了，他们会逐渐将房价上涨两三倍，直到客满。

2、 华山脚下的住店经历

这次也是一家三口，是专门坐火车去华山的。下车后，刚出站口，就有人揽客住店，我们本不想搭理的，担心上当，但禁不住他的纠缠，就决定先去看看再说。他用摩托将我们搭到旅店，在玉泉院边上，位置还不错。经过一番的砍价，竟然成交了，价格很亲民的。也是到了晚上，同样的房间，房费上涨了不少。

华山脚下玉泉院

通过这次，我发现在景区周边的旅店住宿还是不错的，位置方便，价格还是比较合理。

3、陕西凤县住宿的曲折经历

前几年，从宝鸡到凤县，在凤县住了一夜，可把人折腾够了。

凤县县城一景

本来，这次我们是提前在网上订好了房间的（不是星级宾馆、近似于公寓那种）。等我们到了后，老板竟然把我们订的房间高价卖给了别人。

原来那天正好是盛夏的周末，从西安到凤县避暑和观看音乐喷泉（应该是刚建成不久）的人特别得多。

凤县的音乐喷泉据称是亚洲第一高呢

我们那个气呀！可又没办法。我们一行九人，打完了所有能找到的旅店的，都没有那么多的房间。

最后，我们九人住进了县城郊外东南西北的四个店里。我住的地方在火车道旁，火车经过时，整个房间都在地震般地抖动。

凤县那个地方海拔很高，夏季很凉快，是关中人的避暑胜地，当地打造建设得也很有特色，饮食小吃非常不错，每到夏季周末或假日，人满为患。

在旅行中，我是怎么安排一行人的住宿的？

一般情况下，我都是在中午时间从网上联系酒店。先是用百度地图确定住的位置。然后再用专门的APP（美团、携程、去哪儿、艺龙、飞猪等）进行联系下单。我认为，住宿的位置非常重要，应该考虑到第一位，比如景点、停车场、出入口附近等。

当然，也会有不如人意的地方。有一次，我们两台车去重庆武隆，返回住涪陵，就住在高速出口附近，结果那儿是一片开发工业区，跟前好几公里内根本就没有吃饭的地方，这让我们想美美地吃一顿、喝一点儿的想法泡了汤，还好我们的桶面还是准备得很丰富的，就在酒店用开水泡方便面吧。

我对住宿的价格是很关注的。酒店位置确定后，肯定是寻找价格最低或者是较低的。

我可不愿意要求什么高档、奢华。再高档、再奢华，有我家里高档、奢华吗？我起早贪黑、勤爬苦做地挣 那点儿银子，就这么无端地去“享受”了，我才不愿意呢？