有问题就有答案
- 1 “职入龙门”观点:人在江湖飘,哪有不挨刀呢?谁如果在职场没碰到几个人格、人品狭隘的领导,你都不好意思说自己在职场经验丰富!所以,这早已见怪不怪了!区别在于有些人是“真小人”,有些人则是“形势所逼的伪小人”而对待不同属性的小人领导,我们需要采用不同的“攻防”打法,让自己在变化莫测的形势中牢牢守住通往职业终极目标的方向!
- 2 1 职场打拼要修炼刷副本心态。安逸舒服的环境会让你的能力不进则退;而充满小人领导等各路“找茬怪兽们”,我们要见怪不怪且还要升级打怪,因为这种环境中才能暴露出自己各方面的不足,提升突破后经验值才能升级。如此卖力配合的“副本陪练”我们应该开心笑纳才对!
- 3 2 职场上的“真小人领导”具备明显的特征:人格阴险、自私自利、毫无底线。只是会有做的太显眼和背后捅刀的区别而已。
- 4 3 对于职场新人来说,职场上还存在一种“伪小人领导”,平时他们都是优秀领导品质。而当形势威胁到他的立场和利益时,他会适当的做出“自保”的行为。
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吉林马英双在什么单位
吉林省历史上长期是满、蒙古、朝鲜等少数民族活动和聚居之地。汉族虽很早就移入省区中部和东部一带,从事农业和采集业,但满、蒙古、朝鲜族及其先世对省内的经济开发影响较大,约3000年前(周)活动在长白山北部一带的肃慎部族(汉称挹娄,隋唐称靺鞨,皆系满族前身)以射猎为主,为本区原始居民。唐代时曾建渤海国(靺鞨诸部族)于东部山区。宋代时又建金国(女真)。明以后满族经济活动则有畜牧、采集、狩猎、捕鱼及农业等多种生产。省境西部,古称鲜卑、契丹、鞑靼,均为蒙古族同系,以游牧为主。北宋时建立辽国,灭渤海国,势力达于省境东部。至明末,全省仍为人烟稀少,山林茂密,草原丰美的地区。
清顺治年间,颁发招垦令,鼓励华北农民来东北地区开垦,但至乾隆五年(1740)又颁布了”流民归还令”,施行封禁政策。在此期间,长白山区划为清室采参与狩猎地,东丰、梅河口、辉南、磐石一带为皇室围场,从今松花江畔的法特起经长春至今辽宁省开原筑有柳条边墙。以西为蒙古族牧地,禁止越境。但清的封禁政策并未能阻止为生活所迫的华北大批汉族农民流入吉林中部一带,并向北、向东、向西扩展。1791年蒙古王公也开始在长春一带招民开垦。在农垦区内出现了酿酒等手工业和小的集镇,东部鸭绿江和图们江流域也有不少汉族和朝鲜族移入,从事农业、伐木和采集。嘉庆八年(1803)废止禁令,光绪四年(1878)吉林又设置垦务局,大事垦殖,经济面貌大为改观,并逐步形成东部的农林地区,中部的农业地区和西部农牧地区的差异特点。
清初,自1676年宁古塔将军移驻吉林,为吉林省设制之始。其所辖范围包括现今省境中东部、黑龙江省东南部,及乌苏里江以东、黑龙江以北广大地域。光绪三十三年(1907)五月吉林省正式建制,省会设在吉林,辖区跨今吉、黑两省大部分地区,下设吉长、滨江(哈尔滨)、依兰(三姓)、延吉四道,一直延续到中华时期。
20世纪初始建铁路,1903~1929年修通了中东铁路南满支线、吉长、四洮、吉敦、天图、沈吉等线,日伪时期又修通了长图、长白、牡图、拉滨、白阿、梅辑、鸭临等线。这些铁路改变了以吉林为中心的官马驿站交通系统和区域联系方向,哈尔滨及其所联系的地区也由吉林省析出。从而加强了长春的政治和交通地位。
作文(50分)以下文题,任选其一。文题一:那些如落花的记忆文题二:阅读下面材料,自拟题目,写一篇文章。一位母亲去幼儿园接4岁大的女儿,看见老师正带着孩子们做游戏。她
.一等:47-50。主旨突出,较有文采。以下四项中有一项突出的作文即可评为一等文:感情真挚;立意新颖;构思巧妙;语言富有个性。二等:43-46分。主旨明确,表达清楚。三等:39-42分。主旨较明确,表达较清楚。四等:35-38分。主旨不太明确,表达不太清楚。五等:34分以下。主旨不明确,表达不清楚。 小题1:此次作文属于命题作文。下笔之前,考虑清楚三个问题:1.写什么?(立意,要求:新颖、与时俱进)2.为什么写?(思想感情,要求:万绿从中一点红)3.怎样写?(表达,要求:形式多样)。只要是对自己有教育意义的,含有正能量的都可以写。需要注意几个问题:1. 角度一定要新颖。2. 表达。3. 符合要求。小题2:此次作文属于材料作文。下笔之前,考虑清楚三个问题:1.写什么?(立意,要求:新颖、与时俱进)2.为什么写?(思想感情,要求:万绿从中一点红)3.怎样写?(表达,要求:形式多样)。根据材料,选取角度,只要是对自己有教育意义的,对他人有借鉴作用的,含有正能量的都可以写。需要注意几个问题:1. 自拟题目2. 角度一定要新颖3. 表达。4. 符合要求。二者任选其一即可
如何对付小人领导
“职入龙门”观点:人在江湖飘,哪有不挨刀呢?谁如果在职场没碰到几个人格、人品狭隘的领导,你都不好意思说自己在职场经验丰富!所以,这早已见怪不怪了!区别在于有些人是“真小人”,有些人则是“形势所逼的伪小人”而对待不同属性的小人领导,我们需要采用不同的“攻防”打法,让自己在变化莫测的形势中牢牢守住通往职业终极目标的方向!
1 职场打拼要修炼刷副本心态。安逸舒服的环境会让你的能力不进则退;而充满小人领导等各路“找茬怪兽们”,我们要见怪不怪且还要升级打怪,因为这种环境中才能暴露出自己各方面的不足,提升突破后经验值才能升级。如此卖力配合的“副本陪练”我们应该开心笑纳才对!
很多职场新人很头疼自己的顶头上司是一位彻头彻尾的小人!不仅占自己便宜拿自己当冤大头,还让自己累成狗、处处抢自己功劳。以往在家里和学校从来都是自己可以“为所欲为”,现在到了成人的世界,却被一群“职场老妖怪”耍的团团转!不甘心、超级不适应!这说明我们太幼稚了!
【我们讨厌小人领导的原因】其实是自己没有掌握“主动权”,反而被小人领导牵着鼻子走的“丢面子”问题!因为以前都是父母、亲朋好友给足了我们“面子”,什么都以我们的意志为转移。我们以为世界就应该是这个样子。
其实,有不格、利益和立场的人组成的世界才是真实世界!谁规定我们工作的环境和生存的空间,一定要全部是符合自己喜好和理念的人呢?
父母可以给我们买全世界最好的东西,但却买不来全世界所有符合我们喜好的人来听从我们的指挥。
当然,你可能会说,亿万身价富豪继承人,花钱雇的都是服从他指挥的人才。但事实真是如此吗?如果这位继承人不具备与小人客户和小人员工有博弈的能力,他也只是“傀儡”和“钱包”而已。富豪再牛见到客户也要“陪笑”,因为人家是他的衣食父母,那就是他的领导。
所以,既然富豪都无法用钱创造一个自己喜欢的环境,我们就更没能力改变环境。所以,我们只能改变自己。
【修炼成“职场达人”必须挑有难度的对手陪练】
在这些小人领导面前,我们暴露出太对的情商、智商、社交能力以及岗位能力的不足,我们不仅不应该讨厌他们,反而应该感谢这些帮助自己提升能力的“怪兽”。只有学会和他们过招,我们的职业价值才能更加强大。
你越想接近更高的职业目标就会遇到更加强大的对手!比如原来你作为基层员工只需要面对一个小人领导,现在你想进入高管层,你需要面对几个势力抱团的小人领导甚至是背后的势力,你不打败他们你就进不了高管层,这种战斗力不通过一步步修炼,怎么获得呢?所以,你现在遇到的小人领导正好给你练手的机会。机不可失,我们不能辜负了这些敬业“陪练”的美意。表面上看是你吃亏,但最终,谁是谁的踏板和“木偶”还不一定!
总之,职场历练决不能不能一遇到困难就退缩、自暴自弃、然后就是找各种理由“溜之大吉”。只要你还需要工作,你就跳不开与小人领导过招!
2 职场上的“真小人领导”具备明显的特征:人格阴险、自私自利、毫无底线。只是会有做的太显眼和背后捅刀的区别而已。
我们在与小人领导合作时,守住基本原则:之心不可有、防人之心不可无!这个说起来是人尽皆知,但做起来却常常因为我们“太过自信或根本不在乎或觉得无所谓的心态”屡屡“过招”失败。
那么,防的是什么?不留把柄在人家手里成背锅侠!
A 谨言慎行不留人口实(不发表任何关于公司、同事领导评价。特别在公司聚餐的酒桌上,小人领导灌你酒套你话时,千万管住嘴。)
B 工作合作交接、甚至是让你为他个人垫钱买东西等,只要涉及到财物和工作的,都要留有证据(包括语音、聊天记录、工作交接签字等)。
C 在公司绝不站队!不要表现出和好领导亲近、与小人领导疏远的幼稚举动。好领导再好也不一定会替你出头去教训小人领导。因为百害无一利。除非是到了铲除小人领导的时刻。而且对他的立场非常有利才行。
在职场想要获得一个强大的人帮助,你必须要先有很大的诚意,提供人家需要的职业价值给对方,人家才有可能帮助你。否则,即便是好领导,当你有这种不切实际的想法求助到他时,你会发现他有可能不比小人领导好哪去。只是好领导不会占你便宜或侮辱你而已。但若论“无情”,大家都一样!
3 对于职场新人来说,职场上还存在一种“伪小人领导”,平时他们都是优秀领导品质。而当形势威胁到他的立场和利益时,他会适当的做出“自保”的行为。
做为成熟的职场人,面对做出对自己立场和利益最大化的判断和决定的领导,我们不能把他简单和长久的定义为“小人”只能说明在危机面前,谁都会选择利益最大化!且因为人性有弱点,谁都会因为自己的“短视和缺点”对员工做出不妥的事情。我们应该表示理解,因为换做是我们也会有瑕疵和选择“自保”。我们要关注的是怎样开展工作才能更接近自己的职业目标!
我们在判断这位领导是真小人还是伪小人时,一定要以他真正的人品和在工作中表现的态度做为基本判断标准的!
韩剧《未生》中以最优秀业绩转正的英爱觉得自己一定会被上司重用!结果她不仅没有进心仪的部门,而且还被小人领导刁难:开始让她各种买咖啡、跑腿……后来部门业务实在忙不过来,才让她工作。结果不仅在她的工作中挑刺,还把团队中其他人的活都交给她做……英爱最开始受不了,想要离职的念头越来越强烈~!但当她看到这位小人领导其实在团队中非常认真工作、且对下属很好,一直积极提升团队业绩、但不知道为什么对自己就是这个样子?
于是,她决定给自己磨炼心智的提升机会。她要通过工作能力和态度来化解领导对她的误会。她没有对上级发火,不管这位小人领导如何刁难,她都认真做好善后工作……并且把工作安排得仅仅有条、颇有成效。
英爱的韧性毅力以及出色完成工作的表现,让小人领导最后都不好意思了,他主动找到英爱道歉,并说出了刁难她的原因。“他觉得现在大学生不能吃苦,来了什么贡献都没有就一心想着想升职加薪。再加上英爱是女生,干不了多久就会结婚生孩子。所以他不愿意培养一个没有工作热情的年轻人,浪费公司资源!但,英爱的表现让他看到了自己的狭隘,英爱在这么恶劣的环境中还能坚持把工作完成的非常出色,他做为领导首先要向英爱道歉、其次欢迎英爱加入团队!”至此,英爱与这位昔日的“小人领导”并肩作战,大大提升了部门的业绩。英爱当之无愧在众多职场新人中脱颖而出,成为一年内入职的最优先员工!
可能有朋友看到这里会问:难道小人领导刁难我们,我们也要学英爱一味忍让吗?其实不是的!
英爱是了解到这位小人领导是一位工作非常认真且对下属很好的好领导,只是对自己有偏见才会选择隐忍和更积极的表现来把自己当成团队一份子,努力工作获得领导认可的方案的!结果表明英爱的决定和判断非常正确!
但,如果我们的顶头上司是“真小人”,我们不能一味忍让,我们要有“自保”和反击的方法哦!最聪明的做法就是找到能制约他的人,输送对方需要的职业价值,与他成为战略合作伙伴。于是小人领导就不会处处给你下“套”,反而会“呵护有加”到你自己都不适应!大家觉得呢?
大家怎么看待“如何对付小人领导?”的问题呢?你身边有小人领导吗?大家是如何降妖除魔呢?欢迎在评论区留言分享!
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