我是男的，我不追星，对男性偶像不会有什么特别的讨厌或喜欢。对于演员或者明星，我更关注的是他们演技，当然，人要是长得形象好看，肯定会有加分的成分。
一些男生讨厌男偶像是不是因为拒绝男色时代的到来？
我是男的，我不追星，对男性偶像不会有什么特别的讨厌或喜欢。对于演员或者明星，我更关注的是他们演技，当然，人要是长得形象好看，肯定会有加分的成分。
我是末生人，对于男性的审美定义有个最基本的标准:首先要有明显的男性特征！男人，是力量的象征，一个男性充满力量的社会，很大程度代表一个国家的力量，也代表一个国家的意志。
张丰毅剧照
陈道明剧照
陈宝国剧照
所以我对男性演员的审美标准是必须有阳刚之气。形容男人的褒义词有很多:坚韧挺拔、英俊潇洒、孔武有力、义薄云天、顶天立地、铁骨铮铮……早期的两岸三地男演员有李小龙、周润发、华、黄日华、成龙、李连杰、甄子丹、陈宝国、王志文、张丰毅、李幼斌……中间有吴京、黄志忠、彭于晏，，，到现在的张一山、释小龙，，，？总之十年代的那一批都代表着一个时代，他们是力量的象征。2000之后，这种演员原来越少，他们的影响力也越来越小……
华
黄日华剧照
甄子丹
成龙
现在我们打开电视，打开手机，发现满屏都是娇滴滴柔柔弱弱的小鲜肉，满屏都是涂脂抹粉的假男人，画眼线、涂口红、带美瞳，矫揉做作扭捏作态，令人作呕，比女人还女人！！更可气更可怕的是，去年央视开学第一课请的所谓就是明星就是这种小白脸，隔着屏幕都能闻出脂粉味。当时恨不得把电视机给砸了。我不禁想问，这是要给我们的孩子传递一种什么样的人生观价值观审美观！！
我不是喷子，不会看到明星就联想到科学家；不会看到小鲜肉就联想到子弟兵；不会看见爱狗人士就联想到父母，毕竟工作无贵贱，每个行业都有他不可替代的价值……
但是电视台是国家公器，党和国家的喉舌，完全沦为市场经济的工具，一味迎合一些低级趣味低级审美，从而培养出更多的三观不正。难怪现在社会只看五官不看三观，这样的电视台功不可没。
为什么有人说好的女人遇不见好的男人？
渣男并不是坏男人，会吹牛脸皮厚长得很帅而且还有家庭背景有本事的男人。
男人喜欢美女从古到今都是一个样，英雄难过美人关，男子汉都拜倒在石榴裙下做鬼都风流都脱不开女人的美貌。 所以说爱美之心人人有，看谁的手段厉害，看谁的嘴巴会讲，美的东西都属于他们。没有得到的人嘴巴不好，说风凉话，还会造字（渣男），难道唐伯虎也算在内？
我都为他们打抱不平，应该是属于有本事的人............
瞧不上别人是什么心态？
自傲，这样的人比较自傲，一点也不谦虚，属于我行我素的人。我觉得做人首先要谦虚，有句话说得好，谦虚使人进步，骄傲使人落后，所以说我们做人做事一定要懂得谦虚谦让，只有这样我们才能在事业和家庭上取得双丰收，才能获得别人的认可，才能达到自己的人生目标。
这样发展下去会好吗？
不要轻易给人下定义，你需要去判断。
1.他是不是收入水平一般。
2.他的消费观念是什么。勤俭节约还是贪图享乐？
3.他的家庭开支如何？车贷房贷，父母和兄弟姐妹。
4.他遮掩的目的是不是，怕被你嫌弃？
爱情需要沟通，坦诚相待，也需要理解，互换位置。
关注我，让你的爱情少走弯路？
为什么有一些单位的领导？
在体制工作的20多年里，单位的人单位的事沉沉浮浮，几经变换，好单位成了脏乱差，差班组换新颜上了新闻联播，归根到底群众员工是好的，关键是领头羊出了问题。我总结了一下，有这五点的人决不能让他带团队。
一.不懂建立信任，滥用权力
德鲁克说：管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！领导者千万不能善变！领导者必须一言九鼎！
领导者的一切行为以建立组织的信任为核心！可以讲，你能让多少人信任你？你就能管理多少人！你能影响多少人，你就能领导多少人！而非你权力有多大！
记住——权力不是你领导团队的理由！
二.不懂放权，事事亲力亲为。
马云说：怕员工犯错是领导最大的错！
想培养员工，必须给员工做事的机会！
还要给员工犯错误的机会！
亲力亲为的领导只认为自己能行，单打独斗。因此，他们抓着大权，累得要死，却总觉得缺人才。
不相信手下使然，不相信他人使然！这类领导要么贪权，要么爱利。
下属的每一个细节都要亲自掌控，企业的每一分利润都要沾手。
三.不关注员工成长，思维僵化。
领导最大的责任是培养出优秀的员工。
如果你只把员工作为工具，就没有资格管理团队！这类领导认为执着就能成事，很务实，而且其也成就了几件事。但是，在信息时代，灵活、变通、反应快才是王道。由此，那些思维僵化，咬定青松不放松的领导，虽然品质看似可贵，却于企业发展无益！
四.不重文化建设，与员工零沟通。
这些领导总是很神秘，跟员工的交流很少，对员工施令发号多以电子手段。
他们也不跟员工讲未来，认为只要做到当下一切OK。如此，团队往往没有凝聚力，员工有力不知往哪里使，放不开。
五.不懂决策，反反复复、优柔寡断。
员工最怕遇见这样的领导，不仅常常遭受各种反复折磨，而且，领导也不能当机立断。这类领导，到最后一刻还在犹豫，员工的方案总是被领导意志换来换去，反反复复。
讲的不好，只是肤浅的认识，请提意见建议！
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