对于题主的提问，眼下，已经不是个人问题了，而是大多数生意经营者，面临的困惑。因为，当前时局，大环境不是很好，大家的生意都不是很好做，甚至，可以说，多数都面临着能不能生存问题了。
却想不到其他出路？
生意做不下去了，却想不到其他出路，而且还没钱，该怎么办？不知道做什么了？
问题非常好。我是一名创业者，很高兴为你解疑答惑。
对于题主的提问，眼下，已经不是个人问题了，而是大多数生意经营者，面临的困惑。因为，当前时局，大环境不是很好，大家的生意都不是很好做，甚至，可以说，多数都面临着能不能生存问题了。
作为生意经营其中一员，想借助这个机会，在这里和朋友们一起学习讨论。
也许有人认为，生意经营不下去，是个人能力问题，经不住市场考验。也许有的人觉得，有些行业，根本没法玩了，可能还有人会说，市场竞争力太大了；因为，全民创业，万众创新的年代，从事生意经营的人，太多了，13亿多人口，有9亿多从事生意经营，做生意能不累吗，能不艰辛吗！
事实上，如今经济环境，不是太乐观，多数的老板们都很艰难！其实上！大家都应该明白，时代不同了，商业经营环境“变天”了，行业领域，被寡头垄断了，经济被聚拢了。
互联网时代，已经颠覆了传统业的经营模式了，信息量传播那么大，那么快，那么透明，线下的房租又那么贵，实体生意经营，已经没什么优势可言了。特别是对于那些老旧固化思想的生意经营者来说，真的丧失赚钱的机会了，市场上，大家说的最多的话，应该都是，辛辛苦苦赚的钱，不够付房租和水电费的吧！是啊！全民创业，万众创新的时代了，市场竞争特别激烈。再说了，线上和线下的销售差价太悬殊。有几个 ，还愿意花冤枉钱啊！
现实生活中，普遍性的老弱病残，年轻的消费力量，又都被吸纳到网络上了，从事自媒体，抖音视频，即不用辛苦，又不劳累，躺在家里，就能挣钱。放眼看看，整个社会，人人都玩手机，玩社群+电商。线下，哪来的生意，哪来的消费力量。
就拿今年春节来说吧！手机里，连翻轰炸的赚钱套路，红包雨，那个年轻人，不喜欢轻轻松松在家躺赚啊（全民抢钱的时代）；比如说，玩游戏赚钱，刷抖音赚钱，玩扑克赚钱……，感觉在网络上，干什么都赚钱，无论是真是假，年轻人喜欢啊！唉！只能说，时代变了，想买东西，一件代发，谁还去大街上买东西啊！不是现实残酷，“老天爷”都这么认为，一场“新型冠状病毒”，把春节一次大好的赚钱时机，搅和得天翻地覆，鬼哭狼嚎。春节，对于实体生意经营来说，本是一年中，最赚钱的阶段，如今倒好，又有谁能抗拒了这场无情的“灾难”！闹得，全国上下，都不敢出门。谁还敢消费啊！再看看那些商场里，堆积如山的商品，还有谁敢买呢！
不是说，经济环境不好，消费力量差，最实在的是，大家都做生意，谁来消费啊！互联网把实体经济搅和得，天翻地覆，无法生存了，那么，大家自然都投奔它了。总之，社会上的钱，近十年来，被房地产，和互联网，一遍一遍的收割，“池塘”里，哪来的鱼啊！
不是我们不想好好干，不是没有个人能力，不是不自信，不坚持下去，而是，往往有时候，事与愿违。
所以啊！对于创业者来说，我们真的不能凭个人的那点点个人力量，抗衡时代发展的大趋势啊，既然，撑不住，就不要硬撑，无法改变时局，就应该学会改变自己，顺应时代潮流。作为商业经营者，应该与时俱进，才能自保安稳，有得发展。
也许有朋友会说，咱也没有那种新思想，新的商业思维能力啊！那不要紧，我们可以抛下陈旧的东西，开始学习新知识，给自己灌入新观念，改变自己的思想。如果不改变自己，那么，终究会被时代淘汰的。无论，你选择什么样的道路，都是很难行通的。
没钱，不要紧，可以尝试一些小投资的行业啊！慢慢摸索。比如说，实体店+社群+互联网流量啊！
比如我吧！以前也是实体生意人，曾经也是红红火火的经营，如今，也很无奈，亏损惨重，没办法，最终选择头条号，1.可以结交朋友，2.可以学习一些新知识内容，3.也可以重新树立自己的兴趣爱好培养，4.可以很好的转换自己的思想，5.做自媒体也可以赚钱啊！
所以啊！创业者同仁们，其实，我们不缺乏个人的经营能力，只是，缺少大脑里的新思维；没有新思想，就没有新发现，就会失去很好的尝试机会。你们说呢！
就回答这些，希望能帮助你。
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遇到再大的困难也自己扛？
如你所说，不爱说话，不好意思，一个人扛……典型的性格内向型，要么就是心理有问题。当然，不是一说“问题”就是讳言之病。我们每个人，都会有自己的心理问题。从心理角度看，绝大多数心理问题仅仅是现象、表征而已。
我非心理专家，仅从个人角度，借助了解到的肤浅的心理学知识，简单聊聊，难免偏颇，权作茶余饭后笑谈:
——人的抗干扰能力(个体的注意力自控水平)分为内抗能力、外抗能力。你所说的不好意思，基本可以认为是外抗能力较差(缺乏)，而这又影响内抗能力。
——外抗能力差，主要是因为存在自我否定(对自己评价过低)，自卑感(体验自己缺点、、低劣而产生的不如别人的消极心态)。从而易引发自我防御(潜意识伪造、曲解现实，使自己免于危害)，以及过度自尊(人格自我调适)和自我焦虑(个体因内心产生的焦虑)。
而这一切根源，来自于一定程度的孤独症(自闭症)，在现实生活中，偏向于朝向和融于自我状态，即幻想型的我向思考。
——克服的方法也较多，因人而异，通常需要强化训练(模拟场景、适应性情景)，积极面对并跨越交往、语言、智力行为等方面的障碍，理性调整自我评价，从而增强克服困难和挫折的自信。
当然，所谓心理学目前也仅仅是人类涉足的沧海一滴，而且所谓的一些心理现象、心理机能、心理映射等，都只是我们仅限于当前了解的而暂将其定义为“想当然”的范畴，实际研究的深度和广度，还相差甚远，需要人类社会不断探索、丰富、完善。
借此，也祝远方的你快乐常在!阳光灿烂!☀
但就是始终得不到提拔？
通常认为工作能力强、人际关系好就该提拔，这本来没有错，但职场中的提拔晋升确实没有明确的条件。有工作能力强的人被提拔了，有会来事会处关系的人被提拔了，但不一定是能力强的人就能晋升，不一定和同事关系好的人就能晋升，不一定家境殷实的人就能晋升。
破解方向分析
在工作能力、人际关系的基础上，还要从机缘、决策、岗位三方面来寻求突破之路。
机缘是看不见摸不着的东西，但往往能影响提拔机会的出现、提拔顺序的先后、提拔岗位的优劣，综合了各种计划内、计划外的因素，恰恰是晋升提拔最重要的因素。决策环节的重要性不言而喻，用谁不用谁，用在什么位置上，都在决策范围内。岗位是提拔的前提条件，有空缺岗位，才会有提拔晋升的机会，一个单位多年没有人员流出、没有提拔晋升，就不会有新的空缺岗位，任你再能干、人际关系再好，也没有晋升提拔的机会。
那些自身能力强、周边关系好，具备提拔晋升基本条件的人，感觉彷徨在漫漫长夜中，找不到出口，如同陷入迷局中，不知道怎么破解。职觉通过对职场中快速晋升和停滞不前两种类型的对比，从影响晋升提拔的机缘、决策、岗位三方面的因素中筛选出五大问题及其破解方向，供借鉴。
1. 缺乏平台意识，升职机会太少，要把平台的选择放在首位
平台高，视野宽。同系统内，在国、省级单位工作比在市、县级工作经历的人和事会多得多。在基层单位工作的人初到上级单位，会与刘姥姥进大观园同感。上级单位的人到下级单位，会有除却巫山不是云、黄山归来不看岳的感受。经历多、眼界广、视野宽，其中就会蕴含更多的机缘。
平台高，人脉宽。在国家部委，厅级领导干部只是中层，人数不少，上班路上偶遇可能都好几个。在省级机关，处级领导干部也很普遍，可是到下面市、县，一个地级市也就那么屈指可数的厅级干部，到县里面，连科级干部都能有不小的影响力。上级单位作为高平台的人脉优势是下级单位不可比拟的。同学A和B同岁，都进入银监系统，A在省银监局、B在市银监局。A深得省银监局某领导认可，在35岁时任副处长，39岁任处长，41岁到B所在地市级任银监局长成为B的领导，B此时任科长才2年。
平台高，机遇多。 平台不一样，机遇完全不一样，人生轨迹不一样，平台决定人生。大家知道，大平台里有更多机遇，但要用自己积极的人生态度、工作中脚踏实地的努力、同事间灵活机动的相处，成为会抓住机遇的那一个，而不要等到机会从身边溜走，才后悔连马尾巴都没抓着。
2. 过于关注工作，忽视信息搜集，要把人动信息了解透
一些工作能力强的人往往过于投入自己的工作，只顾埋头干活、没有抬头看路。能力强虽然是优点，但忽视其他方面，尤其是人动信息，就把握不了提拔晋升的风口。
如果正在忙于完成一项重要工作时，人事处长来电叫去他办公室核实下个人信息，如果觉得核实信息事情又小又简单，有的人会等忙完手头工作再去人事处。正确的做法是，放下马上就去人事处，虽然是核实下个人信息，但人事处长掌握了本单位详尽的人事信息，要多找机会与他交流，一来二去，相互熟悉后，你就会对什么时候有机会提拔、什么时候启动提拔这些关键信息及时掌握。
所谓知己知彼，百战不殆，如果人事信息不跟上，提拔晋升的想法就只是一厢情愿，工作能力再强，也只能做提拔晋升的局外人。
3. 不善于抓机会，没有死抓机会，要把一丝一毫的机会用到极致
机会往往是挖掘出来的，一旦了解到有晋升提拔信息，如果不及时分析其中的机会，跟进做好各方工作，那也只能做升职空想主义者。
有些人在机会来临时，表现出怯懦，在遇到竞争时，不由自主退却。职场充满竞争，怯懦和退却只会一次次失去机会，一等再等，相信领导“下次一定考虑你”的安抚，一再退却的结果就是看着身边不如你的人纷纷上位，而自己在等待中把年龄熬大了，逐渐丧失竞争力和升职可能。
有的人就不一样，只要机会没消失，只要和自己走得近的领导还在位，不论机遇大与小，甚至自己都不知道机遇在哪个岗位，总是死死抓住机会、抓住人，强化联系、收集信息、挖掘机会，做到“与其临渊羡鱼，不如退而结网”，随时做好主动出击的准备，把机会和信息用到极致。
4. 不懂把握关键，忽视突显自己，要在关键时候突显个人重要性
能力强的人，如果甘于做幕后英雄，为他人作嫁衣裳，不懂得在关键时候彰显突出自己，与提拔多半无缘。
体现个人价值，要在两方面尤其注意，一是要关注领导所关注的重要事项，通过搜集信息、思考加工形成个人的观点和方案，在领导需要时或者重要会议上，才能很好地展示自己，把每次亮相的机会变为出彩的机会；二是关键工作的解决方案、观点及成果要注意保密，不论同事之间关系再怎么好，也不能把自己的工作成果在正式会议、正式公开前透露出去，要保持成果的独有性。
5. 缺乏价值理念，忽视个人业绩，要把业绩观落实到每件工作中
尤其在企业中，个人价值的体现最好的就是体现在业绩上，能力强、周边关系好，这些东西都要转化为实实在在的业绩上去，而不能只停留在形式在。
在工作中，要把业绩观落实到每件具体事项上去，以业绩为工作的风向标，有了好业绩为支撑，在提拔谁不提拔谁的时候，决策层自然会作出选择。
结语
能力强、周边关系好，确实是晋升提拔的有利条件。在职场中，一旦定下了阶段性的晋升目标，态度上要更加积极一些，手段上要更加丰富一些，渠道上要更加多样一些，把任何可能的机遇和可用的资源都尽量转化为实现目标的可能性。
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面团为什么二次醒发发不起来？
第一，确定面团一次发酵已经发至二倍大，说明一次发酵已经成功。
第二，一次发酵之后，将面团搓揉，做造型，放入蒸锅中，盖上锅盖，如果是夏天只需慢慢等待20分钟左右，面团即可发好。如果是冬天，室温较低，那么锅中放温热的水，盖上锅盖，保持温度和湿度。等待半小时至一小时，随时观察发酵情况，发起即可。发起后再开火蒸。
第三，若经过上诉过程发不起来，检查一下酵母活性，更换新酵母。如果是做甜面包，酵母需要用耐糖酵母。查看面团水分情况，如果太干，也是很难发起来的。最后，还得查看二次发酵的环境要温暖，发酵时间要充足，不要着急，发酵是需要过程的。强调一下，揉面阶段不可加入过多干面粉。
以上都是我个人做面食的亲身经历与体会，我也是从失败中成功起来，希望能帮到你，其实发面很简单。操作起来吧亲。
发现现在岗位没有什么前途和技术？
周六的上午，我正在书房看书，侄子突然来到家中，侄子来到书房看到我后，说道：细爸，我想调整一下岗位，到办公室锻炼一下，但是我不知道怎么向领导提，害怕说错了惹领导不高兴，你能教教我怎么说吗？
看着侄子窘迫的表情，我笑了笑说道：向领导提要求时，千万不能站在自己的角度，而是要站在领导的角度，这样成功的可能性才会大大增加。侄子看着我，不理解地问道：那我应该怎么说呢？我安慰侄子说道：不要着急，只要你按照我说的以下方法去表达，绝对能够把事情办好、办成：
一、倒叙描述。上下级的本质是利益交换，你向上级提要求，必须要告诉上司，事情办成后他能有什么样的好处，只有上司有利益，你向上司提要求，他帮你办事才认真对待。具体说词：领导，我看你白天经常开会，利用下班后的时间写大材料，太辛苦了，我和你报告一下，我在大学的时候，做过学生会的宣传部长，实习期间在报社、电视台也工作过，最近在XX领导的指导下，写过几篇稿子还在报纸发表了，我觉得我可以帮你分点忧，有些稿子你尽管交给我，我来给你写，我一定给你增光、不给你丢脸。
二、放大痛点。要想让领导答应你的意见，你就必须要放大领导的痛点，明确事情办成后的好处，只有满足了这两个条件，领导才会认真考虑你的意见。具体说词：领导，我看你最近白天经常处理各种事情，到了晚上还加班加点写大材料，真是太辛苦了，长期这样对身体也不太好，也没法照顾家里，我年轻、还没有结婚，我以前也有过写材料的经验，我觉得我能帮你分担一点，这样你就不用经常熬夜加班了，如果写得有不合适地方，你尽量提出意见，我按照你的要求把文件写透、写实，保证不给你丢脸。
三、正面应对。领导都喜欢下属正面应答的，下属如果在向领导提要求时，能从正面应对，绝对能给领导一个积极向上的印象，领导也愿意帮你、或者是支持你的想法。具体说词：领导，我看到你经常加班写大材料，太辛苦了，我想帮你分担一点，虽然没有写大材料的经验，但是我会积极学习，我最近报了一些课程，一直努力的学习，我相信在你的培养下，我一定能找到自己的思路和方法，绝对能把大材料写好，让您满意。
我说完以上三点后，侄子认真地问到：细爸，你还有什么需要叮嘱的吗？我认真地想了想，对自己说道：你要记住无论你做什么事情，出发点和落脚点要落在别人身上，也就是满足别人的利益、成绩，只有你以利他的思维来说话，就能减少领导的抗拒，增加领导的支持机率。
我说完之后，侄子感谢地说道：高、实在太高了，我向你请教学习到了很多知识，你的这些知识都是从哪里学的？我笑了笑，对侄子说道：我最近一直在看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝有售），这本书详细讲解了了如何主动靠近领导？如何向上级汇报工作？如何争取上级支持？怎么样和领导掰手腕等内容，只要你看懂了、看透了这些内容，你绝对会说话、会办事、会做人，肯定是领导身边的红人，提拔重用指日可待。