有问题就有答案
Q1：如果电价上涨，会带来什么问题？
国家还对针对居民用电做出了新的政策，相关部门表示：一、居民用电价格低，很多人还不知道中国电网每年业绩虽然很高，但是每年都在亏损。二、企业需要弥补居民用电的差价所以用电价格一直很高。三、针对居民用电情况进行分级计费，将成本和电价做出更加合适的调整。电价又有新变化据数据显示，我国有5%的大体量用电家庭，占了家庭用电24%。这表示，低价格用电政策所带来的的福利大多被高收入家庭所享受，不符合逾期所带来成效，也导致用电量的随意挥霍。所以才考虑提高电价。有相关了解，此次会对居民用电价格做出上涨的调整，而企业用电将会下调。电价上涨已经不是第一次出现了，2011年的时候，国家就针对企业进行了全面上涨。对15个地区的企业用电平均上调了1.67分。这也是从2009以后，国家第一次调整企业用电。2009年11月30日，对居民用电价格进行了每度增加3分钱的调整，更是计划未来，居民用电将被分为三种阶梯方式进行计费。到了2014年的时候，国家正式实施阶梯计费，这时居民电价才开始出现小幅上涨。2018年的时候，国家对电费进行了调整，对电价进行下调。2018年到2020年，国家先对企业的电价进行下调10％，后对企业电价下调5％的政策。这也最后导致2020年火电企业大面积亏损，2020年仅三个季度，就已经亏了266亿元，很多企业出现了巨大债务的情况。国家对于工商业的电价调整一直都是高于居民用电的价格，这主要是因为上个世纪的时候，老百姓的用电水平比较低，没有大量用电的情况。那时候企业用电要比居民用电水平高出了60％，但随着现在经济发展有了变化，人们生活水平和生活质量都变好了，但国家火电企业依然每年面临几十亿的亏损，所以居民用电进行调整也是局势所逼。
Q2：电价上涨带来的影响有那些
企业经营成本上升——要交电费。生产减少——工厂生产用电很多，电价上涨影响很大，严重时导致部分企业倒闭。消费者生活成本上升——日子难过了。具体到产品市场，我们发现工厂减产——这是供给减少。消费者宁愿攒钱买电而不是花钱消费——这是需求减少。于是产品市场规模减小。
Q3：电价上涨的原因及其对中国物价的影响
现在有一种说法叫做“改革就涨价”，给人的印象似乎是电力改革引发了涨价。而在许多西方国家，电力体制改革，往往伴随着电价下降。我们则相反，原因何在？本文试图作一简要分析。 一、经济转轨是电价不能降低的体制原因 1993年，在中国电力行业改革战略选择国际研讨会上，世界银行工业能源局局长对发展中国家和发达国家电力行业特征进行了比较：“就电力消费而言，发展中国家水平低，发达国家水平高。就人均电力消耗来讲，前者仅为后者1/80；这对政策有影响，发展电力工业是发展中国家非常关注的问题，而发达国家则不同。就发展速度来讲，发达国家年增长率很低，仅1%左右，可以用提高用电效率来解决，而发展中国家则不同，经济发展速度高，不增加能源和电力消耗是不可能的。就价格而言，发展中国家能源价格低廉，由政府给予补贴；发达国家的能源价格是市场决定的。在能源生产方面，发展中国家能源工业是政府垄断经营的，采用指令性和控制性的法规条例；而发达国家采取政府和私人经营并存，公开透明的法规条例，由企业自我控制和平衡。发展中国家存在信息障碍，技术和融资水平低；发达国家按市场规律、价值规律和供求规律办事，信息流畅、技术水平高、效率和效益高。”当然，发展中国家由政府垄断经营改为市场化经营后有可能提高效率，降低成本；但发展中国家的电力价格偏低，市场化改革就要提高电价；总的说来，发达国家的电力工业由于原来定价较高，引入竞争机制后可以降低成本，降低电价。而发展中国家的电力工业引入竞争机制后，可以降低成本，由于原来价格不到位，要使价格符合市场化改革的需要，必然要提高价格。这是由发展中国家和发达国家原来电力工业不同特征造成的。 二、电价长期偏低是电价不能降低的根本原因 世界银行工业能源局局长说：“发展中国家的改革紧紧地控制着公用电力事业，政府要求电力企业承担过重的社会义务，许多国家认为便宜的电力对社会经济发展有好处，人为压低电价。据1988年的统计，63个发展中国家电费加权平均仅为0.043美元／千瓦时，只相当于经合组织（OECD）国家平均电价的50%，OECD国家电费加权平均为0.08美元／千瓦时。发展中国家和发达国家同样是消耗能源生产电力，发达国家电力生产的技术水平高、效率高、消耗低，价格反而比发展中国家高。主要原因是发展中国家以大大低于成本的电价出售电力。据估计，发展中国家实际平均边际成本为0.10美元／千瓦时或更多。也就是说，发展中国家电力工业如果按边际成本定价，发展中国家的平均电价应当高于发达国家。” 可能有不少人对于中国电价是否偏低心存疑虑。或者说，许多人对于中国在计划经济年代和改革开放初期电价偏低是承认的，但对于中国近几年的电价是否偏低心存疑虑。其实一个明显的事实是：中国电力工业在改革开放以后，是依靠价外加价，一部分供电企业靠乱加价、乱收费来维持发展的。自1998年电力供求缓和以后，逐步取消各种价外加价，价外收费，后来甚至连计划经济年代就已存在的供电工程贴费也都取消了，中国的目录电价还是偏低的。总的来说，中国电价是偏低的，其中居民电价偏低是非常突出的。电力工业要走上竞争性市场化改革的道路，电价必然是要上涨的。 在发展中国家里，认为低电价对社会经济发展有好处的观点根深蒂固，中国同样存在这种思想，总认为居民生活用电价格不能高，否则将影响低收入家庭和贫困户用电，而且要求电力企业承担过重的社会义务。人为压低电价结果是电力使用不合理，经济效益不高，电力工业资金紧张，无法保证足够的电力供应，出现缺电；人为压低电价，使得电力工业无法取得电力投资，甚至连老电厂的维护检修也难维持，更谈不上更新改造。这就是发展中国家和中国走计划经济年代长期缺电的根本原因。要解决电价偏低和电力工业缺电问题，首先要解决那种认为低电价对社会经济发展有好处的观念，要给电力工业以合理的价格，使电力工业能够维持简单再生产和扩大再生产的资金需求。 三、供应侧电价结构失调亟待电价的合理回归 中国长期存在“重发轻供不管用，重新建轻既有”的状况，改革开放以后进行的电力改革同样是重发电、重新建。1985年，国务院决定实行多家办电和多渠道集资办电的政策，无论是对集资新建电厂实行还本付息电价还是实行燃运价加政策和电力建设基金政策，主要是照顾发电工程；后来实行经营期电价，也只是将“经营期电价”替代原来的“还本付息电价”政策，这些改革政策实行的结果是独立发电公司的资产回报率达7.1%，股本回报率9.5%；国家电网公司的资产回报率仅1.65%，股本回报率仅0.55%。2002年电力体制改革时，发电公司的上网电价：凡是原来有上网电价的按原上网电价执行，原来国家电力公司所属的老电厂，没有上网电价的按补偿成本原则核定临时上网电价，销售电价减去发电厂上网电价之后的剩余部分就是输配电的电价。按照这个办法，继续维持了原有的发电上网价高，利润高，输配电低，利润低；新电厂上网电价高，利润高，老电厂上网价低，利润低。 据统计，中国20世纪90年代末之前，发电、输电、配电的投资比例大约是1∶0.21∶0.12，而美国是1∶0.43∶0.7，英国是1∶0.45∶0.78，日本是1∶0.47∶0.68，也就是中国输配电投资长期低于发电投资，而美英日等国家输配电投资要大于发电投资。如果电力工业总投资是1，中国的输配电工程投资占25％，其中相当一部分投资还是靠向用户征收供电工程贴费筹集的，而美、英、日等国的输配电投资占电力工业总投资的55％-60％。 我国输配电价无论从绝对水平还是从输配电价的比例来看，都是非常之低的。2002年，我国的输配电价是占销售电价的26.7％，而发达国家可以达到60％左右。在我国销售电价本身偏低的情况下，输配电价占销售电价的比例又偏低，而与其他国家的输配电价格相比就显得更加偏低。中国的输配电价只有英国的1/3，德国的1/4，日本的1/6。这样低的输配电价使得电网公司盈利率严重偏低，负债率上升，建设资金筹措发生困难。因此，当电力工业进行市场化改革时，必然要提高输配电价，促使销售电价水平上升。 四、销售电价结构扭曲也使电价须适度调高 中国销售电价存在的问题：一是销售电价分类不合理，二是各类电价之间的比价关系不合理，三是优惠电价种类繁多，四是价外加价收费。 由于销售电价分类不合理，各类电价之间比价不合理，优惠电价种类繁多价外加价收费多，使得电价严重扭曲。凡是能从公共电网中获取低价和优惠电价的用户，都会赖在公共电网中购电；凡是要负担交叉补贴的用户就会千方百计修建自备电厂，自建自管自供逃避补贴责任。结果是小煤电，假热电盛行，公用电网的优越性彻底丧失，由于这些问题的存在还严重影响大用户向发电厂直购工作的开展。在厂网分开的条件下，大用户建自备电厂和直购逃离公用电网，公用电网只剩下优惠供电的各类用户，公用电网就会出现高价购电，低价卖出，严重亏损，难以为继。 电力行业市场化改革的目的是为了电力行业的可持续发展，电力行业的效率和公平。在市场经济条件下，消费者面临的价格是社会生产的边际成本。如果对价格人为扭曲，那么资源的有效配置将无法实现。我们对居民生活用电、农业用电、支农产品用电电价等进行交叉补贴，就是对销售电价进行人为扭曲。根据福利经济学的研究可以知道，对特定人群给予收入补贴，优于通过价格扭曲进行补贴。我们要下决心取缔一切扭曲电价的做法，适当调高价格是必要的。 五、能源资源短缺迫使煤电联动势在必行 近年来，世界石油，天然气价格居高不下，煤炭价格也大幅度上涨，电力工业作为能源转换行业，继续维持低价供电，用户为逃避承担高价能源，趋向多用电力。凡是能用电力替代石油和天然气的都尽可能用电力替代，在这些能源替代中，有的替代是合理的，既可节约投资和费用，又可节约能源资源，有些替代是不合理的，会造成能源资源的浪费，如用电烧热水和采暖，电力利用效率极低。最近几年电力消费的增长率不仅高于能源，而且高于国内生产总值的增长速度，电力消费已经连续6年弹性系数大于1。 造成这种状况的根本原因在于石油、天然气和煤炭价格已经远远超出了成本＋合理利润＋税金范畴，石油、天然气已经获得暴利，但时至今日对电力工业却要求微利或者亏损，不能够反映其稀缺的情况。在能源大幅度涨价的情况下，作为能源转换行业的电力，惟一的办法只能是电价随能源价格浮动，即中国实行的煤电联动。 为保持终端能源的合理比价，促进能源合理利用，节约能源资源，应当随着油、气、煤的价格上升，合理提高电价，当然，提价要适度，要考虑到国民经济多方面的承受能力，要使石油、天然气、电价和热价保持合理的比价关系。但是从已印发的《电价改革方案》和上网电价、输配电价和销售电价等三个管理办法来看，离这种要求还很远。 以上说明在改革过程中，往往导致电价上涨。笔者认为，中国要进行电力体制改革，应当引入发电竞争、售电竞争和在大用户直购之前先理顺电价，先把电价分类，电价水平合理化，取消优惠电价、取消价外加价。
Q4：电价上涨对股票的影响
电价上涨肯定有优先带动电力类股票，比如发电类的，电力设施类的股票，比如000767 漳泽电力这类型的股票间接受到影响的应该会是能源类、环保类股票，具体的话还要看实际情况
Q5：油价上涨与电价上涨对股市有什么影响吗？
对石油石化，电力行业是利好，但是对石油石化，电力消费行业是利空，这次提价应该会影响到CPI的涨跌
Q6：电价即将迎来大改革，对民用电会有何影响？
引言：用电问题在这段时间里面成为了很多人都关心的问题，因为有很多地区都出现了限制用电的情况，那么在这个过程之中，有关的部门也开始对电价进行改革了，而且改革的程度还是比较大的。那么也会让许多的民众担心，毕竟用电是生活中的必需品，电价改革会不会对居民的用电造成一定程度的影响呢？一、不会影响居民用电价格当然这次的改革主要是集中在市场用电及工业用电上，对于居民用电的价格其实是没有影响的，而有关部门也强调了，居民以及农业用电的价格会跟以前保持一致方式也是跟以前保持一致的。所以说普通民众可以完全的放心，这次的用电改革是不涉及普通的民众的。二、电价改革的重点方向用电改革的重点方向集中的行业主要是工商业，另外在这个过程之中，对于电价的上涨幅度也有了一定的调整。像燃煤发电的市场交易价格上浮可以超过20%，下浮也可以超过20%，这就比以前扩大了范围。而且在这个过程中还推进工商业用户进入市场，从而让整个电网的分布更加的合理和规划。另外还对那些高耗能的企业市场交易电价进行了更多的限制，从而让企业进行改革去降低用电的成本。三、电价的改革对于物价水平的影响当然，虽然说居民用电没有价格的改变，但是如果说企业用电的成本增加的话，那么有一些企业也会在这个过程中把增加的成本添加在消费者身上，从而使居民的支出增加。但是有关部门也表示，其实把电价提升的话，那么有一些企业也会改变自己的用电方式，从而让企业进行平稳生产并且能够去在这个过程之中稳定供求关系，所以对物价的影响是有限的。