有问题就有答案
如何做好推进基层党组织标准化建
必须遵循实事求是、因地制宜的原则。
基层党组织的标准化建设，涉及到党组织生活制度的标准化、党组织活动阵地的标准化、党组织服务内容的标准化等等方面，由于基层党组织的实际情况、实际条件不一样，尤其是在一些经济欠发达的偏远农村，强求划一的硬性标准就会损伤这项工作的生命力和背离这项工作的原本宗旨。
提高基层党组织的生命力、战斗力、凝聚力，充分发挥基层党组织的核心领导作用和战斗堡垒作用、充分发挥党员队伍的先锋模范作用和骨干带头作用才是基层党组织建设的出发点和落脚点。
正是因此，搞标准化建设，形式一定要服从内容，讲求实效才是最根本的目的。加强基层党组织规范化建设，应以规范组织体系、明确职责定位、加强制度建设、完善工作程序、落实保障措施为重点，把规范化建设转化为推进基层党组织建设的实际成果。
坚持健全组织与配强力量并重，高度重视基层党组织的设置和人员配备工作，采取多种手段和措施，切实强化党组织建设。
坚持思想建设与能力建设并重，要求党务干部要有过硬的政治素质和业务素质。要坚持经常性的思想政治教育，强化政治理论学习，不断提高基层党务干部的政治理论素养。在抓好理论学习的同时，把能力建设摆上更加突出的位置，改进方法，提高实效。
坚持制度规范与科学管理并重，强化内部监督制约，持之以恒地抓好各项制度措施的落实，督促和引导基层党务干部努力做到工作规范、行为规范，切实提高基层党建工作的规范化、制度化和科学化水平。
坚持强化考核与激励约束并重，紧密结合基层党建工作的实际，健全完善基层党建工作绩效考核机制，明确具体可行的考核办法、考核程序、考核标准，做到考核内容客观全面，考核标准客观公正，考核方式科学合理。要切实强化考核结果的运用，建立并落实符合工作实际的奖励激励措施，充分调动基层党务干部的积极性和主动性，确保基层党的建设各项工作真正落到实处，取得实效。在开展基层党组织标准化建设工作中，要注重“三个结合”，推动基层党组织标准化建设扎实有序开展。
一是与“两学一做”学习教育常态化制度化相结合。召开全体街村全体干部例会，传达全省推进“两学一做”学习教育常态化制度化电视电话会议精神，对全街道“两学一做”学习教育常态化制度化做出细致的安排和部署。深入开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育和“迎接党的十九大，做合格组工干部”主题实践活动，把“两学一做”融入日常、抓在经常，确保“两学一做”学得深入、做得到位，形成常态、发挥长效。
二是与软弱涣散村整顿相结合。党工委从领导班子是否健全、组织制度是否完善、服务群众作用是否发挥、组织生活是否开展等进行深入调查，经过反复研究，确定软弱涣散基层党组织。成立了整顿工作领导小组，研究整改方案，建立完善软弱涣散村党组织台账和任务清单。针对软弱涣散村存在的问题，突出“一村一策”，量身定制整改对策，抓班子建设、抓党员教育、抓为民服务，着力解决实际问题。
三是与街村中心工作相结合。坚持围绕中心、服务大局，把基层党组织标准化建设与招商引资、美丽乡村建设、农村环境卫生整治、脱贫攻坚等街村中心工作和重点工作结合起来，以标准化建设为契机推进日常工作的规范化，以日常工作的成效来检验标准化建设的实效。注重整合各方面力量和资源，把标准化建设细化到便民服务大厅、活动场所建设及外部环境等方面，从软件、硬件两方面进行规范化、标准化要求。积极争取项目，发展村级集体经济，把标准化建设这一“硬任务”转变成促进村级发展的“软实力”，引导全体党员群众主动参与。
如何开展安全生产标准化建设工作？
一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识
镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。
二、制度健全，措施到位
建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推进安全生产规范化建设，做到每月召开一次
安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。
三、强化宣传，狠抓培训
安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民安全意识显著增强。
四、突出检查，实行标本兼治
我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。
1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。落实安全措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。
2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。
3、严格按照施工工程安全操作规范，加强对我镇重点工程建设的安全监管，发现隐患，立即整改，确保安全不失控。
4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况，进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患，确保了安全运行。
五、存在的问题
1、个别单位负责人思想认识不足，重视不够。违章作业时有发生。
2、从业人员安全因素质较低，安全生产意识和管理较差，安全生产教育未能及时跟上。
六、工作打算
1、抓隐患治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
2、加强警示教育，增强群众守法意识。形成人人重视安全，关注安全、防范事故的良好氛围。
3、加大安全执法检查力度，严厉打击各类安全生产违法行为，对检查中发现问题，要依法严肃处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位。
如何推进技术工作标准化建设的意见和建议
标准化管理的重要意义。标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。标准化是一项重要的技术基础工作，是形成国家和地区核心竞争力的基本要素，是企业增强自主创新能力的重要内容。为充分发挥技术标准对经济发展与社会进步的技术支撑和基础保障作用.坚持以科学发展观为指导，以增强自主创新能力、提高创新发展水平为主攻方向，以加快产业结构优化升级为主线，以提高企业技术水平和产品市场竞争力为目标，坚持企业主体、政府引导、社会参与、各方协调的工作方针，建立健全实施技术标准战略的运行机制，促进我市经济社会又好又快发展。建立适应我市经济建设和发展需要的标准化管理体制和运行机制，加快与国际接轨的步代，规壁各种形式的技术贸易壁垒，使技术标准成为增强我市产业和企业综合竞争力、促进经济社会发展的重要技术支撑。
引导企业积极参与国际和国家标准化活动。一是主动承担国际和国家标准化专业技术委员会TC、SC和WG的工作以及福建省专业标准化技术委员会工作，抢占技术标准的制高点和主导产业的发展方向。二是积极参与国际、国内相关标准化专业技术委员会TC、SC和WG的相关活动，获得相应的席位，及时准确把握技术标准的发展动态，争夺技术标准的发言权。三是主动承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订工作，鼓励拥有自主知识产权的企业将专利技术和关键技术融入技术标准，发挥具有自主知识产权企业的技术优势。四是引导企业自觉遵守国家标准化法律法规，严格执行强制性标准，制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业内控标准，帮助企业建立和完善企业标准体系，争创“标准化良好行为”企业。推动企业特别是出口导向型企业及时跟踪和分析同类产品国际标准和国外先进标准发展的最新动态，加大重点产业、高新技术产业与国际标准、国外先进标准关联度的研究。
强化技术标准战略的宣传。充分运用各种宣传媒体，广泛宣传实施技术标准战略的重要意义，普及标准化知识。适时表彰实施技术标准战略的先进企业、先进单位和先进个人。结合“世界标准日”、“科普科技周”等重大宣传活动，组织以技术标准战略为主题的宣传活动，增强社会各界对技术标准战略知识的了解，提高标准化意识，在全社会营造“学标准、讲标准、用标准”的良好氛围。
如何深化推进班组标准化建设的措施
提高认识是前提、全员参与是基础
思想上提高认识，行动上全员参与，是班组建设顺利推进的重要前提。班组是企业组织中的最小单元，“班组单位虽小，却事关大局，班长职位不高，却责任重大”，班组这一组织细胞的健康度是企业整体生命力的关键元素之一。搞好班组建设是巩固企业各项生产经营管理工作的重要基础，加强班组建设管理工作是夯实公司基础管理工作的重要一环。班组建设是一项系统工作，加强班组建设首先要解决思想认识问题，使班组成员深刻认识到做好班组标准化建设工作的重要意义，要打破个人包办的陈旧观念，必须要班组全员参与，才能保障班组标准化建设的有效实施。
领导重视是关键、狠抓落实是保障
集团公司推行的班组标准化建设工作将班组所有工作分为7大板块66个小项，将班组日常工作及各项工作内容一一量化，细化。班组标准化建设工作对于实现班组各项工作的标准化、夯实班组管理基础、提升企业管理水平、促进班组更好地为企业生产经营服务有实质性的意义。班组标准化建设工作涉及面广，头绪复杂，责任重大。既需要部门协作和全员参与，更需要领导的高度重视，有了领导的推力班组建设才会更上一个新台阶。
班组标准化建设是一项长期工程，推进班组建设不能仅仅停留在口号上，必须做实事、重实效，狠抓落实到实处。各企业应根据集团公司制定的《班组标准化实施考评细则》制订本企业班组建设中长期规划，还要紧贴企业实际，注重不同发展阶段的不同要求，有的放矢，根据企业发展需要明确并调整班组建设的主要任务、重点内容和推进路径。
整体推行上水平、不断创新出成果
班组建设是一项群体活动，单靠做好少数班组建设工作，不能更好发挥班组这一基层管理组织的作用，不能真正发挥班组长“兵头将尾”的作用，必须整体推行才能更上新台阶。班组是企业创新的重要基地，一方面要以创新的精神推动班组建设工作创新，把握时代特色，紧贴员工需要，组织开展有吸引力、员工自愿参与的班组活动，建立显性化的班组建设平台和载体，建立和完善创新出人才、出成果、出效益的激励机制，确保班组创新活动自发、有序、有效开展。另一方面，要构建积极的创新文化，以创新的思维激发班组活力和班组智慧，提升员工创新技能，以创新精神推动企业的健康稳定发展。其次，在班组建设实施过程中，班组要结合本企业的实际情况不断创新，不断总结提高，使实践经验升华到理论，才能使班组建设朝着广泛动员、集思广益、相互学习、共同提高的目标迈进。正所谓“基础不牢地动山摇”。只有不断创新出班组建设的新成果，不断激活“班组细胞”，才能在市场对企业的诊断中不断提高“健康度”。
班组标准化建设工作是企业文化的重要组成部分，鸭溪电厂作为集团公司班组标准化建设的首批试点单位，虽然尚属“摸着石头过河”，难免不足，但面对严峻的生产经营形势，我们决不能退缩。我相信，只要我们坚持选择班组标准化建设这一平台，不断强化企业基础管理，不断激活组织细胞的“奋进功能”，让班组标化建设工作精髓在职工思想里面落地生根，班组这一企业基本的组织单元必将迸发出强大的集体动力，必将成为集团公司安全生产的强大基础。
为什么要推进新农村建设？为什么要推进新农村
推进新农村建设需要大量资金，要创新投入方式，建立政府主导、村民参与、社会支持的投入机制。
农村是农民生产生活的家园。推进新农村建设，要注意发挥农民的主体作用，调动农民参与的积极性，保障农民的决策权、参与权和监督权，政府不能大包大揽、替农民做主。同时，由于各地的经济发展水平、资源禀赋条件等千差万别，要坚持规划先行、因地制宜、循序渐进，从农民的实际需求出发，避免脱离实际搞形象工程。
安全标准化建设有什么意义？安全标准化建设有
⑴、安全标准化的国家标准；（导则、实施指南、评分办法、证书、牌匾等）⑵、安全标准化的考评办法；（考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高）⑶、安全标准化的激励与约束措施；（三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价；2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、）⑷、统一大纲培训、统一软件考评；⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评；⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级；多个系统以最低定级；⑺、尾矿库为非正常库不得参评；安全标准化的五个支撑体系1、技术支撑体系；...
13、关键任务识别与分析管理制度：方法；范围；程序；作业指导书；定期回顾。14、任务观察管理制度：方法；范围；程序；要求。15、安全教育培训管理制度：员工意识识别与提升；培训需求识别；培训计划编制；培训效果评估。
5、员工参与管理制度：收集并反馈员工关注的安全事项；确保员工获得参与安全活动的机会；确保员工的拒绝权。6、安全生产规章制度的管理制度：制度的产生、使用、评审、修订和控制。7、外部联系、内部沟通与合理化建议管理制度：对象；事项；投诉的处理；建议的收集与处理要求。
21、现场安全管理制度：紧急撤离；顶板；采空区；地表塌陷区；井巷、硐室维护与报废；照明；安全警示标志。22、作业过程管理制度：凿岩；爆破；支护；提升运输；通风；充填；交接班。23、劳动防护用品管理制度：24、职业卫生管理制度：人员；设施；危害监测与控制要求；健康监护。
对安全生产标准化一级企业的评审、公告、授牌等有关事项，由国家有关部门或授权单位组织实施;二级、三级企业的评审、公告、授牌等具体办法，由省级有关部门制定。各地区、各有关部门在企业安全生产标准化创建中不得收取费用。
16、设计管理制度：资质；设计审查；技术交底。17、采矿工艺管理制度：18、生产保障系统管理制度：运输与提升；供配电；通风；防排水；防灭火。19、变化管理制度：风险评价；审批；存档。20、设备设施管理制度：特别注意维护管理。
根据安全责任考核制度，定期考核的有关考核记录7。安全费用的提取和使用情况的有关记录、台账8。人员工伤保险记录4。2风险管理1。安全评价报告2。风险评价程序文件及记录3。主要危险、有害因素档案4。
职业卫生档案（含职业病危害因素检测）3。职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐4。健康监护档案4。9事故与应急1。事故调查报告、处理台帐2。根据风险评价结果，针对潜在的事件和突发事故编制的事故应急救援预案3。
班组日常安全教育、活动计划和记录4。安全培训教育计划，所有从业人员的安全培训教育档案，安全培训教育记录，培训总结4。5设备设施1。项目安全评价及相关审批资料、检查记录2。建设项目各阶段资料及审查报告3。
台帐（档案）（18）。
1负责人与责任1。企业主要负责人的安全承诺书2。开展安全标准化工作的文件3。从业人员学习、参与安全标准化活动的记录4。企业安全生产方针目标的文件5。企业各机构、部门、人员的职责文件6。
承运单位提供的相关部门认定的资质证书复印件，有关运输人员的上岗资格证7。变更管理制度，《变更申请表》和《变更验收表》的台帐8。执行“操作工的六严格”规定的运行记录4。7产品安全与危害告知1。
每年一次的自评报告5。绩效考核制度文本，定期考核记录需准备的制度、台帐（档案）、记录、清单：制度（25）：1。安全责任考核制度2。安全废弃和处置管理制度3。作业许可证管理制度4。
重大安全隐患治理方案5。重大危险源档案，并有定期检测、评估记录6。重大危险源应急预案4。3法律法规与安全管理制度1。安全生产规章制度（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）（6）危险化学品安全管理制度；（7）设备设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议管理制度；（14）安全生产奖惩管理制度；（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；（18）特种作业人员管理制度；（19）相关方安全管理制度；（20）危险化学品事故应急救援预案。
变更管理制度5。绩效考核制度6。安全生产规章制度（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）（6）危险化学品安全管理制度；（7）设备设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议管理制度；（14）安全生产奖惩管理制度；（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；（18）特种作业人员管理制度；（19）相关方安全管理制度；（20）危险化学品事故应急救援预案。
生产、存储设备设施台帐、记录档案4。特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录5。设备设施停工检维修方案、记录档案6。日常性检维修作业任务书7。安全废弃和处置管理制度4。
通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
2。法律法规、标准清单3。企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书4。岗位安全操作规程4。4安全培训教育2。管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证，新从业人员的三级教育卡3。
应急救援预案定期演练报告及过程记录4。10检查与绩效考核1。各种检查形式的《安全检查表》2。综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐3。安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）及整改情况档案4。
2、法律法规管理制度：意识识别；需求识别与获取；融入、评审与更新。3、责任制管理制度：制定、沟通、培训、评审。4、机构设置与人员任命管理制度：人员任命要求、任命的更新、任命书；安委会的构成、会议记录。
30、纠正和预防措施管理制度：31、应急管理制度：32、事故/事件管理制度：报告；调查；分析；回顾。33、绩效测量管理制度：内容与计划；人员能力；过程要求；记录；沟通与回顾。34、系统内部评价管理制度：安全生产标准化基本规范资料4。
⑴、安全标准化的国家标准；（导则、实施指南、评分办法、证书、牌匾等）⑵、安全标准化的考评办法；（考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高）⑶、安全标准化的激励与约束措施；（三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价；2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、）⑷、统一大纲培训、统一软件考评；⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评；⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级；多个系统以最低定级；⑺、尾矿库为非正常库不得参评；安全标准化的五个支撑体系1、技术支撑体系；2、考评标准体系；3、标准化培训体系；4、激励约束体系；5、信息交流体系；安全标准化系统需要制定的制度：1、方针和目标管理制度：方针的制定、发布、传达、评审与修订；目标的考核评价。
6作业安全1。作业许可证管理制度2。作业许可证及记录3。承包商提供国家规定的相关资质复印件，作业人员证件复印件4。与承包商签订的安全承诺书或安全协议书5。供应商提供的危险化学品安全生产许可证、危险化学品包装物、容器定点生产企业证书等有关资质证书复印件6。
企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。企业是安全生产标准化建设的主体。安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。安全生产监督部门管理对评审定级进行监督管理。
25、人机工效管理制度：姿势；工具；环境。26、安全投入管理制度：经费提取、使用与财务管理要求。27、安全科技管理制度：28、工伤保险管理制度：29、安全检查制度：范围；类型；内容；频率；人员要求；信息处理。
8、管理评审制度：人员组成、评审输入与结果处理。9、供应商/承包商管理制度：选择、评价与管理。10、安全认可与奖励管理制度：修订安全奖惩制度。11、工余安全管理制度：12、危险源辨识与风险评价管理制度：评价方法；范围；流程；风险控制原则；结果文件化；定期回顾。
所有可能接触和产生的危险化学品（包括产品、原料和中间体）的普查、分类档案2。危险化学品的安全技术说明书和安全标签3。应急咨询电话号码或者委托代理协议4。8职业危害1。有毒有害作业场所的定期检查和记录2。
安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。开展安全生产标准化工作，以隐患排查治理为基础。采用“策划、实施、检查、改进”PDCA动态循环的模式，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
