小型企业的网络是如何组建的. 需要详细.!"
企业上网的目的是什么？有多少人能明确这层定义。又有多少人达到了目的。企业上网不是摆设。它不是花瓶，应该是企业赚钱的工具。要赚钱，要有效益这才是硬道理。可为什么有的人赚到了钱，有的人却没有呢，这就说明，那些没赚到钱的人是没有抓住机会。其实，客户访问企业的网站，就相当于看到了你的办公室，如果灰尘满地、没人接待、没人理睬，你说会怎样？你的办公室应该有人值班，要整洁干净，并且随时要准备好招待客人。这一切网上网下没有区别，网络是真实的，因为访问者都是实实在在的人。网络与现实没有区别，现实中如何接待客人、谈生意，就把同样的方法用在网站上吧！在这里我简单告诉你，网站需要专人管理、定期维护，时常更新。别样客户连续N年看到网站同一副面孔。网站就象你养的一盆花，要天天浇水才行。现在很多企业网站没有专人负责，企业本身不懂得重视网络营销，又何谈靠网站取得回报呢？
参考资料：很简单的。。。从网通或者电信拉条宽带或者专线，然后后面一次是防火墙，路由器或者三层交换机，交换机（电脑不多话也不用交换机），电脑。主要看你的企业应用，规模不大，一般不需要使用dhcp服务的，直接手动配置ip就行，如果要有文件存储的要求可以使用文件共享，如果文件操作比较多可以用windows2003 或windows2000架设文件服务器，wins服务器可以加快对等网之间的访问速度，另外ftp服务iis服务等根据企业网的需求架设我也期待！！！
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如何做中小型企业网络组建设计方案？
中小型/成长型企业局域网（INTRANET）解决方案中小型/成长型企业商业网站（INTERNET）解决方案当今世界正进入信息经济时代，对于广大的中小型/成长型企业来说，网络上蕴藏的巨大的商机，企业只有通过全面的信息化才能完成资源利用最大化和可持续发展的战略目标，从而在未来的竞争中处于有利的地位。nbsp;企业全面的信息化包含两个方面的内容：首先是搭建企业局域网实现企业内部资源、信息网络化；其次是搭建企业商业网站实现互联网信息交互和电子商务。中小型/成长型企业实现信息化，传统的做法是先购买系统集成商的服务，然后购买网页设计服务，最后购买虚拟主机服务商的服务。上海天傲科技针对中小企业/分支机构信息化的迫切需求，提供一站式INTRANET/INTERNET解决方案。包括中小型/成长型企业局域网（INTRANET）解决方案和中小型/成长型企业商业网站（INTERNET）解决方案。这是一套简单、安全、经济、稳定的中小企业信息化一站式解决方案。企业不必分别向系统集成商，网页设计公司和虚拟主机提供商分别购买服务，也无需购买服务器、路由器等昂贵的网络设备，就能立即拥有自己的企业内部网（INTRANET）和商业网站（INTERNET），进行网上信息发布，开展企业电子商务(e-Bussiness)。nbsp;中小型/成长型企业局域网INTRANET解决方案nbsp;对于中小企业的局域网内部，我们的方案采用TL-100互联网功能服务器通过内置的DHCP服务器，DNS服务器，POP3服务器，SMTP服务器，WEB代理服务器等各项互联网常用的服务，使内部网络的计算机通过TL-100互联网功能服务器这扇“大门”访问外部世界。对于企业内部网络和INTERNET之间的信息传输，TL-100互联网功能服务器设计了非常灵活的控制手段和非常详细的信息流动日志记录。同时，由于采用Linux操作系统，利用Linux的Kernel，实施严格的数据包过滤策略，确保由INTERNET对中小企业内部网络的入侵的几率最小。nbsp;中小企业一站式INTRANET/INTERNET解决方案首要考虑的问题是互联网使用过程中的信息安全管理和用户使用得经济性的问题。中小企业一站式INTRANET/INTERNET解决方案实施中遵循的信息安全原则是：网络信息的流动和网络信息使用方式可分级、可分类、可控制、可审计安全。中小企业一站式INTRANET/INTERNET解决方案实施中遵循的经济性原则是：尽量节省用户信息系统的整体使用成本（包括硬件、软件、网络通讯费用、系统维护费用）。nbsp;安全原则实施遵照上述安全原则，中小企业一站式INTRANET/INTERNET解决方案在逻辑上，将网络分为可信网络（TL-100互联网功能服务器连接企业内部网络LAN和TL-100互联网功能服务器允许连接的可信网络服务器组成的网络）和不可信网络（INTERNET上其它服务器和主机）；将信息分为允许使用的信息和不允许使用的信息；将用户分为可信用户（允许使用网络）和不可信用户（不允许使用网络）。通过上面对信息系统的信息平台、信息流、信息使用人的分类，为我们区别处理不同信息需求提供了依据。依照上述的分类，TL-100互联网功能服务器网络解决方案在网络层、传输层、会话层、应用层都设计了安全防护和审计措施，使得TL-100互联网功能服务器网络解决方案做到网络信息流动的整体安全要求达到可接收的平衡。在安全的具体实施上，基于对于信息平台、信息、信息使用人员的分类，我们针对每类处理对象都设计了“链式”处理过程，在“链条”上的每个“节点”的处理中断都造成整个安全处理过程的中断。nbsp;经济性原则实施遵照经济性的原则，TL-100互联网功能服务器网络解决方案中对于用户和互联网连接的时间问题作了比较细微的可控处理。TL-100互联网功能服务器在技术上主要采用PPP协议，由于PPP协议具有稳定、可靠、空闲超时自动断开连接的优点，所以我们利用PPP协议的优点，在对ISP的连接方面做了开发工作，使TL-100互联网功能服务器按照下面的顺序工作：1，如果内部对INTERNET有数据请求，自动拨号连接；2，向管理服务器报告自己的IP地址等身份信息；3建立加密信道，与邮件中转服务器确认身份；4，到邮件中转服务器收取本域的邮件；5，检测内部网络是否还有对INTERNET的
中小网吧如何搭建网络？艾泰有妙招
用户需求：1。一栋出租房楼宇，共6层楼，每层楼8户，按平均每户有1台上网电脑的数量计算，共48台电脑。2。房东从电信运营商申请了2条ADSL线路，每条12M带宽。3。为方便管理上网电脑，实行电脑宽带拨号方式上网，即由房东为每一户开通上网账号，住户在电脑上通过宽带连接填入账号与密码后拨号上网。
4。为收取住户上网的费用，要求为每个上网账号设定有效期，账号到期后自动停网。5。为营造出井然有序的上网环境，实行上网资源统筹分配的原则，防止因个别电脑的下载与视频等行为导致其他人上网卡的现象。
前言：在北京、上海、广州、深圳等中心城市里，有大量的外来务工人员，随之产生了大量的出租房，这些出租房或零星、或成片，其中也不乏专门作为房屋出租的整栋楼宇。本文将介绍如何营造出一个秩序井然的出租房网络。
配置时，可一次性导入48个账号，如下图。3。艾泰821支持PPPoE账号计费功能，可按日期设定账号有效期，账号到期后，禁止上网，如下图。4。艾泰821支持弹性限速功能，可根据在线人数自动控制每台电脑获得的网速，同时将优先处理网页、游戏等小流量应用;在带宽紧张时，抑制下载、视频等大流量应用，保证人少时网速快，人多时互不影响。
拓扑图：解决方案：1。路由器采用艾泰821，该型号最大带机量80台，可满足48台电脑同时上网;并且，它支持2个WAN口，3个LAN口，可同时接2条上网线路。2。艾泰821支持PPPoE服务器功能，最多可配置80个PPPoE账号，可为48台电脑分配上网账号。
是组建小区网络、酒店网络、出租屋、网吧的首选设备。结语：艾泰840G以全千兆的速率提升网络速度，配合上艾泰自主研发的ReOS-SE网络操作系统给网络加固稳定性，消除了网吧经营者最大的困惑。
结语：通过采用艾泰821路由器，为出租房营造出井然有序的上网环境，对房东而言省去了维护网络的麻烦，对住户而言则享受到了物美价廉的网络。
前言：在北京、上海、广州、深圳等中心城市里，有大量的外来务工人员，随之产生了大量的出租房，这些出租房或零星、或成片，其中也不乏专门作为房屋出租的整栋楼宇。本文将介绍如何营造出一个秩序井然的出租房网络。用户需求：1。一栋出租房楼宇，共6层楼，每层楼8户，按平均每户有1台上网电脑的数量计算，共48台电脑。2。房东从电信运营商申请了2条ADSL线路，每条12M带宽。3。为方便管理上网电脑，实行电脑宽带拨号方式上网，即由房东为每一户开通上网账号，住户在电脑上通过宽带连接填入账号与密码后拨号上网。4。为收取住户上网的费用，要求为每个上网账号设定有效期，账号到期...
产品介绍：艾泰840G艾泰840G全千兆宽带网关/路由器采用高性能的硬件平台，支持LAN/WAN互换，提供最多4WAN接入，调配方式灵活，拥有快速数据包转发能力。
以网络为生，如何搭建起一个稳定、高速的网络是网吧经营者重点思考的问题。如今，在房屋装修、电脑配置等方面早已相差无几的环境中，稍有区别的就在于上网者对网络的体验效果。
用户需求：1。网吧电脑总数不到80台，从电信申请了4条ADSL，每条线的带宽都是12M，需要将这4条上网线路融合在一起，以实现带宽叠加的效应。2。根据上网人数自动控制网速，在人少时，网速快;在人多时，游戏不卡不掉线。
拓扑图：解决方案：1。选择艾泰840G全千兆多WAN路由器，该产品带机量80台，支持4个WAN口，可满足4条上网线路同时接入的需求。2。艾泰840G的弹性限速功能，可根据在线人数自动控制网速，在上网人少时，电脑下载快、视频流畅;在上网人多时，优先处理游戏和网页，保证游戏不卡不掉线。
配合艾泰科技自主研发的ReOS-SE网络操作系统，融合网络安全管理、上网行为管理、网络维护管理于一身，在具备智能NAT、弹性流控、PPPoE认证计费通告、业务管理等网关常见的功能的同时其防火墙架构集防病毒、防攻击性能于一身，更安全、更稳定。
产品介绍：艾泰821，出租屋网络神器艾泰821双WAN口宽带网关/宽带路由器是一款专为中小型企业、社区、酒店、出租屋、学校等机构用户接入Internet设计的宽带接入产品。艾泰821使用艾泰科技自主研发的新一代ReOSSE网络操作系统，除具备智能NAT、防火墙、带宽管理、IP/MAC绑定、业务管理等宽带路由器常见的功能之外，还具备性价比高、安全性强、配置简单实用等突出特点。
自己搭建网络架构，成本高，管理也比较复杂，
能力发展不是一朝一夕，也不是一劳永逸的事；需要不断地提高，不断地发展完善。因此，在完成360度绩效反馈之后，必须与受评者一起探讨有关他的能力发展的长期计划。这将关系到领导能力发展最终效果的问题。
所以，在类似的相关行业中，在绩效评估的制度上不妨将客户的评价列入评估系统之中。⑤主管主管的评价是绩效评估中最常见的方式，即绩效评估的工作是由主管来执行。因此身为主管必须熟悉评估方法，并善用绩效评估的结果做为指导部属，发展部属潜能的重要武器。
此外，理想情况下，企业最好能根据本公司的情况建立自己的能力模型要求，并在此基础上，设计360度反馈问卷。实施360度评估反馈。分别由上级、同级、下级、相关客户和本人按各个维度标准，进行评估。
在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。但相反的，下属彼此间工作在一起的时间很长，所以他们相互间的了解反而会比上级与部属更多。此时，他们之间的互评，反而能比较客观。
而且，部属之间的互评，可以让彼此知道自己在人际沟通这方面的能力。③下属由部属来评价上司，这个观念对传统的人力资源工作者而言似乎有点不可思议。但随着知识经济的发展，有越来越多的公司让员工评估其上级主管的绩效，此过程称为向上反馈。
准备阶段的主要目的是使所有相关人员，包括所有评估者与受评者，以及所有可能接触或利用评估结果的管理人员，正确理解企业实施360度评估的目的和作用，进而建立起对该评估方法的信任②评估阶段组建360度绩效反馈队伍。
360度绩效反馈法应用须注意的问题Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《绩效?剑》指出，企业在运用360度绩效考核法时，应注意以下问题：①正确看待360度绩效反馈法的价值就其目前的发展阶段来说，360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身，而在于能力开发。
采用Cloudex动静混合加速产品，无论是针对网站的动态内容还是静态内容提供差异性加速方案，该产品基于Cloudex弹性计算平台，凭借自主研发的高效率缓存技术、先进底层传输协议、可靠协议压缩算法、流量自动牵引系统、资源动态调配系统、智能负载均衡系统、路由优化系统、实时监控系统，实现用户对全站内容的快速可靠访问。
否则，就可能使员工之间的问题升级，影响员工正常工作绩效，甚至造成组织中不可控制的混乱局面。③企业的稳定性实施360度绩效反馈的组织应该有一定的稳定性。因为事实上，这种新的工具本身很可能会成为一把双刃利剑，当企业面临重组、裁员或者合并时，员工的不安全感本身就比较高，这时采用360度反馈很可能加重这种体验，从而导致负面的影响。
②360度绩效反馈法的不足在于：?考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。?成为某些员工发泄私愤的途径。
因此，刚开始实施360度绩效反馈时，最好只以能力开发为目的，不作为考核、晋升的依据。这样，员工能较容易地接受并认同这个技术。然后，再逐步将其应用领域（如考评、提升等人事决策）拓展。⑤建立长期的人员能力发展计划在将360度绩效反馈应用于领导能力发展时，企业应具备相应的领导能力模型，唯其如此，才可能对现有管理层的领导能力作出合理的评估。
某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，利用考核机会“公报私仇”。?考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者。
企业管理部门针对反馈的问题制定相应措施。③反馈和辅导阶段向受评者提供反馈和辅导是一个非常重要的环节。通过来自各方的反馈（包括上级、同事、下级、自己以及客户等），可以让受评者更加全面地了解自己的长处和短处，更清楚地认识到公司和上级对自己的期望及目前存在的差距。
统计并报告结果。在提供360度评估报告时要注意对评估者匿名需要的保护。还有重要的一点，要确保其科学性。例如，报告中列出各类评估人数一般以3～5人为底限；如果某类评估者（如下级）少于3人的话，则必须归入其他类，而不得单独以下级评估的方式呈现评估结果。
而这种绩效评估的方式对上级主管发展潜能上的开发，特别有价值。管理者可以通过下属的反馈，清楚地知道自己的管理能力有什么地方需要加强。若自己对自己的了解与部属的评价之间有太大的落差，则主管亦可针对这个落差，深入了解其中的原因。
必须注意评估要征得受评者的同意，这样才能保证受评者对最终结果的认同和接受。对评估者进行360度评估反馈技术的培训。为避免评估结果受到评估者主观因素的影响，企业在执行360度评估反馈方法时需要对评估者进行培训，使他们熟悉并能正确使用该技术。
?一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确。?可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。?防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。
Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《绩效?剑》对360绩效考核法进行了详细的描述说明，并与其他考核法进行了比较分析。360度反馈绩效评价主体与客体①自己自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。
360度绩效考核法概念360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《绩效?剑》对360绩效考核法进行了...
根据经验，在第一次实施360度评估和反馈项目时，最好请专家或顾问开展一对一的反馈辅导谈话，以指导受评者如何去阅读、解释以及充分利用360评估和反馈报告。另外，请外部专家或顾问也容易形成一种“安全”（即不用担心是否会受惩罚等）的氛围，有利于与受评者深入交流。
当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强、补充自己尚待开发或不足之处。②同事同事的评价，是指由同事互评绩效的方式，来达到绩效评估的目的。对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会，反而没有下属彼此之间多。
评估过程中，除了上级对下级的评估无法实现保密之外，其他几种类型的评估最好是采取匿名的方式，必须严格维护填表人的匿名权以及对评估结果报告的保密性，大量研究表明，在匿名评估的方式下，人们往往愿意提供更为真实的信息。
360度绩效考核优缺点①360度绩效反馈法优点：?打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
其价值主要包括两个方面：一可以帮助人们提高对自我的洞察力，更加清楚自己的强项和需要改进的地方，进而制定下一步的能力发展计划；二可以激励人们不断改进自己的行为，尤其是当360度评估和反馈与个人发展计划的制定结合起来时效果更明显。
360度反馈对能力发展的作用也就无法体现。④建立信任通过操作细节和整个实施过程中的不断沟通，使员工建立起对上级的信任和对反馈中组织所承诺的程序公平的信任，从而对反馈保持开放接受的态度，克服对该技术的抵触情绪。
②高层领导的支持360度绩效反馈涉及组织中各个层面的人，甚至还包括组织外部的人员。因此，实施360度绩效反馈只有得到高层领导的全力支持，才有可能真正顺利地开展起来，开展过程中出现的问题也能及时地得以解决。
?较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。?360度绩效反馈法实际上是员工参与管理的方式，在一定程度上增们的自主性和对工作的控制，员工的积极性会更高，对组织会更忠诚，提高了员工的工作满意度。
360度绩效考核法概念360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
360度方法正是将这种差距明确地呈现给受评人，从而激发起他们积极向上的动力。简单地将360度评估和反馈方法用于评估目的（无论是人才评估还是绩效考评），不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾、劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响。
因此，一些人力资源管理专家认为，下属对上级主管的评估，会对其管理才能的发展有很大的裨益。④客户客户的评价对从事服务业、销售业的人员特别重要。因为唯有客户最清楚员工在客户服务关系、行销技巧等方面的表现与态度如何。
随着企业的调整，一些公司常常会推动一些跨部门的合作方案，因此一些员工可能同时会与很多主管一起共事。所以在绩效评估的系统建立上，亦可将多主管、矩阵式的绩效评估方式纳入绩效评估系统之中。操作过程①准备阶段准备工作相当重要，它影响着评估过程的顺利进行和评估结果的有效性。
许多企业不重视这个前期工作，实际上，360度绩效反馈只是一种评估反馈的方法，而根据领导能力模型编制的问卷才是实施评估的内容，是360度绩效反馈技术能否在企业中起到效果的决定因素之一。许多企业往往忽视建立长期的人员能力发展计划。
