有问题就有答案
Q1：做老板的前提是不是要做好领导？
一个好的管理者必须明白这一点：领导力不是权力，而是影响力。如何让一群人觉得你是一个可靠的领导，无论做什么都愿意跟着你？绝不是发号施令的权力，而是领导者的个人影响力和人格魅力。在商界，一个领导者靠个人魅力吸引员工的情况并不多见，但雷军绝对是其中之一。他有偶像光环，吸引了很多和他一起去的粉丝。1992年，雷军加入金山做程序员。他开始了没有周末的高负荷工作状态，每天工作16个小时，被誉为“IT劳模”。在这个过程中，雷军的领导风格逐渐成型。一、不断提升自己雷军加入金山的第二年，因为出色的R&D实力，很快从程序员晋升为总经理。为了胜任领导团队，雷军主动修正自己的营销短板。他一直闭门研发，一有机会就去一线市场。原本对营销一无所知的他，用高昂的热情感染了金山的每一个人。当然，雷军在这个过程中确实积累了很多营销经验，小米的营销成功也与此有关。关于这段经历，雷军后来透露了自己的管理经验：学会很少被迷惑，这样可以把沙子揉进眼睛。2003年5月，金山终于抓到了一根——.8万元的救命稻草，孤注一掷投入网游。进入完全陌生的领域，一开始大家都有点不知所措。但雷军依然每天充满激情，聚集了一批骨干工作者，以极大的热情去做。整个公司，包括司机和前台，都玩过游戏。几个月来，雷军基本上白天工作，通宵打游戏，亲自测试产品质量。
Q2：什么是做好领导不负人民的根本前提？
一个优秀的领导者，是眼光和水琴的结合，两者缺一不可。大胆和大胆是我们经常看到的词汇。然而，这样的人并不多。想象一下，一个人在做这个决定时犹豫不决，优柔寡断。遇到不公平或不正当的事情，他不敢站出来纠正，不敢批评，不敢做，不敢退缩得罪人。他的下属很委屈，不敢去相关部门或上级。无法在下属和公司树立权威和威望。所以，敢于想、敢做、敢说、敢认可这样的勇气，是做领导不可或缺的能力。2.想当领导，就得有自己的主见。很难让人钦佩和信服。当有许多想法和不同的声音时，想成为领导者的人必须站出来，说出自己的想法。而且还要有足够的逻辑能力和说服能力，没有自信，他们就无法成为下属和部门的骨干。下属有问题，解决不了，也就是需要找主心骨讨教。第三，爱与关怀背后的逻辑是客户思维。爱不是心软，不是善良，也不是隐忍。相反，他们可以为他人着想，站在对方的立场考虑问题，用爱心解决下属、同事和公司的问题。他们对同事和下属的成长感到高兴。他们以帮助下属和同事解决问题为己任。他们不会在别人需要他的时候推卸、推卸、踢皮球、抬杠。没有天赋，他们无法让自己成为团队的核心人物。这里的人才除了要有全职能力，还要有策划、组织、指挥。他还可以监督目标的实现过程，对下属无法解决的问题提供必要的帮助和支持。他可以通过正确的思维方式和方法来帮助解决它们。他们知道管理的真正含义是什么。他们知道人性的恶和善是如何控制世界上他们似乎无法解决的问题的。虽然对他来说不是一件容易的事情，但他们从不抱怨，也不为问题和困难找借口，因为解决问题才是他们关注的重点。他们可以在管理层站得更高。
Q3：当个老板的前提是什么？
丰富的经验和锐利 还是做事的果断和判断
Q4：在职场里，如何判断自己的领导是不是一个好领导？
Q5：做老板好，还是当高管好？为什么！
两个方向：在大公司做高管可以接触到相对完善的管理体系和流程，周围都是行业相对顶尖的同事。有助于培养个人专业化程度，角色定位更多的是个人提升，同时配合团队；做自己的老板可以接触到公司经营的方方面面，有助于领导力的培养。角色定位更多的是指导和带领团队。权衡自己各方面的能力(注：各方面)和个人发展目标是前提。如果我有这些条件，我一定会毫不犹豫地选择大公司，因为在大公司里，我可以看到和学到我需要的一切，不断提高自己。最后，个人发展空间更大。
Q6：当老板需要具备什么条件呢?
第一，要有经济实力；第二，要有良好的社会关系；第三，要有智慧的头脑；第四，要有广阔的视野；第五，要胸怀宽广；第六，我们必须有一个健康的身体。在这个社会，每个人都想创业，每个人都想当老板。然而，现实很残酷。每天都有店铺关门，到处都是“旺铺调剂”。企业过几天就要倒闭了。为什么呢？答案是不是每个人都适合创业，更别说一个项目能不能成功。以下是我的家庭谈话，仅供参考。那么，做老板的条件和能力是什么？你有什么发现？如何把这些碎片拼在一起？1、筹集资金做任何事情的能力，没有钱，一切都成为幻想。如果你平时获得家人或者亲戚朋友的信任，借点钱不成问题。如果你在信用社有熟人，可以贷3万，两个6万。当然，你也可以找一个合伙人投资你，但你必须有一个被合伙人认可的项目。2.技术和创新能力没有技术，你做不了事情，解决不了问题，你就失去了存在的意义；技术是生存的基础，每个人拥有的技术都缺乏竞争力。只有创新才会给你发展的后劲，让你逐渐成长。3.行业信息熟悉所从事的行业，了解市场的变化和需求，了解竞争对手的优势和趋势。商业领域的竞争是对信息的敏感和捕捉的竞争。你掌握的信息越多，你获胜的机会就越大。4.人格魅力一个人对别人的印象，你的亲和力和信用水平，你的情商，你的形象，在你在中国创业的初期都是特别重要的。一个人一旦被大家看好，魅力十足，很多机会就会接踵而至，你的天空真的会失去馅饼。5.管理水平店铺需要管理，开票账目清晰，店铺看起来整洁有序；员工需要被管理，目标一致，齐心协力，尽职尽责，立于不败之地；客户也需要管理，聚集一批硬核客户，赢得人心。不是什么生意赚的人心吗？管理福利。6.防范和转化风险的能力。风险无处不在。无意识的风险是你的致命弱点。人们常常只想到好的方面，不顾一切地向前冲。结果，他们在陷阱和障碍物前撞上了一个血淋淋的头。尽可能积极防范和规避风险，做好一些计划。风险不会一蹴而就，能转化的就尽可能转化。7.营销和广告营销靠方法，注重策划、开发和引导市场，我们会主动出击。找到自己的路会一帆风顺。广告靠效果，目标是花小钱做大广告，抢占中心，配合营销，提升企业文化。8.好好利用你的社会关系。社会关系也是一种资源，有意识地扩大你的社交圈，巩固你的朋友和亲戚，最大限度地得到你得到的帮助和支持。如果以上八个方面你都具备，而且你有足够的优势，哈哈！如果你没有，你甚至不能发送它。努力不一定能致富，敢拼未必能赢。时代不同了。现在是一个争取综合实力的时代。如果你不小心，多年的艰辛就会失去。只有坚持学习，充实自己，不断付出，不断付出，才能享受收获的喜悦。