有问题就有答案
Q1：适合县级代理的白酒有哪些
白酒是嗜好性酒精饮料，要看你当地市场喜欢什么口感？什么价位？包装风格等，你是哪里？可以私信。
Q2：白酒代理加盟，适合县级代理的白酒有什么品牌
如果适合县级代理的白酒品牌，我会选择百年困惑、茅台酒厂、浓香模式，主要是回看你当地的白酒销售市场。在选择白酒品牌之前，做好白酒市场调查比较安全。
Q3：可以说说白酒的县级代理操作方案吗？
某白酒品牌县级样板市场启动方案1。目标：品牌代理商1。推动XX两年内在夏邑实现800万销量，在当地形成一两个领先品牌；2.在夏邑健康系统建立XXX销售渠道；3.打造可复制的样板市场，为XXX的扩张奠定基础；4.探索一种真正能使制造商合作双方受益的模式；5.为公司和经销商的发展积累资源，引导消费者喝优质白酒；6.向社会充分展示XXX的品牌形象和企业形象。二.时间和要求：本计划为一年市场运营计划，要求可操作性、全面性、灵活性和创造性；本着留痕的根本出发点，让夏邑市场成为XXX和经销商的黄金之地！3.扩张原因：公司于6月1日至6月20日对夏邑县白酒市场进行调研分析后，经公司高层研究，一致认为夏邑可以作为公司重点样板市场，原因有几个：一是夏邑市场白酒消费量大，人口多，是商丘地区经济水平较好的县，有消费能力；二是公司推出的产品定位与夏邑的消费水平一致，价格符合当地购买力和服装店项目；三是根据中国白酒市场现状和发展趋势，未来中低档白酒的消费市场主要在县级市场，且随着农村消费水平的提高，消费潜力巨大；第四，目前三级市场还没有被一些较大的白酒企业重视，至少公司几乎没有全力运营，这为一些中型白酒企业在三级市场扩张减少了很多阻力，市场运营成功率也比较大；第五，经过调查，很多终端业主反映，因为之前上市的一些品牌已经透明销售，没有利润，不想再卖了，想有新品牌卖，这是一个很好的市场进入机会。基于以上有利因素，夏邑是XXX的重点车型市场，一定要拿下夏邑市场！4.资源需求：夏艺作为公司的样板市场，对公司的重要性和影响力是显而易见的；为了打赢这场战役，公司将加强人力、物力、财力的投入。具体如下：(1)人员：夏邑统计的终端网络有646个，按照渠道划分，每个品类至少要有一个人负责。如商店、连锁超市、社区店、乡镇店；要求至少有7名销售人员负责乡镇和酒店的划分。此外，至少有20名推广人员，1名推广主管，1名总控，以及不少于29个销售团队。(2)物质资源：1。至少要租一个门面和一套房子作为办公场所。2.配备运营市场的车辆，有利于开展市场工作，提高工作效率。3.制作足够多不同图案的促销品，促进产品销售。(c)资金：在拓展市场的过程中，会产生一定的费用，比如车辆的相位？关费、招待费、宣传费、推广费、日常费用等。(金额按计划分配)五、市场拓展一、渠道建设：(1)产品介绍期：一期：1。产品：根据夏邑市场白酒主流消费档次，公司计划先投放3大类10 白酒，一类为纯粮精品盒装45 500ml烤花瓶，另一类为OPS(双轴取向聚苯乙烯新型环保乡村包装)45 488。OPS250ml，规格为盒装彩盒16500ml，ops 16480ml，ops 112250ml。盒子上有电话防伪。葡萄酒质量标准按国家质量标准执行(三种产品均按此标准执行)。2.价格：纯粮出厂价格16=99元/盒，酒店价格每瓶30元，商务价格每瓶25元以上。纯粮工艺OPS出厂价格为16480ml54元/盒，酒店价格为每瓶18元，商务价格超过每瓶15元。OPS出厂价格112250ml42元/盒，酒店价格5元/瓶(暂定)，
3.渠道：酒店、尚超、第二批乡镇、部分零售店：酒店：A类店：(1)胡成有18个渔村，有8个以上的包间，在各酒店上面的压力下，以分货的方式进驻每一家店(前期有沟通，表示愿意进酒)。分别装入纯粮精品盒500ML和纯粮精制OPS盒480ML。展示方式为：包厢在酒店酒吧显眼位置二楼排队，服装店每件2瓶，增添视觉效果。如果吧台前面有空位，就堆在四个盒子里。这部分前期公司铺设，后期经销商供货(总量90箱)。样本店选择：(2)6家生意火爆的店，分别是“家庭”、“中华花园”、“金维园”、“相思海”、“镇远脊柱”、“阳光店”，每个店公司先铺6件货，即3件精品盒装、3件精品OPS。展示形式是在二楼和三楼吧台的显眼位置放置两瓶。上下可放3瓶OPS，呈产品形状。这些商店可以在商店里堆放四个箱子，每个箱子两个。选择“家庭”、“中华园”、“阳光店”、“香氛园”作为样板店的输入。在这些样板间的底部，每间包间的餐边柜上都陈列着两瓶纯粮精品盒装ops。入场费和基金会由公司投资，买断制实行样板店运营，总金额60箱。b类店：市区、城镇所有b类酒店均铺有10 种酒，480ML和250ML两种，每店两块。把它们在酒吧的二楼排成一条直线。箱子堆放在所有啤酒堆放处的顶部或靠近啤酒堆放头，以吸引注意力，提升品牌印象。CD店：市区CD店前期铺设OPS250ML酒，展示方式为每个店在放酒的地方放3瓶，每个店配送量为2箱，箱的堆放标准为在订货地点附近堆放。尚超：门店、连锁超市、苏果超市、冰晶超市、李克龙、华联、天冠，其中全部采用品类，即纯粮精品盒装500ML、纯粮工艺OPS48。0ML、250ML装。陈列标准为：在超市货架的中间一层靠近入口处的第三瓶后每个品类摆放3瓶，呈一字排开。在箱装堆头上每个品类在酒类堆头区的第一排位上采取四箱横向堆放标准。让箱装大字面向进入酒区八口处。OPS480ML、250ML呈品字形紧靠近盒装，以此增添货架陈列规模，三家卖场全部按此标准上货。铺底标准每家12箱。社区路边超市：在社区和路边几有两个店面营业面积的，每家店均以全品类进店，即盒装500ML，OPS480ML、250ML。陈列标准为在店内酒类陈列区货架的中间一层，从面向门的端头呈“L”形进行陈列，陈列数量每个品类3瓶，OPS480ML、250ML各3瓶排成品字形，顺序排开。堆头方面在店门两侧摆空箱堆头，店内用实箱堆头，摆放位置在离店门最近的位置（根据不同的店确定具体位置）。首批铺市数量每店每个品类各3箱。 社区零售店：在这类店中由于其销售能力所限，只选择两种品类进入，一是OPS480ML装，二是OPS250ML装陈列的形式为每店货架上两种产品各排两瓶，店门口摆上两箱堆头。 乡镇二批： 在26个乡镇中抽选6个乡镇作为公司产品，导入期乡镇市场发展的战略爆破点，每个乡镇选择一家酒店和一家实力较强的二批商。这6个乡镇分别为会亭、车站、郭店、王集、济阳、火店。上货方式为每个乡镇二批给予全品类进店，每店的铺底为每样三箱。在二批店内每个品类在货架上各摆放3瓶，在中间呈一字排开，箱装的在店门两侧打上堆头，要在所有酒类堆头的最外端。乡镇酒店由乡镇二批直接供货，数量为B类店每店全品类进店每样各在吧台摆放两瓶，并呈一字形，箱装的要靠近吧台，打上堆头。（注：乡镇二批在11月份前将增加至少两种产品补充，价位在每箱40-60元） 上述是十×××酒在铺市过程中的操作方法这工作由公司派驻业务人员和经销商业务人员共同执行。对以上几类渠道铺市工作中严格做到一净、二勤、三整洁、四及时。即一净要在所有的终端渠道中不能让产品上留有灰尘；二勤是业务员在工作过程中要腿勤、手勤、嘴勤；三整洁是所有公司的产品在各终端中做到货架陈列整洁不散乱成一体、堆头摆放要整洁显眼、突出,网络数字也疯狂 医疗广告跑马圈地进行时；四及时是配货要及时，城区内保证20分钟内送到，并对终端出现的问题处理要及时，所有出现的问题24小时内解决。 3、渠道配套宣传促销物料：物料：店招、条幅、X展架、大红灯笼、弹卡、包间壁画、烟缸、水壶。 支持方式： 酒店： A类店： 在货铺到酒店后每家店面前挂上一条6米的红色条幅，并在点门外挂上大红灯笼，在大厅的入口处和楼梯口摆放X展架，每店至少4个X展架；每个包间配上壁画、水壶、烟缸类促销品。 A类样板店：计划将“一家人”、“中华园”、“晋味苑”、“香四海”、“振原脊骨”、“阳光小店”作为首批样板店，这6家店从店面门前放一个彩虹门，时间为3天，大厅摆放四个X展架，每层楼梯口摆放一个X展架，楼层走廊悬挂小红灯笼，包间里挂上规格35×50的壁画，在吧台柜上摆上一个用水晶做的迎宾台卡，并在每个包间配上带有十×××标识的水壶、烟缸或酒杯。 B类店：对没有店招或店招较旧的店面，按店面大小免费给予做店招，并在门头上挂上条幅，在包间内配上水壶、烟缸、酒怀，在大厅摆放2种X展架，纯粮精品盒装500ML一种，OPS一种。 CD类店：给每一个店的店门头挂上一条同店面一样尺寸的条幅（3.3m），并制作带公司标识的灯箱，色彩为公司主体色，在店堂内每张台位的墙面上张贴一张4开的POP，并配上水壶。 城湖渔村：在去往渔村的入口处制作一块跨街路牌，并在路两侧用铁丝横拉挂上大红灯箱。在每家店的包间门前两边各挂一个灯笼，在包间内挂上壁画，每家店包间内摆上一个X展架，配上烟缸、酒具、水壶。在上市时在渔村范围内放6个彩虹门。（时间为此天） 乡镇酒店：每家酒店挂上一条条幅，在每个包间内张贴POP，在店门口根据店面大小不同分别以6-8个的标准挂上,代理。 这部分工作由公司和经销商业务人员，广告公司共同完成。 商超： 城区内卖场、连锁店： 在苏果、华联、冰中红量贩、栗客隆、天冠渠道中，店外门头悬挂条幅，店堂内入口处摆放X展架，堆头上摆放16开双面印彩页,中国互联网企业创富探秘(转载)，超市货架上粘贴弹卡，弹卡制作的形式为世界杯类的足球或卡通人物形象（内容可印上为XXX球星加油，带有公司标识的）粘贴数量为超市货架所有陈列酒的地方，（不含堆头） 社区店、路边超市： 每个店面门前都挂上条幅，制作一批灯箱，色彩同公司主色一样,女装批发网，规格为长1m×宽0.6m双面带灯管的内容为：“十×××真品直营店”，协同工商质检联合授牌。没有店招的给做上店招，同样在货架上粘上弹卡；配上一个X展架。 乡镇二批： 对于首批确认的乡镇二批重点店，每家店如没有招牌，公司给做上店招，有招牌酒店的右边挂上同城区路边就一样灯箱，门前挂职上彩印条幅，挂上灯笼。同时在各镇的主干道悬挂过街条幅，店门前另外再插上彩旗。 社区零售店： 每家店面门两侧一字形张贴POP，在店门头上悬挂条幅。 这部分工作同样由公司和经销商业务人员连同广告公司共同执行完成。在对渠道销售氛围营造中也要严格做到，精制、规范、醒目、统一的传播原则。分区、分类、分组对点负责制。 4、促销：在产品导入初期运用一些能够吸引消费者购买欲的活动和方式，是市场成功启动的重要因素,36578小本创业网，开启我的财富人生，依据上次调查报告所获取的信息，计划促销活动从三个方面入手，一是促销活动、二是促销员、三是促销品，在促销目标上锁定消费者、服务员、渠道老板上；实施这三项工作准备采取几种策略，即三重奏、四连贯、五推进的办法。具体如下： 1、三重奏： 第一重：在产品上市时，进行一次免费品偿周活动，方式为：在夏邑的大小终端连续一周赠送250ml的包装送至各终端店，并挂上门头条幅进行说明。为了防止赠品被终端截留当作利润，要推出一项控制措施,品牌女装。可采取两种方式监督，第一种A类以上店我们让促销员推荐给顾客，说法是酒店免费赠给客人的，这样做可给客人留下信赖感，因为酒店推荐的。二是BCD类店我们以回收瓶盖为准，全部送出去品偿的，再免费送4瓶给酒店老板。 第二重：产品进入酒店时要大力宣传喝酒十×××，圆你出国梦想，并且对已中奖的消费者联合媒体进行炒作。关键点是限时限量的操作，力争在短期营造一种市场氛围。 第三重：在中秋节前推出开箱有奖 活动，即在中秋节前做好准备在箱内设置五个奖项，最高奖为价值3000元的冰箱一台，二等奖1500元的戒指一枚，三等奖500元的手表一块，四等奖，2箱160元的纯粮精品盒装，五等奖OPS一箱。 2、四连贯： 第一连：与酒店联合搞 优秀服务员标兵评比活动，设置奖项和标准，奖品由十×××出并且颁发证书(与酒店建立稳因的关系，并让老板产生推荐动力) 第二连：与商超联合展开一次业务技能的评比活动，内容涉及业务水平、服务意识、产品知识(不能只限于白酒)礼仪礼节等。方式为印制问卷，各店同期举行，凡获得第一、二、三名的，由十×××颁发奖品和证书(调动所有终端销售因素)。 第三连：由公司组织一次二批商销酒竞赛活动,网络数字也疯狂 医疗广告跑马圈地进行时，凡2007年05月1日前累记销售十×××1000件者奖5000元摩托一辆，销800件者奖3000元空调一台，销500件者，奖1000元的旅游奖金。 第四连：设置主顾奖，这在所有酒店中同时开展，凡光顾达到5次的消费者，并至少饮用一瓶十×××的顾客，以吧台打卡统计为准，由酒店送出一瓶20元的十×××酒。 3、五推进： 做这一步的目的是对消费群体细分而做的，一个增添情感认可的方式，这样可以让消费者一方面对我品牌产生感情，另一方面也让不同消费习惯，不同消费水平的消费者购买我们不同的酒，具体如下： 一进 在夏邑的教师群中联合县教委展开教师节慰问品赠送活动，赠送品为其有一定纪念意义的，比如精美的，印上十×××企业标志的结婚相册，标准可为20×28cm的。 二进 在元旦期间举行一次买赠活动，即凡买纯粮精品盒装的，每件送“蒙牛”纯奶4瓶；买OPS480ML送“蒙牛”纯奶2瓶；时间为一周。 三进 在夏邑公检法系统,品牌女装加盟，利用2007年元旦期间，公司制作一批特制的酒，命名“暖心酒”赠送给这些工作人员的家人。 四进 在各乡镇中，凡在2006年家中有考取大学的家庭，凭录取通知书，可到各售点领取庆贺赠酒两瓶(仅限政府单位)。 五进 在乡镇的各行政村每个村只要有结婚的，凡购买我们十×××酒作婚宴用的，可免费提供300个纸杯，作为酒杯用，并为新人提供100元的礼品，作为贺礼(可统一制作) 这三种策略每实施一步，都会另拟一份操作计划案，以确保活动的有效性。 六、品牌塑造 在夏邑市场范围内分四个部分展开第一会议宣扬，第二户外组合，第三媒体传播，第四部推广活动。 （一）第一部分，会议宣扬（市场预热） 第一次会议： 在产品上市前在夏邑城内，公司召开一次品牌说明会，对十×××运作夏邑县的原因，公司的经营思路、市场运作策略公司的发展远景向政邑的政界、商界消费群体作一次全面系统的介绍，会议的召开形式如下： 会议时间：2006年6月18日上午9：00 会议主题：十×××夏邑品牌说明会 参加会议人员：夏邑县委县政府领导、各职能部门领导、媒体代表、经销商、营销专家、公司领导、重点客户、消费者代表、。 会议地点：夏邑县孔祖大酒店 会议规模：计划邀请参会人员300人。 会议气氛创造：会场外有彩旗条幅、氢气球、彩虹门、街市中有各主干悬挂过街条幅50条，邀请商丘日报对会议全程实况进行采访，夏邑县电视台对会议全程进行实况录像，并在当晚以新闻的形式播出，连续播出一周，另外在会议前一周在县电视台以每天10次的高频率播出公司30秒的广告片，再配以文字告知夏邑人民十×××品牌说明会在夏邑召开的信息。 要点：会场内将安排一场有关白酒如何在三级市场成功操作的培训，请酿酒专家讲解十×××的酿造过程及酒质把关情况。 第二次会议： 公司将在2006年7月8日在夏吧县再举行一次战略合作合伴签约仪式。 会议时间：2006年7月8日 会议地点：夏邑县孔祖大酒店 会议内容：同当地经销商、旅游公司重点二批商签订合作协议 参会人员：当地政府部门领导、媒体、商家代表，公司领导（200人） 会议氛围营造：在各主干道上悬挂过街条幅50条，邀请媒体对会议全程采访并以新闻形式播出，并请当地政府领导讲话，会场内外宣传说明会一样的规模进行布置，公司招待。 （二）第二部分：户外组合（市场氛围营造） 在夏邑主干道灯杆广告牌、主干道过街条幅、繁华地段楼体广告牌、乡镇公交车、城区出租车、乡镇主干道墙体6种户外媒体上进行投入，具体如下： 1、主干道灯杆广告牌：将在县府路东段投放100面灯杆广告牌发布时间为2006年5月26日至2007年5月26日。 2、主干道过街条幅：除公司三次会议中发布的150条过街条幅以外，公司还将会在节日、新品上市等时每次至少以50条的数量在城区主干道进行投放，发布的时间每次不低于10天。 3、繁华地段楼体广告牌：公司计划在县府路与孔祖大道转盘处挑选一块面积150平方米的广告牌作为公司品牌形象的传播载体，时间为一年。（2006年8月至2007年8月）。 4、乡镇公交车：在去夏邑24个乡镇的公交车上做两侧整包车的车体广告，每个乡镇计划至少做1辆车，时间为2006年9月至2007年9月。 5、城区出租车：公司将在城区内选择50辆车况较好的奥拓出租车，发布出租车广告以后玻璃，用单透全贴的办法发布时间为2006年10月至2007年4月，时间6个月。 6、乡镇墙体：在2006年11月份公司会在夏邑去往各乡镇主干道两侧投入6000平方的墙体广告，色为红色，时间为一年。 （三）媒体组合 7、电视广告：公司将在2006年6月20到2007年6月20日在夏邑电视台黄金时段投放30秒电视广告并联合电视台赞助一些专题、公益活动、热点报道等。 8、报纸广告：择商丘日报发布全年不低于20次四分之一版平面广告，并连版刊登企业文化软文广告，篇数为20篇，投放的方式：上市期每周2次，旺季每周3次；以硬性广告和软文交叉投放的方式进行。 广告宣传用语： 主宣语：中国酒乡 十××× 好曲 好水 酿好酒 说明会专用语：十×××夏邑品牌说明会 辅助宣传语：喝十×××，圆你出国梦想 十×××，家乡的味道 十×××夏邑战略伙伴签约仪式暨免品周启动仪式。 时尚感觉 OPS包装新口感 十×××等你回家 七、市场维护： 市场的健康、渠道的畅通关系着产品销量的好坏与速度，在市场维护方面，本着保健医师的态度开展，以增强渠道的生命力和功能性。在市场中最容易出现的几个主要问题是：一、利益分配不均;二、乱价;三、淡旺季交替。解决办法如下： 利益分配不均：这是主渠道中出现的经销商与二批商的利益分配失衡问题;主要是价位和返利费用被截留。解决这一问题要从两方面入手，一是通过总公司的政策挖制执行管理上采取明确价位，并且由厂家直接支持终端，对物质奖励直接发放;二是派员进行及时沟通、监督。 乱价：主要体现在较小的终端店、大店乱价的较少，这一方面就实行控价奖励，对不乱价的终端给予物质上的奖励，并派业务员不定期回访监督。 淡旺季交替：在今年7-8月的淡季时间，我们在夏邑先塑造十×××的品牌形象，另外，组织一次白酒和销售技能培训会，形式为邀请各终端店老板和乡镇二批商参加，费用公司和经销商各承担一部分，采取免午餐的形式。 除了这几个主要问题外,品牌代理，要经常派业务人员对各自负责的地区定期的回访、沟通、理货、收集竞品信息。 八、市场管理 一、人员管理： 在夏邑市场将会有三类人员：1、业务员、2、促销员、3、导购员，对这些工作人员的管理计划采取以下办法： 第一、实行绩效考核制，根据三种不同工作性质的人员，按工作要求制定目标考核制，从目标量的完成率、出勤率、工作态度、创造性等设定考核标准。促销工作人员工作的积极性和有效性，并制定不同的激励措施与之结合并用。 第二、推行会议制，计划实行4会，例会、周会、月会、年会。例会是对每天的工作汇总和第二天的工作安排，并对当天工作中出现的问题及时解决;周会，是对一周的工作总结;月会，是每月考核评比。以激励先进鼓励落后;年会，是在夏邑全年市场十×××销售状况总结下年度的工作规划,服装店加盟。运用会议的力量，让销售人员工作有活力、激情，来调节销售人员心态。 第三、是表格和流程。表格集中在销售计划，日、周、月销售报表等，对销售人员的工作状况进行控制，流程是对销售人员工作过程中的环节脱节现象进行预防，让各阶段工作能够环环相扣，畅通循环。 第四、建立情感，在夏邑的所有销售人员逐个记录好各自的生日，父母生日、爱好等，每逢节日，以十×××为名誉赠送礼品，遇到困难时帮助解决，从心灵深处进行感化，增强其忠诚度，在这个环节中本着发挥长处，激励先进，帮助后退的原则，打造好长期的服务市场的精英团队。 二、费用管理： 这主要是市场投入费用管理，这方面从几个关键环节着手，经销商的投入和厂家投入实行两分开，按约好的百分比率各出各费用，双方互不欠借、预支。帐票钱三场合，即所借支的费用，如进场费、广告费等除按合同支付外，还必须有正式的税务发票，再有就是如费用过大的，要帐对帐的转付。 三、渠道管理： 在这要主抓关键环节，主抓经销商，酒店、大商超、乡镇二批。 1、经销商之间的串货预防控制，可以专供或代码，并制定与之相应的惩罚制度。 2、商超着重针对堆头，陈列上，这些由导购员、业务员定期维护，并制定陈列的标准方法。 3、酒店方面着重管理好促销员的综合素质上，从定期培训上入手，大力提高和引导她们的工作效率。 4、商超和酒店的销送货上加强管理，要分区、分点、分类、分期以表格为主进行销售状态的控制。 四）、推广活动：公司将组织一支路演团队编排一些于夏邑县老百姓喜闻乐见的节目,品牌，在节日里在县城广场不定期的进行广告性的演出。并循环在24个乡镇中在逢集的时候协同当地经销商进行演出。从情感的角度向消费者塑造十×××的品牌形象。 以上广告宣传必须严格做到标准、规范、显眼，不能有偏、斜、模糊、破损等现象；在广告材质上要选材精良，突显档次。
Q4：想做个白酒代理，什么牌子的好
楼主现在找好产品了吗？白酒代理，哪个牌子好。说实话，每种酒自设计、酿造到出厂，肯定提前做好了准备工作，包括使用场景，用户人群，如何推广，价格，代理政策等，所以哪种牌子的都不错。但是你，应该选择哪种品牌的呢？建议考虑以下几方面：代理市场调研清楚没有，代理市场消费者口味及消费水平适合什么品牌；要做什么代理，县级还是市级？一般来说说门槛低的酒水一般都是适合县级代理的，县城消费水平限制都会选择价格中低端价格的酒水，但是切记不要代理那种完全没有牌子的酒水；厂商给什么支持？政策，市场运作，人员，装修等等你得咨询厂商；如果还想代理的话，推荐西凤酒蟠桃液，看名字就知道使用场景了，主要适合东北、西北地区的用户人群，因为喝得惯，当然其他地区的也有部分人使用，再说说厂家给的支持，最近关于政策的力度挺大的。希望对你有所帮助。
Q5：我想做白酒的县级代理大概需要多少钱，我的资金不是太多，可以试销吗？？？
首先明确告知什么时候选择适合自己的项目都能挣钱，包括白酒但是我们需要知道一点行业背景信息，第一是传统的白酒营销玩法已经很多年了，很多营销方法对市场都已经不起作用了，。白酒营销和模式也需要一场改革。其次，做白酒代理：首先你要根据自身的综合实力去判断什么品牌是适合自己的，不一定一线大品牌就一定适合你，大品牌要求的资金投入不是你一般人能扛得住的，而且做不好厂家收回品牌自己做怎么办，你不是白努力了，其次如果你做的很好，那厂家如果想直营怎么办？拱手让人吗？这么你不就是在为别人做嫁衣吗现在是什么年代，已经2020年了，最大的特点就是互联网思维，碎片化消费，消费者个性化需求，理性消费，消费升级，各种新兴事物的兴起，不断的学习也跟不上时代的步伐那什么是符合现在消费趋势的模式，什么东西是别人抢不走那部去的东西。那就是自己的品牌，自己的资源，无论是个人的还是产品的如今新的消费趋势要求企业和代理商要有新的思维逻辑和市场操作模式。要多思考做个人品牌做自己的品牌产品，别人替代不了的拿不走的，思考去怎么做流量做IP，做圈层互动，无论是个人的还是产品的都要打造成自己专属的，独一无二的！做其他的其实都是为别人做嫁衣，只能等着被收割！唯有自己的品牌和自己占到绝对份额的市场和圈层客户是自己的。选择白酒代理要考虑以下几个自己的问题：1.你是轻资产进入还是高资产进入？你的身价投入了多少进去2.你的退路是什么？假如做的不好能多久退出？你有随时撤退的机会没有？3.你的个人圈层资源怎么样，个人销量能不能完成50%的销量？4.你的圈层资源是消费什么价位段的产品，注重的是什么，能提供转介绍什么资源？5.你的优势是什么？是团队？是渠道？是团购还是分销？想明白以上几个问题以后你再考虑做白酒代理，当然很大程度上的成功取决你的努力成分有多少。什么生意都是自己的，不要指望其他人去帮你，锦上添花的多，雪中送炭的少！
Q6：白酒县级代理
白酒里有句话，西不如川，东不如皖。四川和安徽是白酒的生产和销售基地，当地白酒实力雄厚。如果洋酒难以生存，建议白酒就地制作。除了红酒，只要是名牌，就要看厂家的支持和利润率，最重要的是看你的销售渠道怎么样。