行动力与效率,工作效率的数量关系

文章 3年前 (2021) admin
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Q1:

Q2:100分急求一道微观经济学问答题

在完全垄断市场条件下,垄断企业具有进行规模生产的条件和能力1如果垄断企业进行规模生产,就可以降低产品成本、提高产品产量,获得最佳的生产效率,在获得丰厚利润的同时也促进了社会生产效率的提高2但是,垄断企业垄断了市场供给,没有供给的竞争者,因而可以通过降低产量、提高产品价格的手段来获取丰厚的利润,而不必通过采用花费大量投资购买先进的机器设备和技术提高生产效率的方法增加盈利3对于垄断企业来说,通过降低产量、提高产品价格的办法比提高生产效率的办法更容易获利,同时获利的成本更低,因而垄断企业就没有必要去提高生产效率4如果各个行业的垄断企业都只用降低产量、提高产品价格的办法就能获取丰厚的利润,那么谁也不会去设法提高生产效率,这样一来,就必然会造成社会生产效率较低5 而完全竞争市场可以促使生产者以最低成本进行生产,从而提高生产效率 因为在完全竞争市场类型条件下,每个生产者都只能是市场价格的接受者,因而他们要想使自己的利润最大化,就必须以最低的成本进行生产6也即必须按照其产品平均成本处于最低点时的产量进行生产7生产者以最低的生产成本生产出最高产量的产品,这是一种最佳规模的生产,这样的生产也就投有浪费任何资源和生产能力,因而,这样的生产过程也就是一种促进生产效率和效益不断提高的过程8所以完全竞争市场比完全竞争市场更有效率9

Q3:关于环境保护的问题

首先,地球是我们人类赖以生存的唯一家园10在这个家里,人是地球的主人11除了我们人类,还有许多生物,如花草树木、昆虫、鱼类、鸟类和动物12这些生物和我们生活在同一个环境中,共同组成了这个大家庭13二、水是生命之源,人的生命离不开水14人体所含的水分约占体重的65%15如果人体失水超过10%,就会导致死亡16第三,空气是人生存的必要条件17人们一直在呼吸空气18氧气来源于植物的光合作用,各种植物都是氧气加工植物19如果地球上没有植物,我们人类和其他生命将不复存在20野生动物依赖植物,也可以保护它们21以鸟类为例,90%的鸟类以昆虫为食,许多益鸟是农作物和树木的守护者,也是害虫的天敌22100只树虫可以在十天内掉一棵大松树的叶子,而一对大山雀一天可以吃掉400多只树虫23没有这些有益的鸟类,害虫就会泛滥成灾245.在地球上,人、植物和动物实际上是一个相互依存的‘生物圈’和‘朋友圈’,没有谁就没有谁25人类能够在地球上生存的原因是因为生态平衡26它为我们提供了一个生命支持系统——空气、水、适当的光和热、能量等等276.从全球范围来看,这种原始的生态平衡极为罕见28今天,我们可能只在人类从未涉足的地方看到它29自然环境在为人类生存和发展提供环境资源的同时,也遭到了人类的极大破坏30只有当自然环境与生态平衡相协调时,人类的前景才能乐观31延伸环境保护:132清洁生产清洁生产是指使用无毒或低毒、低杂质的原料,改造生产工艺或更新设备,研究开发无污染、少污染的生产技术,开发绿色产品,减少单位产量的废弃物排放33宏观调控产业结构,对高消耗、低效益、重污染的工业企业采取关闭、停产、兼并、转移、搬迁等调整措施34开发使用低能耗或清洁能源交通工具,逐步淘汰和限制落后交通工具的使用352.合理利用能源资源(1)加强工业生产管理,将环境保护纳入企业生产经营管理轨道36节能降耗,减少物料损失,回收可燃气体、余热余压,工业三废回收交叉利用,建立封闭生产工艺,实现生产过程机械化、自动化、密封化,提高设备运行完好率,防止跑、冒、滴、漏、意外排放;(2)改进燃煤技术,提高燃烧效率,优先发展低硫优质民用煤,积极开发采用无污染、少污染的能源,改革燃料成分,逐步实现气化、电气化,扩大联合供热或集中供热http://redoufu.com/。3.废物处理没有综合利用价值的工业三废要净化38如果采用废气净化和除尘技术来控制烟气和废气,只要符合国家排放标准,就可以排放39城市生活垃圾、人畜粪便、污水等40应该受到无害的对待41医院污水可能含有多种病原微生物和放射性废物,必须经过特殊消毒处理后才能排放42

Q4:怎么理解经济学建立的基础:资源的稀缺性?

因为只有在资源稀缺的情况下,人类的经济活动才需要面临选择问题,资源的稀缺性使得社会不得不作出选择43如果人类的可获得资源是无限的,取之不尽,用之不竭,那么经济学就失去了其存在的意义44资源是稀缺的45一方面表现在一定时期内物品本身是有限的;另一方面,利用物品进行生产的技术条件是有限的,同时人的生命也是有限的46物质生活资料的稀缺是由生产要素的稀缺所决定的47个人期望得到许多商品和追求许多目标48资源的稀缺性是经济学第一原则,一切经济学理论皆基于该原则,因为资源的稀缺性,所以人类的经济及一切活动需要面临选择问题,经济学理论则围绕这一问题提出观点和论证49正是由于稀缺性的存在,才决定了人们在使用经济物品中不断做出选择,如决定利用有限的资源去生产什么,如何生产,为谁生产以及在稀缺的消费品中如何进行取舍及如何用来满足人们的各种需求50而且只有当物品稀缺时,才能被认为是社会财富的一部分51扩展资料资源的稀缺性的原理体现在:1、物品和资源的稀缺性及社会必须对其有效地加以利用,是经济学的核心思想;正是由于存在着稀缺性和人们追求效率的愿望,才使得经济学成为一门重要的学科522、相对于人的需求,人类可以使用的物品和资源,包括自然资源、人力资源和人工制造的生产设备等,都是稀缺的,而人的欲望却是无限的53稀缺资源不可能满足人的无限欲望,因此,人类必须在有限的资源条件下,将资源有效地运用于满足人类最重要的目标上543、资源的稀缺性决定了人们不可能无代价地获取满足生存需要的物资资料,现有的物品和劳务只能满足人们消费欲望的很小部分55由于人的欲望的无限性,对任何经济活动而言,要做的最重要的事情就是有效的利用有限的资源56参考资料来源:百度百科-资源的稀缺性

Q5:求管理学复习题及答案

复习试题及参考答案管理原则157名词解释:激励SBU管理跨度头脑风暴法一般环境滚动计划非正式组织目标管理层收购噪音部门化258判断题:判断对错,小问题后括号内的打,错误的打591.科学管理学派注重经营方法和经营活动的管理60() 2.领导者的基本权力有五种,包括指挥权、控制权、奖惩权、专长权和法律权61() 3.控制活动应与计划工作相结合62() 4.权变理论是研究如何合理使用权力的理论63() 5.对人际交往能力的需求随着领导地位的下降而增加64() 6.为了促进组织内部信息的有效沟通,法月尔指出,组织内部应该自由使用“跳板原则”65() 7.在各种组织结构中,能够有效结合组织纵向和横向管理的组织结构是业务分工体系66() 8.决策树适用于风险决策67() 9.现代管理的中心是信息68() 10.预算是一个数字计划69() 11.领导和管理是两个不同的概念70() 12.根据费德勒的模型,民主领导是各种组织中最有效的领导行为71() 13.管理层级越多,各个层级传递的信息就越多,因此多层级的组织结构有利于二次融通沟通72()14、政府部门分为人事局、劳动局等73这种划分是基于功能的74() 15.预控是指在计划实施前对投入资源的控制,因此只作用于投入环节75() 16.计划是组织中所有员工必须承担的责任76() 17.目标管理适用于外部环境复杂的组织,以提高组织效率77()18、滚动计划法适用于制定任何类型的计划78() 19.俗话说‘一山不容二虎’,一船不能有两个船长79从管理的角度来说,这强调的是统一指挥的原则80() 20.管理主要关注内部生产经营,精诚合作,与外部环境联系不大81() 3.单项选择题:每道题给出的四个选项中,只有一个符合题型要求82请将所选项前的字母填入问题后的括号中831.如果你是一家公司的总经理,当你发现公司里有很多小团体时,你的态度是:a .立即宣布这些小团体违法,并予以取缔84b .深入调查,找出小团体的领导者,警告他们,停止小团体活动85c .只要小团体的存在不影响公司的正常经营,就可以无视他们,让他们走86d .正视小群体的客观存在87实际上,领导就是a、授权下属实现组织目标,b、规划、组织、指导和监控拥有的资源以实现组织目标,c、通过沟通影响组织成员,使他们遵循他们所引导的方向,并努力实现组织目标的过程,d、指导组织成员通过使用行政权力按照既定的行动计划努力实现组织目标[] 3、迪达公司是一家大酒店,为了更牢牢地守住市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注酒店、写字楼的整体布局和风格调整,用户结构是否发生变化,大型商务活动的计划等88为此,他还设计了专业信息表格,规定这些表格必须多久填写一次,然后交给一个部门,以及该部门如何处理这些问卷89措施有:a、组织措施b、规划措施90
c、销售措施d、控制措施【】4、矩阵式组织结构违反了以下原则:a、统一领导b、统一指挥c、权责一致d、分工原则【】5、根据领导权变理论,领导的有效性取决于a、领导者的个人素质b、领导者是否适应特定环境c、领导行为的固定性d、领导者是民主型还是放任型领导者【】6、 霍桑实验的结果表明,新的领导能力在于提高a、员工的薪酬水平b、员工的满意度c、员工的福利水平d,以及企业的生存能力91 7.某建设项目的施工进度计划应按照计划时间完成施工任务,但在制定施工进度计划时,应考虑雨季不能进行室外作业的情况,因此对任务完成时间的估算应有余地92接下来是:a、改变渠道的原则b、灵活性原则c、承诺原则d、限制因素原则[8]93为了更好地开展业务,某公司制定了重组方案,计划在中国六大地区设立分销处(营业所),每个分销处都通过计算机直接与中心数据库连接94这对公司未来意味着什么方向?集中b .分散c .分段d .矩阵[] 995管理跨度的原则可以理解为:a .职位的权限和责任是平等一致的96b .领导管理的人员数量要适当97c .管理人员的要求与分工合作一致98d,应该奖励99管理人员一定的职权 [  ]10、进行控制时,首先要建立标准100关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题? A.标准应该越高越好 B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际可能 D.标准应考虑顾客需求 [  ]11、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案101对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力? A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失 [ ]12、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的102下列哪个(些)条件是企业可控制的? A.未来市场价格水平 B.税收和财政政策C.A和B D.产品投放市场的时机 [ ]13、你的部门因预算的限制,有必要进行整编103你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作104他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然105此时,你应当采取哪种领导方式? A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系 [  ]14、在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张106假如四种主张都能切切实实做好,你认为哪一种应成为首选的主张:A.成立员工之家,开展文体活动等,以增强凝聚力B.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作C.表扬先进员工,树立学习榜样D.批评后进员工,促使其增强工作责任心 [  ]15、某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务107据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的108通过这一企业发展事例,可以得出结论:A、一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事 B、选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大 C、在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事 D、积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键 [  ] 16、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令109总经理的这种做法违反了什么原则?A.责权对应原则 B.指挥链的指挥统一性原则C.集权化原则 D.职务提高、职能分散原则 [  ] 17、曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标110这一事例说明: A、企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了B、成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植C、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用 D、这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会 [  ] 18、某公司总裁决定进一步采取授权行动,在公司内部推行民主管理111最近公司发文规定,在文件所列举的20种紧急情况下,一线经理有权自主采取行动,但需将进展情况和结果及时报告上级经理112对于这一安排,你认为下述描述中哪一条最贴切? A、这表明公司显著增加了一线经理的决策权B、公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权 C、如果无须报告上级经理,这种做法就是授权 D、这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实 [  ]二、判断题:判断对错,在每小题后的括号内对的打“√”,错的打“×”1131、√2、×3、√4、×5、×6、×7、×8、√9、×10、×11、√12、×13、×14、√15、×16、√17、×18、×19、√20、× 三、单项选择题1、D 2、C 3、A 4、B 5、B 6、B 7、B 8、B 9、B 10、A 11、D 12、D 13、C 14、B 15、C 16、B 17、C 18、B 19、C 20、A 21、D 22、D 23、D 24、A 25、D 26、D 27、D28、B 29、C 30、D 31、B 32、A 33、B 34、C 35、D 36、C

Q6:为什么全世界在大力发展可再生资源?

世界各地都在开发可再生资源的原因如下:第一,资源不是取之不尽的114根据科学家的估计,我们目前所依赖的能源,很多只能使用不到一百年,有的几十年后就会枯竭!其次,可再生能源资源得到循环利用,对环境的破坏比传统能源小得多,有利于维护自然环境和人类的和谐发展115最后,可再生能源的开发和全面普及还需要一段时间116当普通大众可以使用可再生能源时,价格会下降很多,性价比高的能源将是普通大众的首选117

版权声明:admin 发表于 2021年10月27日 上午7:59。
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