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Q1：
Q2：员工工作日志管理办法
内容来自用户:覃晓芳
员工工作日志管理办法第一条目的（一）通过写工作日志，整理每天的工作经历和思路，评判得失，明白取舍，有效提升工作效率1（二）根据工作日志来分析工作岗位、检测工作饱和度，完善《职位说明书》2（三）作为支持员工重点工作、岗位职务的履行及绩效考核的参考依据之一3第二条适用范围（一）本办法适应于集团各一级机构，具体需要书写工作日志的人员名单由各机构负责人根据履职状况与管理需要确定，经机构负责人确认名单后报集团人力资源部备案4（二）对于一线操作岗位及个别做例行工作（特指每日工作内容固定，没有变化的）的岗位可以不书写工作日志5第三条工作日志记录内容（一）填写内容应重点描述当天的主要工作事项、该事项的工作产出及起止时间点，包括但不限于每天的事项、时间节点、工作完成情况、未完成工作原因与对策说明及其他需要说明的事项6对于连续工作时间少于10分钟的事项可不记入7（二）每周的最后一个工作日要做本周总结和下周计划，形成书面记录8第四条书写要求（一）日志必须当日完成，要求手写且字迹工整易认，且工作事项的结果（产出）描述清晰、尽可能量化，易于工作质量评价与工作数量分析9（二）出差的职员必须回公第六条
Q3：信息系统运行维护管理制度1
内容来自用户:彭姣娥
信息系统运行维护管理制度第一章范围及职责第一条本制度适用于信息系统的运行维护管理，包括：业务系统运维管理、备份和恢复、口令和权限管理、恶意代码防范管理以及系统补丁管理10第二条某某单位办公室（以下简称：办公室）负责信息系统运行维护管理制度的制定和修订；系统管理员负责信息系统的运行维护11第二章业务系统运维管理第三条对运行关键业务的系统进行监控12监控系统关键性能参数（如启动参数）、工作状态、占用资源和容量使用情况等内容13第四条不得随意重启业务系统服务器、相关网络设备和安全设备，尽量少安装业务无关的与其它软件14第五条定期对系统日志进行审计、备份15第六条对主机系统上开放的网络服务和端口进行检查，发现不需要开放的网络服务和端口时及时通知相关管理员进行关闭16第七条对系统运行情况进行记录，每月对记录结果进行分析、统计，并形成分析报告向上级汇报17第八条开办交互式栏目的信息系统必须配备关键字过滤措施，防止出现有害信息和非法言论18第九条不同的业务系统应采取不同的保护措施，达到等级保护二级以上标准时应向网监部门提交备案申请并取得备案编号19第十条已在网监部门备案的信息系统要根据等级保护国标和上级主管部门的工作要求开展测评和整改工作20第十第二十八
Q4：求具体的研发r人员的管理制度和工作日志制度
研发人员绩效考核奖励制度 1、目的：为加强公司对研发人员及研发项目的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度21 2、适用范围：与研发或研发项目有关的正式签约的员工、试用期（见习期）、招标外聘人员的考核22 3、对研发人员及研发项目进行绩效管理与绩效考核的宗旨在于： —考察与研发有关人员及与研发项目有关的工作绩效； —作为研发人员奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； —了解、评估研发人员工作态度与能力； —作为研发人员培训与发展的参考； —有效促进研发人员不断提高和改进工作绩效23 4、相关定义： 绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动24 绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是绩效管理的一个重要环节25 5、相关职责： 5.1综合管理服务部为研发人员绩效管理和考核的主管部门负责指导、监督和提供技术方面支持26 5.2各部门、工厂为研发人员绩效管理和绩效考核的责任部门27 5.3研发人员绩效管理与绩效考核的归档由综合管理服务部负责，并纳入公司重要的人力资源管理28 5.4成立研发成果评定委员会，并负责研发人员及其项目的阶段性和最终成果的评定和奖罚意见的提出与审批29 组 长： 副组长： 组 员： 6、研发人员绩效管理与绩效考核的程序 6.1确定项目完成后研发小组的提成比例 每个研发小组按照已批准的立项要求完成工作之后，可以得到一定比例的项目提成30每个项目的提成比例由项目小组按其成果所产生的经济效益提出1000——100000元的申请，呈报研发成果评定委员会批准31 从外部获得的项目经费总体是按照“研发费用＋软硬件设施设备投入＋研发小组提成（包括奖金＋税金）”这三部分进行分配的32研发小组提成虽然总体显示为一个总数，但并不是等待项目最后通过验收时一次性提取，而是结合《项目研发责任书》中计划结点的考核情况分段进行支付33 一般提成金的数额必须对研发人员形成足够的吸引力，更何况要想得到这笔奖金还必须通过重重考核34 6.2明确项目质量要求和研发费用额度上限 公司必须促使技术人员对项目研发费用、产品加工工艺、质量性能要求、交付期等环节中承担相关责任，管理部门在项目立项后，需要对研发费用、工艺要求、质量性能标准、计划结点日期等方面提出详细的要求，并明确质量达标的考核办法以及负责各项考核的人员或部门35 项目完成后如果研发费用没有用完，企业可以设定统一的奖励标准，例如拿出被节约费用的50％或者30％对研发小组进行额外奖励36引导技术人员在实践工作中向节约成本的方向努力37 6.3绩效管理和考核方式：分段考核、分段奖励 管理部门需要将项目按照计划结点分成阶段进行管理，每一个阶段终止都有相应的质量标准对完成情况进行考核；另外，还要将提成金按照项目划分的结点实行分段分配38例如：某项目被划分为5个结点进行考核，但是提成金并不是按照每份20％进行分配39提成金分配的原则是“工作难度大的结点提成比例较多，难度小的提成比例较少；项目前期的提成比例较少，后期的提成比例较多40” 提成金分段支付的理由：其一，攻克一个阶段性目标进行一次奖励，比较有利于充分发挥激励机制的效用；其二，在项目整体完成之前，财务部仅兑现计划结点奖励金额的50％，另外50％存留在本项目帐户上，每年年底再统一结算41如果项目到年底没有全部完成，财务部则需要根据剩余项目金额多少，为明年预留出一定比例的风险抵押金42这种做法一方面使技术人员得到了可见的物质奖励，另外用他们本来已经到手的物质奖励中的50％作为风险抵押金，引导他们努力完成所有的阶段性目标43 6.4设定新产品定型后的生产成本设计目标 产品80％的生产成本在设计阶段就被锁定了44为了保证企业研发的新产品不仅在技术上是先进的，而且在经济上也是合理的，管理部门在项目立项之时，需要根据预期的产品市场售价减去目标利润、税金以及设计人员不可控的成本，求得定型产品的生产成本设计目标45关于定型后的产品是否达到成本设计目标则由财务部负责核定46 在大多数企业目前的管理状况下，财务部只能按照料、工、费等几项硬指标进行核算47另外，期间费用等指标是随着企业管理水平而不断变化的，这些指标不应该由我们的研发人员在产品设计阶段负责48因此，定型产品的成本设计目标不必按照全面产品成本进行考核49涵盖几项重要的生产指标就可以了50 如果项目完成之后产品的加工成本低于设计目标，企业将按照成本下降的百分比对研发小组进行额外奖励，鼓励技术人员挖掘更多产品价值；如果定型产品的成本高于设计目标，技术部门则需要研究成本上升原因51如果属于研发小组工作草率，技术部门将责令其改进，并扣除一定比例的提成金52如果确实属于无法避免的原因，研发成果评定委员会应签字认可53 6.5项目招标 当以上前期各项准备工作完成之后，每个项目的责任、利益、考核办法等都已经非常明确54此时，综合管理部可以将各个项目拿出来对内进行招标55愿意成为项目负责人的技术人员需要申报自己可以组成的研发小组主要成员名单56研发成果评定委员会负责根据项目需要在竞标人中择优选定项目责任人；项目小组的参与人员由项目负责人进行自愿组合，研发成果评定委员会行使审批权57 如果个别项目出现无人竞标的局面，说明此项目责任和利益之间出现了不匹配，或者设定的考核目标过于困难，此时研发成果评定委员会需要进行调整http://redoufu.com/。如果个别项目出现众人竞标的局面，说明目标易于达成，研发成果评定委员会可以在认为竞争者有此工作能力的前提下，通过竞标的方式降低奖励水平，或者提高工作要求59 一个研发人员在其能力范围内可以承担和负责多个研发项目60 如果研发项目内部攻克不下，也可对外协议式招标，并按其具体协议进行兑现61 7、 本办法由综合管理服务部负责解释62 8、 本办法自公布之日起开始执行63
Q5：有没有办法从服务器日志里将所以被扫描的记录提取出来？
你好！你可以通过第三方软件来实现更详细的服务器日志：网络执法官推荐给你http://www.newhua.com/soft/3634.htm"网络执法官"是一款局域网管理辅助软件，采用网络底层协议，能穿透各客户端防火墙对网络中的每一台主机（本文中主机指各种计算机、交换机等配有IP的网络设备）进行监控；采用网卡号（MAC）识别用户，可靠性高；软件本身占用网络资源少，对网络没有不良影响64软件不需运行于指定的服务器，在网内任一台主机上运行即可有效监控所有本机连接到的网络（支持多网段监控），主要功能如下： 一、 实时记录上线用户并存档备查 网络中任一台主机，开机即会被本软件实时检测并记录其网卡号、所用的IP、上线时间、下线时间等信息，该信息自动永久保存，可供查询，查询可依各种条件进行，并支持模糊查询65利用此功能，管理员随时可以知道当前或以前任一时刻任一台主机是否开机、开机多长时间，使用的是哪一个IP、主机名等重要信息；或任一台主机的开机历史66 二、 自动侦测未登记主机接入并报警 管理员登记完或软件自动检测到所有合法的主机后，可在软件中作出设定，拒绝所有未登记的主机接入网络67一旦有未登记主机接入，软件会自动将其MAC、IP、主机名、上下线时段等信息作永久记录，并可采用声音、向指定主机发消息等多种方式报警，还可以根据管理员的设定，自动对该主机采取IP冲突、与关键主机隔离、与网络中所有其它主机隔离等控制措施68 三、 限定各主机的IP，防止IP盗用 管理员可对每台主机指定一个IP或一段IP，当该主机采用超出范围的IP时，软件会判定其为"非法用户"，自动采用管理员事先指定的方式对其进行控制，并将其MAC、IP、主机名作记久记录备查69管理员可事先指定对非法用户实行IP冲突、与关键主机隔离、与其它所有主机隔离等管理方式70 四、 限定各主机的连接时段 管理员可指定每台主机在每天中允许与网络连接的时段或不允许与网络连接的时段（可指定两个时段，如允许每天8:30-12:00和13:30-5:00与网络连接），并可指定每一用户是否被允许在每个周六、周日与网络连接71对违反规定的用户，软件判其为非法用户，自动记录并采用管理员事先指定的方式进行管理72管理方式同样可为IP冲突、与关键主机隔离、与其它所有主机隔离等73 总之，本软件的主要功能是依据管理员为各主机限定的权限，实时监控整个局域网，并自动对非法用户进行管理，可将非法用户与网络中某些主机或整个网络隔离，而且无论局域网中的主机运行何种防火墙，都不能逃避监控，也不会引发防火墙警告，提高了网络安全性74管理员只需依据实际情况，设置各主机的权限及违反权限后的管理方式，即可实现某些具体的功能，如禁止某些主机在指定的时段访问外网或彻底禁止某些主机访问外网；保护网络中关键主机，只允许指定的主机访问等等75
Q6：网络安全管理的管理制度
1、所有接入网络的用户必须遵守国家有关法律、法规，严格执行安全保密制度，并对所提供的信息负责76任何单位和个人不得利用连网计算机从事危害城域网及校园网防火墙、路由器、交换机、服务器等网络设备的活动772、在网站上发现大量有害信息，以及遭到黑客攻击后，必须在12小时内向三门县教育局现代教育中心及公安机关报告，并协助查处78在保留有关上网信息和日志记录的前题下，及时删除有关信息79问题严重、情况紧急时，应关闭交换机或相关服务器803、任何单位和个人不得在校园网及其连网的计算机上收阅下载传递有政治问题和淫秽色情内容的信息814、所有接入网络的用户必须对提供的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使用应遵守知识产权的有关法律法规82对于运行无合法版权的网络软件而引起的版权纠纷由使用部门(个人)承担全部责任835、严禁在网络上使用来历不明、引发病毒传染的软件，对于来历不明的可能引发计算机病毒的软件应使用公安部门推荐的杀毒软件检查、杀毒846、认真执行各项管理制度和技术规范，监控、封堵、清除网上有害信息85为有效地防范网上非法活动、各子网站要加强出口管理和用户管理86重要网络设备必须保持日志记录，时间不少于180天87