有问题就有答案
Q1：换位思考，是不是为了别人方便审批，就一定要在编辑的时候一点错误都不出现的？
如果同理心是为了得到别人的认可，那么编辑一定不能出错1我想当然是2如果你犯了错误，你就完了3你最终做到了这一点，所以你不能在编程中犯任何错误4
Q2：那些能力很强的员工，会不会去要求同事要跟所有人换位思考，完成工作好像先方便别人审批？
我觉得问这个问题，首先员工要觉得领导不喜欢自己5结果自己给出的解释是自己的能力比领导强，所以领导不喜欢他6坦白说，由于大部分员工专业素质低，工作能力差，缺乏敬业精神，下属真的比领导强的可能性不大7除非领导故意不想团队好，TA才不会安排比你弱的人带领团队8毕竟你已经这么弱了，比你弱，公司还能活吗？所以，如果你真的觉得领导不喜欢你，对你有意见，认真分析你在能力方面做得不好，没有达到领导要求的地方，迅速弥补，赢得领导的好感，才是更可行、更有效的9下属的能力真的会比领导强吗？我觉得概率很小，但更大的可能是下属在某个专业领域的知识/技能或某些能力上比自己的领导强，但这并不意味着作为公司的员工，你的价值超过了领导，你比TA更有能力，更适合这个岗位10因为一个人成为领导者，一定的知识/技能或非特殊能力不再是TA的核心竞争力，也不是TA领导者评估TA是否胜任的指标11比如我们就不去看马云巴或者阿里的学长程的代码好不好12我们也不会去看同一栋楼，无论是王健林还是万达地产的销售冠军，都卖出了更多的房子13作为领导者，别人评判TA是否优秀的标准，更多的可能是TA是否胸怀宽广，对行业的思考深度和广度，对部门或组织未来发展方向和战略的掌控和制定，在关键节点做出正确选择的能力和勇气，对整个团队的领导、协调、整合和控制能力，对行业内外资源的统筹和调配能力14我们可以看到，作为领导者，外界对TA的评价更多的集中在一些看似高大的人身上，更需要经验、阅历以及个人的理解和修养15根本不是下面的员工每天想的我的PPT有多酷，Excel快捷键有多熟练，朋友圈里有多少人崇拜思维导图16但是PPT和Excel总要有人做，TA的演讲总要有人写17所以理论上TA一定希望拥有尽可能多的精锐士兵和壮士，这样每一个上交的东西都可以直接使用，不需要太多的修改，或者至少只需要TA教一次，以后就不用担心了18因此，如果你真的有这样的能力，你可以为领导解决问题，领导肯定会愿意重用你，帮助你19但是，作为员工，你也要在心里清楚地知道，领导不会因为t a的能力强而不喜欢TA，而是会因为员工利用自己的能力强而把自己放在错误的位置上而杀了TA20不管你的能力有多强，每天都有七个人不服，八个人不服21你不仅不重视你的同事，而且你觉得你可以用领导来代替他们22领导希望你做什么？所以，如果你真的是一个能力出众的员工，想在公司长期待下去，最明智的做法就是在保持你能力优势的前提下，锻炼和培养你作为领导所需要的素质、品质和能力，这样当领导愿意给你机会考察你是否有能力走得更远的时候，他就能交出一份令TA满意的答卷23同时一定要记得摆正心态和位置，该做的就做，该说的就说24我相信，只要你能做到以上几点，你总有一天会成为CEO，达到人生的巅峰25最后，请提醒我们，千万不要认为领导不喜欢是因为我们太强了26真正优秀的领导是不会做这种事情的27世界上无数伟大的领导人都说过，他们愿意与真正聪明的人和比他们聪明的人一起工作28职场是一个大江湖，不是能有大进步，一帆风顺的能力29这里有很多门道30
Q3：现在人真的不懂的换位思考，不懂得为别人考虑吗？总是按照自己的思维想别人当然别人的意思看不懂
不是现在没有不太懂共情的人，而是身边的这些人知道的比较少，或者说他们可能也知道，只是这个人在这件事情上没有想过共情31没有人是完美的，包括他自己，也不是一切都会感同身受32偶尔犯错是完全可能的33所以，已经是这样了34原谅别人，或者找个时间和这个人推心置腹的谈一谈35最好解决矛盾36
Q4：换位思考别人，别人不考虑我，这种情况怎么做
同理心是一种思考他人的方式，也就是思考人们的想法，理解是最重要的37人与人之间要互相理解和信任，学会换位思考，这是人际交往的基础：互相包容和理解，站在别人的角度思考38同理心就是“把自己当别人”、“把别人当自己”39也是遇到困难时考虑做什么的一种方式40比如，如果你在炒股的时候不知道该怎么做，你会想：“如果沃伦巴菲特是我，在我的情况下，你会怎么做？”两者主要是立场不同41“把自己当成别人”是指在别人的情况下思考，而“把别人当成自己”是指在别人自己的情况下思考42
Q5：换位思考就是要求别人站在自己的角度和立场来思考问题，为自己着想43 ( )
答案：F
Q6：有人说换位思考体谅一下别人替别人考虑事情就简单了44
共情需要双方，而不是单方面的共情45同理心并不意味着不容易46换位思考是错还是不对？同理心是站在对方的立场，最终从上帝的角度得出结论，而不是说对方是正确的47退一步也是双方的要求http://redoufu.com/。单方面让步会让对方得寸进尺49和谐从来不是一个人能做到的50