有问题就有答案
Q1：最近经常听到有人说ERP系统是什么意思啊？干嘛用的？
ERP系统是企业资源计划的简称，为企业的员工和决策者提供一个管理平台，其主要功能是帮助企业实现质量提升、效率提升和成本降低。ERP最大的特点是整合了整个企业的信息系统，比传统的单一系统更强大。通过采用模块化设计方法，系统本身可以支持和集成新的模块，满足企业的需求，增强企业的适应性。以智邦国际ERP系统为例，全流程集成管理，一个平台兼容所有数据。当新业务、新功能或新技术出现时，用户可以通过流畅的升级方式更换新旧系统，而不影响使用。
Q2：什么是ERP系统？是干什么用的？
ERP，中文全称企业资源计划，是一个用于企业资源管理和业务流程管理的计算机系统，侧重于企业资源的利用、管理和整合。从一个ERP计划开始，这个计划可以是市场上的一个大订单，也可以是企业的一个战略目标。实现这一订单或目标需要企业众多资源的支持，包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。其功能是有效地规划和利用这些资源，即通过掌握、管理、控制等手段达到预期目标。作为一款先进的管理软件，其软件系统采用了科学的整体规划方法，因此在销售过程中，从订单生成、开票、收款、合同打印开始。最后上传到销售统计报表和客户报表利润统计，所有这些都交给erp管理系统软件，这样可以达到很好的效果。2.适用于生产管理。它包括生产订单、生产计划、BOM管理、R&D设计、生产加工订单、生产加工、生产监控等一系列先进的生产管理问题。此外，在生产中，erp管理软件会给系统带来更多的问题，如成本核算和生产统计等，最大程度上体现了系统的专业性。3.适用于财务管理。安装erp管理系统软件后，销售往来账户、采购往来账户、进项发票、销项发票、现金银行、财务报表、账户资产负债表等所有账户都会一目了然，账目也会更加准确清晰。参考来源：百度百科——ERP系统。
Q3：ERP系统是什么意思啊
ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。企业资源构成：资源是公司成长的基础。没有充分的优势资源，企业是很难发展的。如果企业不清楚自己的资源构成，也就做不到知己知彼，根本不可能在竞争中取胜。相反，如果对自己的资源构成、竞争者的资源构成都非常清楚的话，就能够准确地对各种形势做出判断，从而立于不败之地。因此，我们要做好企业战略管理工作，就必须清楚企业的资源，知道自己的优势和劣势所在，努力聚集优势资源，推动企业不断向着更高的目标前进。企业资源一般包括三大类：企业有形资产、企业无形资产和企业人力资源与组织能力。有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产，如房地产、生产设备、原材料等。无形资产，包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利、商标以及各种日积月累的知识和经验。无形资产在使用中不会被消耗，相反，正确地运用还会升值。无形资产往往是公司竞争优势的基础。迪士尼最重要的无形资产便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鸭的形象等。人力资源和组织能力，是资产与管理因素的现实的、复杂的结合。其评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。例如迪士尼认为，合作精神和能力是其取胜的重要组织能力。以上内容参考 百度百科-企业资源；百度百科-ERP系统
Q4：ERP是什么意思？有什么作用？
ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次即可确保数据一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，其中最主要的业务流程实现了自动化。ERP更重要的是它应该体现其管理工”的本质。ERP系统的主要目的也可以平衡企业和优化企业所拥有的人力、财力、物力、信息、时间和空间等综合资源。扩展资料ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业核心竞争力，ERP需事项最佳经济效益。因此ERP系统首先是一个软件，也是一个管理工具。ERP软件是信息技术与管理思想的结合。ERP系统也是先进的管理思想，借助计算机，实现企业的管理目标。ERP最大的特点是整个企业信息系统的集成，比传统的单一系统功能更强。采用模块化设计方法，系统本身能够支持和集成新的模块，满足企业的需求，增强企业的适应性。参考资料来源：百度百科-ERP系统
Q5：ERP是干什么用的？
ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持，这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。其作用是通过对这些资源进行有效的计划利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。扩展资料ERP系统的特点有：1、企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。2、物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。3、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。4、对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。5、采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。参考资料来源：百度百科-ERP系统
Q6：ERP系统是干嘛的？有什么用？分别用在什么地方？
ERP是一个可以帮助企业配置企业资源(包括人员、货物、资金、设备、信息等)的计算机管理系统。)更加理性，优化业务，提高企业管理水平，增强企业竞争力。因此，企业一旦引入ERP系统，最终的结果就是企业业务计算机化，最终企业的经济效益提高，管理规范化、标准化，进而行业竞争力大大提升。最重要的是，这也有助于改善企业形象，增强管理思维，激发员工的积极性。其中，63%认为可以提高经济效益，13%认为更有利于科学规范管理，11%认为有利于管理，8%认为有利于企业形象，5%认为有利于员工积极性。企业什么时候引入ERP合适？企业必须选择合适的时机实现ERP。成功实现ERP的最佳时机是在企业的繁荣期和低迷期，而ERP在初创期和衰退期都很难成功。在繁荣期和萧条期，企业会居安思危或寻求出路，这自然会带来创新的想法，这是成功实现ERP的最佳时机。但是，在去ERP项目之前，企业一定要明确企业的现状和引入ERP项目的目的，这样选择和实施才会有针对性。1、对于急需理顺管理的企业——来。很多企业在创业阶段往往会忽略一些内部管理，包括执行制度的建立、运营规章制度的建立、企业文化的发展等。这样的企业发展到一定规模后，就会陷入迷茫的状态。对于这类企业，ERP的目的是借助ERP理顺管理问题，借助软件功能的应用规范管理。2.对于迫切需要改善信息管理的企业来说，有必要去。企业在发展过程中，经常发现内部统计数据滞后于市场的快速反应，重复的统计工作繁琐，数据来源不唯一，甚至误导决策者。原因是内部信息没有共享。该企业实施ERP的目的是首先实现数据统一，然后通过ERP信息化和管理理念来推动企业管理的完善和提高。3.对于那些发展有限，渴望更上一层楼的企业来说，一定要上高层。企业的决策者很清楚，发展是企业生存的最后一句话，所以必须有追求无限的头脑。在这种情况下，实现ERP的有效性是最快的，因为决策者已经明确了首先要解决的关键问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资本运营问题以及更深层次的企业国际化问题等。所以在定义需求的时候只需要细化这些问题，在实现的时候明确实现顺序和要点。